粥店社区党建工作情况汇报
岱岳区粥店办事处粥店社区地处岱岳区政中心，现有居住户1200户，自有人口3300人，辖区单位7个，14000人。社区两委成员共有8人，4人交叉任职。社区党委下设5个党支部，共有党员160名。2010年社区实现集体收入460万元，上交税金2000多万元，资产3亿元。近年以来，社区党委按照区委基层党建工作要求，真抓实管、强化措施，切实把基层组织建设工作作为一项中心工作抓到细处、落到实处。下面结合社区实际情况，简要汇报一下粥店社区近年来党建工作情况。
一、四措并举，全面贯彻落实中央三个长效机制
1、抓培训，建立班子、党员经常性教育长效机制。
一是坚持继续教育，引导终身学习。社区“两委”班子8人，党委7人，社区5人，两委成员交叉任职。自换届以来，社区两委成员不断加强自身建设，充分发挥党在社区基层的领导核心作用，促进了社区经济和社会全面发展。社区党委首先从强化党委班子成员思想和作风建设入手，建立健全了班子学习、党建例会、评定党员反馈等制度。每周日坚持学习1小时，内容是依据党和国家的大政方针，紧密结合社区诸项工作实际，选学十六大、十七大以来的一系列文件与理论文章、社会主义市场经济的知识以及先进单位与个人的经验文章，在认真讨论的基础上，结合个人思想与工作实际，议不足，找差距，明方向，定措施。二是依托远程教育，开展科普培训。充分利用远程教育网络，接收下载相关课件，对党员、团员、居民代表、青少年、各企业、社区老年、儿童进行科普、文教、专业技能等综合培训。
2、抓“三定双联”工作，搭建党员“为民服务”新平台。 按照上级要求，社区进一步开展了党员干部的“三定双联”工作。
并结合社区无职党员从事的行业、特长、身体状况等实际，重新调整划定了党小组，因人定岗，依岗定责。在开展“一带五”活动中，每名党员联系帮扶了
三、五户以上的群众，帮助群众学习政策、解决困难，发展经济，充分发挥了党员的先锋模范作用，促进了社区经济和社会事业的发展。
3、抓组织领导，全面落实党建工作责任制。
为不断加强自身建设，充分发挥党在社区基层的领导核心作用，促进社区经济和社会全面发展，建立健全了班子学习、党建例会、评定党员反馈等制度。与粥店办事处签订目标责任书，明确责任，全面落实年初签订基层组织建设目标，加强组织建设工作。在党建工作中引进激励机制,开展“争先创优”活动，每年根据社区开展组织建设情况，进行考核总结，努力形成了基层组织建设良好局面。
二、依靠科技进步，推进经济发展
社区始终坚持以经济建设为中心，以改革创新和科技进步为动力，以建设诚信粥店，打造卓越团队为着力点，立足社区实际，充分发挥建筑业的龙头作用，在积极引导提升传统三产业发展的同时，探索发展现代服务业和高新技术产业，创办的北大先行泰安科技公司、神舟天航科技开发有限公司等知识、技术密集型的高科技项目有一定发展，招商引资的“御景生态园”、“紫金古韵”等酒店，生意兴隆，实现税收和安排就业均比较可观。现阶段，社区的经济结构形成了集体经济为主导，多种经济成分共存共荣共同发展的良好局面。由于集体经济的不断壮大和集体积累的不断增加，社区居民的社会保障也在不断改善，对社区企业、个体工商户及全体居民的服务质量和范围也有进一步提高和扩大。
三、创新机制，推进村级工作运行新规范。
为不断提高社区机关工作效率和工作质量，社区党委、居委会自2005年以来将ISO9001质量管理体系运用到社区运行机制中，且运行
效果良好。实践证明，工作运作规范是经济发展和社会稳定的基础。
一是村级管理民主化。
经过长期努力，粥店社区形成了民主理财、民主议事、民主决策的良好习惯。2006年，粥店社区投资3000万元建设财兴商业街；投资10000多万元建设岱下明珠小区（村民回迁安置）。从2002年始，该社区每年都拿出5万余元用于合作医疗经费，拿出90余万元发至全社区居民作为生活补贴，对法定退休年龄的老年人除每年发60万元补助费外，每年的
九、九老人节与春节还另外给老年人发慰问金、慰问品。社区新建一所小学、两所高标准幼儿园投资1000多万元。对于社区中的残疾人，该社区每人每月补助30元，凡考上技校、高中、大专、本科的学生，社区分别补助500、1000至2000元，而对于求学困难者社区每年也要给予一定照顾。
社区面临旧村改造、回迁安置的问题。在这些问题上，都是党委研究，再提交党员会讨论，最后征求回迁安置小组意见，最终确定方案，制定了《回迁安置实施细则》。近年来，社区开展了村级班子星级复评活动。在社区自评的基础上，办事处的工作组对粥店社区进行了复评考核。同时，对社区“两委”干部进行了民主测评，掌握了村级班子的运行状况及“两委”干部在党员群众中的满意率，为班子下一步的建设打下了坚实基础。
二是工作开展程序化。在市下发《泰安市村级运作规范》和全区统一下发《村级管理十项制度》后，结合社区工作实际，我们认真抓好贯彻落实，明确了村级重大事项决策、一事一议、财务管理、村集体资产处置、村务公开、干部评议等12项重大事项操作规程，使干部办事有规矩，群众监督有参照，规范了村级工作开展。同时，村干部管理工作也实现了规范化、有章可循的新局面。
三是“预警防瘫”机制效能化。
认真落实村级班子“预警防瘫”机制，制定了预警线。对预警村
实施“一帮一”结对子工程，粥店社区先后与角峪镇纸房村、先锋村、高家圈村结为友好兄弟，一起研究制定今后的发展计划，共同解决发展中遇到的困难和问题，实行优势互补，实现了共赢。
四是党员发展规范化。
超前谋划，通过举办培训班、座谈会等形式，加强了对入党积极分子的教育管理，达到了党建带团建、党团共建的新局面。同时，严格要求各支部按照党章规定，努力规范党员发展工作，积极落实好发展党员工作“六项制度”和“六步工作流程”，把好了新党员的“入口关”。凡发展党员、党员转正召开党员大会时，必须提前上报办事处组织办公室，由党委书记、管区负责人参加把关，否则一律不予承认。由于严格程序、规范操作，粥店社区近几年发展的党员全部达到了党员发展的要求，切实做到了成熟一个发展一个。目前，新发展的党员在自己的岗位上都兢兢业业，发挥了党员的模范带头作用。
加强基层组织建设，发挥好基层组织战斗堡垒和党员模范作用，是一个系统工程。在以后的工作中，我们应立足新城区的实际，创新思路，强化措施，从时间上抓常年、常年抓，从方式上重领导、借机遇、借载体、借动力，做活、做好基层组织建设这篇文章。
2011年8月24日
