在2014年总结表彰会上的主持词
公司副总经理朱旭
（2015年2月10日）
同志们：
在新春佳节到来之际，我们今天欢聚在这里，隆重召开公司2014年度总结表彰会暨2015年度工作会。本次会议的主要内容是贯彻落实集团公司会议精神，总结回顾公司2014年各项工作情况，分析当前面临的内外部形势，安排部署2015年工作目标与措施。动员全体干部职工认清形势、立足本职、团结一心、奋力拼搏，圆满完成各项目标任务，开创公司转型发展新局面。
下面，会议进行第一项，对公司中层领导干部进行年度民主测评，请工作人员发放测评表。
下面，会议进行第二项，由公司副总经理传达集团公司工作会会议精神，大家欢迎！
下面，会议进行第三项，由我传达公司文件。
下面会议进行第四项，由公司副总经理宣读总结表彰决定，大家欢迎！
会议进行第五项，颁奖！
请获得公司先进集体的部门代表上台领奖，有请xx上台领奖大家欢迎！
请获得公司先进工作者的xx上台领奖，大家欢迎！
请获得公司先进工作者的xx上台领奖，大家欢迎！
下面，会议进行第六项，让我们以热烈的掌声欢迎公司总经理
作重要讲话！！
会议进行第七项，公司总经理
与各分管领导签订目标责任书！
同志们，刚才我们对在2014年度工作中表现出色的先进个人和集体进行了表彰。刘总回顾总结了公司2014年工作情况，客观分析了公司当前面临的内外部形势，进一步明确了发展方向和实施突围转型的新目标新任务，刘总讲话中站在置业公司突围转型实现可持续发展的战略高度，分析形势、查摆问题，深刻指出了公司当前面临的风险和危机、机遇和挑战，提出了全面深入开展六大攻坚战的新目标新任务，希望各部门结合自身实际，认真学习领会落实。下面，就落实好本次会议精神，我强调以下两点：
一、树立危机感、紧迫感和责任感，以紧盯目标不动摇的决心与毅力完成年度各项目标任务。
集团公司新一轮改革发展中将置业公司作为突围转型不可或缺的业务板块，是六大攻坚战的重要补充，要求我们以多种方式实现突围转型、持续创效。这既是一种肯定和鼓励，也是一种压力和责任。我们应该看到，公司“六大攻坚战”的新目标新任务能否顺利完成，2015年各项工作能否有效推进，功在当今，利在长远，公司全体干部职工要切实增强紧迫感、责任感和危机感，树立责任意识与担当意识，抓落实、练内功、齐协力、共克难，坚决完成各项目标任务。
二、对照新思路，拿出新措施，对“六大攻坚战”进行分解落实。
对照公司“六大攻坚战”的新目标新任务，各部门都要确立自己的“攻坚战”，拉出具体的单子，提出具体的目标，真正拿出有针对性、可操作性强、能见实效的工作措施，绝对不能大而化之、流于形式。公司将根据各部门月度分解目标进行跟踪与考核，并按照各部门实际完成情况进行奖惩。
同志们，2015年工作思路已经确定，目标任务已经明确，希望大家在新一年的工作中，一切围着目标转，一切朝着目标干，以此次会议为契机，统一思想、振奋精神、勇挑重责、敢于担当，以更加昂扬的斗志，更加饱满的热情，圆满完成年度各项目标任务！ 在春节即将到来之际，祝大家身体健康，家庭美满，心想事成，万事如意！
散会！
