XXXXX公安消防大队 XXXX年冬季训练工作小结
为进一步开展好XX年冬季训练工作，确保各项训练落到实处、取得实效，切实提高训练成效，做好冬防期间的队伍训练执勤工作及灭火救援任务，全面推进灭火救援专业攻坚队伍建设，根据消防支队《关于印发〈XX市公安消防支队XX年冬季训练计划〉的通知》要求，结合我队工作实际，按照《二XX年冬季训练计划》的安排，我队于20XX年12月至20XX年2月展开了二XX年的冬季训练工作。主要情况如下：。
一、领导重视，周密部署。
冬季的防、灭火工作一直是消防部队的重中之重，也是我大队领导高度重视的工作。接到上级的文件后，大队立即组织大队全体人员和中队干部骨干召开专项工作会议，传达文件精神，成立了由XX大队长、XX教导员任组长、XX副大队长任副组长，大队全体参谋为成员的冬季训练工作领导小组。明确由XX副大队长具体负责组织、协调、指导、检查冬训各项工作任务的落实。并结合大队工作和辖区实际，研究制定了大队《二OXX年冬季训练计划》，同时也要求中队制定相关计划。从而有力的确保了冬季训练各项工作的落到实处、取得实效。
二、有的放矢，合理安排。
工作中，我们根据辖下是专职中队，没有现役中队老兵退伍、执勤力量突然减少和大部分老队员对辖区情况比较熟悉，以及当时省总队将会对我中队进行抽考等各方面的实际，我们没有生搬硬套 1
现役部队的工作模式，特别是在中队的训练方面。结合二OXX年执勤岗位练兵年终考核中存在训练场与火场差距较大的问题，重点狠抓中队开展了体能、人员分工配合和临场演练方面的训练，并有所侧重的加强了防火巡查工作。
如，在12月份，我们以当时省总队将会对我队进行抽考为契机，针对考核项目，狠抓了体能训练，主要进行了人员分工配合的协同能力和临场无方案演练方面为主的训练，首先是在中队训练场分别假定中队、大队办公楼的不同楼层、不同情况的“火情”展开灭火战斗。在中队的人员分工配合和战斗展开有一定基础后，再到辖区的商场、酒店、娱乐场所等开展实地临场演练，有力的促进了冬训工作的全面展开。
在1月底到2月初的春节前夕，在圆满完成了总队检查调研工作任务后，我们将重点放在防火巡查和宣传工作上，将主要时间、精力和警力都放在辖区的防控面上。如，我们要求中队取消补休安排，抽调中队人员加班加点与每个村人员联合进行大排查，排查的对象主要是管理相对薄弱、位臵相对偏僻、监管相对困难的小型企业，并按大队“三分三定”的划分区域，大队干警全程跟踪，抽调两位副大队长主要负责与相关部门协调配合进行检查，并负责中队排查出隐患严重企业的查处工作等，而大队则主要负责大型企业、重点单位、公众聚集场所、易燃易爆单位进行督促检查，中队共排查企业439间，合计近500间。在巡查中，我们还要求将之与辖区情况熟悉结合开展，使人员对辖区情况有了更深入的熟悉，对重点单位外的小型企业也有了进一步的了解和掌握，并在巡查中认真落实“十分钟培训”要求，与宣传培训结合开展。
三、讲究实效，认真实施。
工作中，我们根据训练内容，逐项对照落实，认真开展训练。其中，大队主要进行了体能项目和实地演练组织指挥方面及业务理论方面的学习训练。中队主要进行了中长跑、负重跑等体能，五盘水带连接、沿楼层铺设水带、垂直铺设水带、各类操法等技能和应用，实地临场演练和业务理论学习等方面的训练。训练中，以能者为师，每一个训练项目都在班长的带领下选一个相对较熟练的人员负责指导训练，全体人员发扬不怕苦、不怕累的作风，克服工作多、训练时间少的困难，讲究训练方法、注重训练效果，认真进行训练，要求训练一次就有一次的效用，总结成功的经验，查找失败的原因，提出贵精不在多，不打疲劳战的训练方式，取得了实质性的训练效果。
四、严格要求，以考促训
在训练场上，我们严格操场纪律，高标准、严要求进行训练。特别是对中队，我们充分利用大、中队在一起的便利，不但XX副大队长经常性在训练场上督促指导，XX大队长、XX教导员、XX副大队长等大队领导及其他参谋也随时进行检查督促。同时，为检验训练效果，巩固训练成果，我们还认真落实每月进行检查考核的工作制度，每月组织进行考核，将成绩记录在册，进行排名和公布，进一步促进了你追我赶、奋勇争先的训练热潮，有力的提高了全员的训练积极性和训练工作的成效。
五、实事求是，总结分析
虽然我们的冬训工作扎实有效的开展，也取得了不少实质性的训练效果，队伍的实战能力和水平有了进一步的提升，尤其是训练
场与火场的距离过大的情况有了较大改善，但也存在不少问题和不足，从训练、考核和实际灭火作战情况来看，主要有以下几方面：
一是训练场与火场的还是存在一定的脱节现象，在训练时没有真正做到贴近实战、从实战出发，练以致用、为战斗而训练的思考不足；
二是人员活学活用、灵活运用的能力不足，临机应变的配合意识不强、能力不高，不能很好的将各种训练项目灵活的加以组合、结合实际的运用；
三是班、队指挥员临场组织指挥的素质和能力还需加强；
针对上述存在的问题和不足，我们分析主要有以下几方面原因，一是人员工作的主动性不足、参与工作的积极性不高，大部分在工作中都是被动的接受安排，上面怎样说就怎样作，用心、用脑不足，钻研精神不够，只想着完成任务就行，没有想着怎样将工作做的更好。二是相关实战方面的业务知识、素质的学习训练不足。
因此，在以后的工作中，我们将首先从干部自身做起，然后是班长骨干，以他们为节点，提高工作的主动性和积极性，加强自身各方面素质提高，真正做到干一行爱一行专一行；然后以点带面、连点成线，全面提高人员的主观能动性。在此基础上，充分开动大家的脑筋，集思广义，加强训练场与战场结合方面的思考和训练。
XXXXX公安消防大队
二○XX年三月六日
