质量管理部工作实施方案
为提高隆平红安各子公司的质量管理水平，提高产品质量，改善生产现场作业环境，提高各级人员的质量意识，降低客户投诉。现将质量管理部人员编制、岗位设置及日常质量管理监督工作实施方案汇报：
一、部门职责：
1、负责组织公司质量管理制度汇编的制定、完善、推进实施工作。
2、负责对质量管理制度汇编执行情况的抽查内部审核与验证。
3、负责抽查子公司有关影响产品质量的各环节管理情况，及时发现质量管理中存在的问题，责令子公司持续改进。
4、负责抽查子公司是否按自身体系文件的要求，组织质量分析工作，督促分子公司不断加强过程质量控制，提升产品质量。
5、负责抽查并督促子公司对重要供应商开展质量体系审核工作。督促及指导工厂实施客户第二方认证的推动和改进。
6、负责对子公司进行内部审核的抽查审核工作及验证不符合项的整改情况。
7、负责抽查客户投诉的处理情况，尤其是重大和特大质量事故的验证及重大、特大质量事故分析报告的编写，并及时向公司领导反馈。
二、岗位设置及工作职责分工：
（一）质量管理部负责人（副部长/部长）：人员编制：1人 职责：
1、全面负责组织集团公司质量管理制度汇编的制定、完善、推进实施工作。
2、全面负责对质量管理制度汇编执行情况的抽查内部审核与验证。
3、负责对质量管理部人员有关体系标准、体系文件及相关国家法律法规的培训。
4、负责指导本部门质量监督员，依据体系标准和《质量管理制度汇编》，对子公司质量管理工作的抽查、验证整改情况。
5、负责抽查并督促子公司对重要供应商开展质量体系审核工作。督促及指导工厂实施客户第二方认证的推动和改进。
6、负责指导本部门质量监督员，对子公司进行内部审核的抽查审核工作及验证不符合项的整改情况。
7、负责抽查子公司的重大和特大客户投诉的处理情况，并及时向公司领导反馈。
(二)质量监督员：编制3人。（其中：南疆片区1人，负责和静公司、才吾库勒公司和色素公司；石河子片区1人，负责生物科技公司、天椒公司；屯丰公司1人） 职责：
1、负责对分管片区子公司质量管理情况进行检查、指导、考核及整改验证。
2、负责协助部门负责人对各项质量管理政策的制定、完善、推进实施工作。
3、负责督促子公司，对发货前的产品质量，按照《质量管理制度汇编》的要求，进行查验。质量监督员有权对发货产品进行查验，发现问题，可责令子公司整改，并停止发货，直到查验结果符合要求。
4、负责对分管片区子公司生产现场、库房、检测等，依据ISO900
1、HACCP标准进行检查、指导、考核及整改验证。
5、负责每年一次对分管片区子公司进行一次全面内部审核工作，并指导子公司进行整改，并对整改情况进行验证。
6、负责抽查并督促子公司对重要供应商开展质量体系审核工作。督促及指导工厂实施客户第二方认证的推动和改进。
7、负责协助部门领导，对子公司的重大、特大质量事故督促调查，并将调查结果形成质量事故分析报告，报部门领导。
三、日常质量管理监督工作运作方式
（一）质量管理部人员工作采取不固定方式 ，对所分管片区内子公司质量管理情况，进行巡回检查、指导和监督。各子公司应予以积极配合。
（二）在生产期，质量管理部人员重点检查过程质量控制执行情况，对出现严重质量隐患的问题，可立即向质量管理部负责人汇报，并责令子公司立即按质量管理部的要求，进行整改。在整改期限到时，质量监督员对整改情况进行验证。
（三）质量管理部负责人定期或不定期，对各片区质量监督员工作质量进行抽查，必要时指导质量监督员和子公司质量管理人员进行日常检查、指导和监督。
（四）每周五下午18：00之前，各片区质量监督员对所分管片区的子公司，在质量管理方面存在的问题上报质量管理部，部门负责人汇总后，在下周一例会上进行通报。
（五）在非生产期，质量管理部重点工作是对本片区子公司进行体系文件、标准及食品安全的相关法律法规的培训工作。各子公司应积极配合。
2015.11.25
