试用期满工作总结
高永产
2009年任后勤管理科副科长以来，能始终坚持为中心服务、为职工服务的方向，团结带领后勤工作人员努力做好后勤服务保障工作，为构建和谐单位做出了的成绩，以自己良好的道德品质、高度的敬业精神和热诚的工作态度，赢的了领导和广大职工的尊重和信任。下面，我将试用期的工作情况汇报如下：
一、加强政治理论学习，进一步提高自身素质
我能够积极参加各级组织的政治理论学习和业务培训，认真学习党的方针、政策，在不断的学习、实践中认识到在社会主义市场经济条件下，仅靠传统的管理观念、管理方法已远远不能解决新形势下的新问题。管理方法也应与时俱进，为此我常常在坚持学习有关业务知识的同时，到兄弟单位取经，努力提高后勤服务水平。为适应新形势下单位发展的需要，坚持以人为本，以全新的服务理念，优质高效的服务水平，为单位的水务管理工作提供全方位的服务保障。
二、扎实开展工作，切实履行职责取得实绩
面对单位的新变化和水务发展的新形势，我任后勤管理科副科长后，一是积极强化后勤管理。使全体人员认清后勤工作的职能，树立“后勤就是服务”的意识，强化了职工
的服务意识，提高了服务质量。二是强化制度建设。通过制定新办法，新制度，明确标准，责任到人，使每个后勤工作人员都有了动力，都有了活力，工作主动性极大增强。三是加强指导，全力做好各种保障。后勤工作烦杂，点多面广，为把保障工作做好，我不断加强与职工的沟通与交流与协作，形成有事大家齐上阵，团结协作争一流的精神劲头。一年来后勤日常工作，规范有序；物资供应，准确急时；安全管理，防范到位；食堂饮食，保障有力；卫生工作，干净整洁；协调工作的能力意识不断增强，较好地完成了后勤的各项服务保障工作。
三、树形象、强服务，保持积极工作态度、作风
“强化服务”是后勤工作的保证。我坚持以人为本，把制度建设与思想教育有机结合起来。结合管理处的岗位聘用管理工作，认真组织修订完善了后勤管理科的岗位目标责任制，并组织学习和落实，使科室人员能够明确任务要求，自觉履行职责。二是少花钱多办事，干成事。为了保证机关办公的连续性，我们积极想办法，立足现有经费，立足管理处实际，一是坚持把服务工作想到位。月底前能够主动与各科室交换意见，并在征求各科室意见的基础上，做好统计并依照统计情况和工作实际，本着缺什么补什么，及时做好采购预算计划.二是努力把服务保障做到位。由于库房场地的受限，采购物品到位后，大部分都是及时联系各科室，及时发
放，送货上门，确保了科室办公的连续性。为了保障网络的正常使用，我们坚持第一时间通知，第一时间联系，第一时间维修，确保了各科室网络的正常使用。三是自觉以身作则，用表率作用影响和带动大家搞好后勤服务工作。管理处有线电视线路出现故障，我利用周末，带着电工配合有线公司的维修人员深入实际，并努力解决了职工看电视难的问题，却没有和任何人提起自己加班加点的事。
“树立形象”是后勤工作的关键。在工作中，我不断强化自身素质，加强作风建设，树立良好的个人形象。后勤服务工作具有几个明显的特点：一是具体，二是零碎，三是影响大，四是容易得罪人，五是无固定时间地点。针对这些特点，我同志一是依据每个同志的工作职责，组织人员认真检查，严格管理；二是动之以情、晓之以理做细致的思想工作，保证了整个单位运行的安全、和谐、有序。
三、试用期间的廉洁自律情况。严格遵守廉洁从政各项规定，没有违纪行为。
四、试用期间存在的主要问题和不足
一是后勤管理各项制度制度还不够健全。后勤管理科组建时间短，制度落实起来还很难一步到位。制度建设还有待进一步完善。
二是服务意识还需要进一步加强。
