杨溪分局白桑片2010年度工作总结
杨溪国税分局
2010年，我们在各级领导的正确领导下，按照上级工作安排部署及税收专管员工作职责要求，面对主导税源萎缩、收入形势严峻的实际，积极调整组织收入工作新思路，紧紧围绕“抓住大户，稳定中户，紧盯小户”的工作思路，继续加强和巩固个体税收“三分管理”模式。即分类管理、分类核定和分期调整。通过“三分管理”，收到了达点率和个体收入双增长的良好成绩。
我们白桑片在力求管户请，底子明上下功夫，按照分局“三保、五个提高”征管工作思路，积极探索切实有效地征管工作方案，为强化征管基础工作，提高征管质量，促进税收效益起到了积极作用，使2010年度圆满完成税收任务，为分局争先创优做出了积极的贡献。
一、拓宽征管思路，税收收入稳步增长
白桑片共有纳税户93户，2010年注销5户，新办2户，2010年分局下达计划指标126000元，今年以来，我们按照分局“三分管理”的征管工作模式，做好抓大不放小的理念，积极拓宽征税工作思路，全面实施纳税评估，发票检查，户籍巡查，做到应收尽收，确保了任务的超额完成。
截至12月20日，白桑片共开票372份，实现税款137573.24元，超额完成了分局下达的2010年任务，占任务
的110%，比2009年完成105738.48元，（除郭善清去年分局元票36561.53元），2010年百桑片税收任务实际上涨68397元，是2009年完成税收的两倍，开票份数比2009年的327上升45份。户平开票4份，开票金额1480元，创近年来税收最佳水平。
二、深入理论学习，丰富税收征管理念
今年来我在分局的正确领导下，认真开展分局督导学和自学相结合，用理论知识指导各项工作，把理论知识辅助与实践之中，写理论学习笔记20000万余字，写业务知识学习笔记10000余字，把理论知识和实际结合起来，做到学习工作两不误，今年我还参加了县局选拔的十堰税收骨干学习培训班，由于我的刻苦认真，得到了学校和县局领导的好评，被评为“优秀学员”。回来后，我把学到知识用于税收征管之中，做到学以致用，把家电下乡、摩托车、预制加工、铝合金加工、新型材料砖厂均列入管理之中。 (1)以个体工商户达点比例为重点，实现月达点比例不少于23%，力争30%,（2）抓住税源大户，挖掘税收潜力，2010年摩托车维修销售店董成军开票17份，实现税款13621.19元，（3）开展纳税评估，杜绝大额税源的流失。家电下乡销售户路虎2010年开票17份，实现税款17860.84元，开展纳税评估11次，评估税款16589.87元.(4) 开展发票比对，以票控税，开展发票比对17人次，查补税款6000余元。
三、继续努力学习，开拓国税工作新局面
2010年我们虽然取得了一点成绩，这应该归功与上级主管部门，归功于分局的正确领导，应该清醒认识到我们的工作还有不尽人意之处，工作没有最好只有更好，还须我们继续努力学习，不断用理论知识武装自己，使自己的各项工作做的更细更好。
一是建立健全持续稳定的收入增长机制，使经济社会发展成果充分、准确、及时地反映到税收上来，保持国税收入的可持续增长。
二、是建立健全科学严密的税收征管机制，使征收、管理、稽查相互协调、相互配合、相互制约，促进征管质量和水平全面提升。
三、是建立健全优质高效的税收服务机制，实现税收服务形式、手段、内容和效果的统一，不断提高国税工作的纳税人满意度、社会满意度和对经济社会发展的支持度
