工作需要结果 不需要过程
-----读后感
从结构上看，一篇读后感至少要有三个部分的内容组成：一是要介绍原作的篇名内容和特点；二是根据自己的认识对原作的内容和特点进行分析和评价，也就是概括地谈谈对作品的总体印象；三是读后的感想和体会。即一是说明的部分，二是要有根据评价作品的部分，三是有感而发，重点在“感字上。
公司能够组织培训感觉公司对员工的重视，不单单只是一个雇佣关系，更加体现一个公司的人性化和领导者的前沿性。
1、工作需要结果，不需要过程
2、做事的行为原则必须举一反三，还有目标的明确
3、对结果的管控我们必须实施计划
4、工作过程中的假象：衡量的标准、标准的量化
5、结果的定义：有时间、有价值、可考核
6、底线思维、外包思维、镜子思维
在培训过程讲解的实例中，在我们身边不乏有我们平时工作的影子。正所谓当局者迷，旁观者清，很好的从另一个角度剖析了我们自己。工作需要结果，不需要过程，现实工作中我们是怎么做事的，不由得我们进行反思起来，平时处理问题的习惯性思维或是以自我为中心，想当然的来给问题作出判断。导致对一件事情的分析主观意识过强，心情好坏对处理事情偏差过大。
做事的行为原则必须举一反三，还有目标的明确。这也应证了我们需要的不是过程而是你的结果。
怎样对结果进行管控呢?我们必须要有合理的计划安排，来一步一步达到我们的目标。工作中我们在我们的集体中难免会有身在曹营心在汉的“人物”，这里就为我们怎样去管控提出了要求。判别产品缺陷的标准与标准的量化、简单化。 身为主管，我应该那什么结果来交换？
IQC保证来料能够保证生产的正常运行
怎样保证？
制定 ：来料检验流程、原材料的种类、来料作业指导书、来料检验标准、供应商考核
执行过程检测：派工单
结果的输出：来料正常
IPQC 协助制成发现异常，保证生产的顺利进行
怎样保证？
制定：制成检验流程、产品检验标准、不良品备案记录、客户投诉单
执行过程检测：派工单
结果的输出：制成正常
OQC 完善产品的最终检验，保证合格产品出厂
怎样保证?
制定：出货检验流程、产品检验标准、不良品备案记录、客户投诉单
执行过程检测：派工单
结果的输出：出货正常
客户调查表
2013年06月28日
