民主生活会总结报告
2011年12月13日
民主生活会总结报告
各位领导、同仁：
大家好，2011年快要过去，在这不平凡的一年里，我技
术群体在上级部门及矿领导的正确带领下，各位同仁的支持与帮助下取得了可喜的成绩，但还有很多瑕疵与不足，做为演马庄矿技术领域带头人之一，就我个人的思想、学习、工作情况进行如下阐述，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平
一年来，我始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了党的十七大和十七届四中、五中全会及中纪委第四次、五次全会精神，把学习党的十七大和十七届四中、五中全会及中纪委第四次、五次全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好党的十七大和十七届四中、五中全会及中纪委第四次、五次全会精神与演马庄矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、牢记职责，做好本职工作
1、认真编制采掘接替计划，确保矿井可持续发展
根据采区接替要求和工作面施工现场变化，我多次根据现场实际情况及时调整采掘布臵和施工工号；组织技术人员认真
编制了《矿2012年～2014年三年采、掘接替建议计划》。
2011年以前我矿产量持续增长，但是开拓工程欠账较
多，并且新的瓦斯治理方针的制定，改变了公司原有的区域瓦斯治理模式，要求采用底板岩巷穿层为主的区域瓦斯治理方法，区域瓦斯治理不达标不得进入煤巷，并且将煤层残余瓦斯含量降到8m/t以下，瓦斯压力降到0.74Mpa以下，这就要求我们转变观念，重新调整战略布局，以开拓准备为先，瓦斯治理跟进，兼顾通风降阻工程，2012年底完善主要采区系统，（各系统符合安全技术和区域瓦斯治理要求），2013年底初见成效，2014年底达到良性循环，达标煤量达到矿井核定生产能力的2倍以上，实现一井一面保产量。通过近三年的努力，使我矿基本达到区域瓦斯治理“三区”配套，即生产区、治理区、准备区，保证矿井可持续发展。
2、结合井下生产实际，优化设计，完善规程、措施管
理
作为一名工程技术人员，我根据井下生产实际，结合几
十年的工作经验，优化各种设计。
通过优化21011运输巷顶板瓦斯抽采巷设计方案，贯通
后不需要使用局部通风机供风，仅电费一年就节约13万元，预计21011运输巷抽采巷使用4年，共节约电费52万元，减少了矿井投入，同时提高了矿井安全水平。
3、大力推广应用新技术、新工艺，坚持科技创新
积极推广新技术、新工艺，积极进行采区生产系统优化
设计方案研究和井巷支护技术改造：
随着开采深度的增加，地质水文地质条件日趋复杂，断
3层多，压力大，这给掘进施工、巷道维护带来很大不便与安全隐患，根据实际情况，积极引进新技术、新工艺、新材料，在27下段轨道架U29型可缩性支架，解决了巷道变形、冒顶、重复维修等问题，减少了安全隐患及维修费用，增加了巷道的服务年限。
是一个开采了五十多年的老矿井，掘进工艺还比较落后，做为工程技术人员，为了加快岩巷掘进速度，尽快完善各种采掘系统，确保矿井采掘接替平衡，坚定不移地走机械化道路，
三、抓住关键,调整布局，提高矿井发展后劲。
1、组织专业技术人员在做好本职工作的同时，加班加点，历时几个月完成了本矿三年发展规划，为我矿今后的发展指明了目标，是我矿比较全面的技术性资料。
2、定期召开技术例会，不定期召开专题科研管理会议，解决安全生产方面的技术问题。
3、狐抓重点工程。
采掘转至矿井深部以后，二水平下山及深部采区出现通风距离远、通风阻力大、配风困难问题， 27下山采区进风利用东四进风井，进风距离长达3600m，并且目前原煤运输为一水平大巷轨道运输，深部采区煤炭运输面临着环节多、运输能力较低等问题，经过多方面研究论证，决定在二七采区掘进一条东总回风巷，降低二七下段采区及二七下山采区通风阻力，在二水平（-200水平）增加进风运输大巷，安装皮带运输机，使原煤运输连续化，运输能力可有效提高，以适应综采工作面瞬时生产能力的需要，并且加大了二七地区的供风能力，为矿今后的发展奠定了坚实的基础，具有重要的战略意义。
4、不断学习，不断进取。
做为一名副总工程师，我深感自己肩上的责任重大，为了不使自己落伍于时代，我经常查阅技术刊物，了解掌握先进的煤矿技术知识，认真学习业务知识，不断提高自己的工作能力，争取更大工作成绩。
四、工作中存在的不足和今后的努力方向
一年来，我感到既充实，又欣慰。我和同仁们一起并肩战斗，不仅增强了凝聚力、亲和力，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。
总结一年来的工作，有成绩也有不足，不足之处和努力方向主要有二个方面：一是要提高政治理论水平，拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性；二是努力把握全局，优化设计，保证顺利完成，这是一个困难而又伟大的任务，我要从全局着手，带领技术人员克服种种困难，确保技术上万无一失，为矿安全生产稳定健康发展保驾护航。
总之，2011年是我矿转变生产观念、调整生产战略的关键之年，生产技术部门将严格严格按照集团公司、矿的总体部署，超前谋划、超前安排，认真贯彻落实国家技术管理规范和公司技术管理规定，全力做好技术管理工作，充分发挥科技是第一生产力的作用，为我矿安全生产和各项指标的完成奠定坚实基础，为推进矿井科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献！
最后，我衷心的感谢组织对我的培养和信任，感谢公司和矿领导对我的关心和爱护，感谢同仁们对我工作的大力支持。
谢谢大家。
2011年12月13日
