表态发言稿
各位领导,同志们:
大家好!在新春佳节即将来临之际,我们迎来了榆林供电公司电力安全生产会议的胜利召开。这次会议指导思想明确,工作思路宽广催人奋进。
2009年,榆阳分公司在公司的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实公司2009年电力工作会议精神,扎实开展“安全风险管理年”活动,深化安全管理理念,将安全生产放在所有工作的首位,以“全年人身、设备、电网无事故”为目标努力工作。分公司职工齐心协力,圆满完成了全年的工作任务。安全生产全年实现三个百日安全天,全年无考核事故,截止1月26日,实现安全生产301天。
回顾2009年,分公司很好的完成了起步建设工作,各项制度得到完善,各项工作开展有序,并将安全生产管理划为为一种长效机制狠抓严抓。2010年是分公司发展建设的关键年,工作任务将更加艰巨,我代表榆阳分公司领导班子及全体职工决心更加努力工作,保证全年安全指标的顺利实现,为公司做出应有的贡献,不辜负公司的对于我们基层单位的重托。
一、认真贯彻落实此次会议精神,准确把握工作的指导思想,以人为本,求真务实,强化管理,以安全生产为基础,以建设“一强三优”的省级一流县级供电企业为载体,以市场开拓为核心,以优质服务为宗旨。以安全为中心,以效益为目标,全面加强安全管理工作,为榆林供电公司的各项目标任务而努力奋斗。
二、认真落实安全生产、资产经营、党风廉政建设责任制。努力抓好2010年分公司十项重点工作,确保实现分公司2010年主要目标。
1、强化安全管理,落实安全责任制,重点预防人身、设备、电网安全运行。分公司将认真组织员工贯彻学习《安全生产工作规程》等一系列安全生产规章制度,坚持工作计划控制管理,保证计划工作“可控、在控、能控”,进一步完善“两票”管理,强化作业现场“三措”实施,落实危险点分析预控,加强职工安全教育与培训工作,坚持不懈地抓好基础工作,进一步做好设备、技术管理工作,及时消除设备缺陷,严格“两控”和逐级审批执行程序。强化安全的检查与考核。
2、规范用电营销管理,加强配网运行管理。分公司将积极探索研究用电营销信息化管理手段,强化抄核收规范化、程序化管理,发扬“三千”精神,保证电费全额回收上解,切实加强配网线路的检修维护。配合春秋安全隐患排查治理工作,增大监督检查用户自筹线路的维护力度,加强计量、用电监察力度,从而保证城配网安全和设备的健康稳定运行
3、齐心协力,努力工作,全面完成公司下达的2010年安全生产任务。
各位领导、同志们,我们的任务目标已经明确,我们将以高度的责任感、使命感,狠抓落实,扎扎实实地做好本职工作,为全面完成全年安全任务,为建设“一强三优”现代化供电公司做出自己应有的贡献!
二零一零年一月二十七日