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副校长竞职演讲

发布时间:2020-03-03 09:14:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

副校长竞职演讲-演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委,老师们:

我叫xxx,现年xx岁,本科学历,中学一级教师,xx年毕业后分配到xx中学任教。曾为xx中学的“三连冠”贡献过自己的一份力量。xxxx年加入了xx中学的团队,曾在xx—xx三个年度所任学科连续取得A等格次。xx年调入xx中学担任政教处主任工作,具体负责学校的德育管理和安全工作,工作踏实认真,成绩出色。所撰写的班务工作论文分别获市级一等奖,省级三等奖,xxxx年被市教育局授予“德育工作先进工作者”称号。

首先,我感谢组织和领导给我们提供了公开竞争上岗,展示个人才华的机会。同时,也感谢多年来组织的培养教育、领导的关心支持和同志们的帮助配合。

我竞聘的岗位是主管总务后勤及安全工作的副校长。之所以竞聘这个岗位,主要基于三点考虑:一是热爱后勤工作。后勤工作的主要宗旨是服务,周到而细致的服务可以为全面搞好教学提供有力保障。多年来的教育工作实践使我认识到,学校后勤管理的真谛是育人,是潜移默化过程中蕴含着的无声的教育,是着眼于学生未来、培养高素质人才的教育。这种教育是学生在课堂上、教科书中无法找到或看到的,而这些,对学生的成长、世界观、人生观的形成和价值取向又产生着深远的影响。 这项工作做的越到位,老师们就越能够全身心地投入工作。这样,后勤服务就转化为促进教学进步的动力,所以说后勤工作与教育教学工作有着密切的关系,因此自己以饱满的热情积极

研究搞好后勤服务,以不辜负领导的重托、大家的厚望。二是熟悉安全管理工作。近年来,我一直具体负责学校的安全工作。为了做好这项工作,注重调动大家的积极性和主动性,发挥了集体战斗力,与安全管理的同志们建立了深厚的感情。同时,也与有关部门建立了良好的关系,促进了了工作有效开展。三是具一定的管理经验和较强的组织协调能力。本人自参加工作以来曾担任班主任工作13年、担任教研组长5年、年级组长3年,调入xx中学后,又有5年政教处主任经历,具有较为丰富的管理经验。在以往的工作中能够较好地处理师生关系、同事之间的关系、各部门之间的关系,使得自己所承担的工作得以顺利开展。因此我对搞好总务后勤管理、安全管理工作充满信心。

如果我竞聘上主管后勤的副校长,我一定按照组织要求,积极主动地配合校长工作,团结和带领后勤组、安保组的同志们,进一步解放思想,开拓进取,抓住重点,扎实工作,推动整体工作登台阶、上水平,为促进学校跨越发展做出应有贡献。具体是抓住“四个重点”、搞好“三个关系”。

“四个重点”:

一是美化校园环境,突出环境育人。教育家夸美纽斯曾经说:“校园应当安排得美观,成为一个快意的场所和对学生富有吸引力的地方。”。我们应该把校园建设得更好,特别是要推动校园的绿化、美化、净化,行“无言之教”,突出校园文化建设的特色,以此来影响人、熏陶人、感染人、教育人,努力营造“一草一木都能说话,一

砖一瓦皆可育人”的充满艺术氛围和人文精神的校园环境,进一步培养和陶冶学生高尚的情操。

二是发扬团队力量,凝心聚力,充分发挥团队成员的智慧、创新精神。不断提高后勤管理人员、安保人员的服理念,服务意识、育人意识、效率意识和求实精神、奉献精神、创新精神,造就一支高素质的后勤、安保队伍。

三、强化后勤管理,坚持活动育人。要积极转变被动式服务,增强工作的前瞻性、超前性和主动性。具体是要紧紧围绕学校中心工作,根据自身特点,积极主动地实施后勤管理,开展育人活动。在工作中,要着力强化“三性”来加强对学生的教育。(1)服务活动的主动性。例如教室桌椅、玻璃、灯,寝室的水龙头、门锁坏了,有报必修,不推不拖,及时维修损坏的教育教学及生活设施,不断改善师生的学习和生活条件,使广大师生感到家一样的温暖,产生归宿感,形成强烈的主人翁意识和集体主义观念。(2)管理活动的规范性。健全和完善校产管理各项制度,并以适当的形式让学生了解掌握,启发学生遵守规章制度的自觉性,增强他们的纪律性和组织性。(3)教育活动的经常性。在为师生服务的同时,针对各个时期学生中出现的不良习惯,如环境意识差,乱扔杂物;缺少公共意识,损坏公物等问题,有针对性的开展教育活动。

四、进一步加强安全教育,落实安全责任,强化安全措施,完善安全制度,创建平安和谐校园。通过板报,橱窗,例会,国旗下演讲,主题班会,法制宣传等活动或载体,营造一个全民懂安全,人人讲安

全的氛围。做到安全管理无小事,及时化解矛盾纠纷,做好矛盾隐患排查,限时进行整改,确保校园和谐稳定。

所谓搞好“三个关系”:

一是处理好上下之间关系。就是坚决服从校长的领导,自觉维护民主集中制原则,遇到问题多请示、汇报,不擅自作出主张,做到帮忙不添乱,干事不越位。同时,与广大师生平等和睦相处,主动了解他们的所想所需,做他们的贴心人;积极向领导反映他们的意见和建议,做他们的代言人。二是处理好左右之间关系。就是主动与主管其它工作的同志搞好协调,生活上相互关心,工作上相互支持,政治上相互帮助,心往一处想,劲往一块使,合力搞好教学工作。三是处理好内外之间关系。就是积极与有关部门、其它学校、周边群众搞好协调,营造有利于学校发展的良好氛围。

如果我在这次竞聘中失利,也绝无怨言,绝不气馁,尊重组织和大家的选择,一如既往地投入到实际工作当中,有一份光发一份热,为学校更加美好的明天奉献自己的绵薄之力。

谢谢大家。

( 撰稿:肖永政)

xx年x月x日

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