致富职工有措施北药种植促发展
——海林林业局二十二经营林场
我们二十二经营林场施业区总面积14942公顷，可耕土地面积2149亩，全场居民户数368户，常住人口851人，其中：在职职工297人，离退休职工162人。2010年在推进超万元林场所建设中，林场完成自营经济产值2210万元，实现可支配收入1550 万元，其中：自营经济收入及劳务收入1120万元，工资性收入及离退休养老金353万元，北药平贝种植一项纯收入490万元，占自营经济纯收入的42%，林场人均收入达到18200元。与2009年相比，增长幅度为11.3%，我们的具体做法是：
一、转变观念，明确思路，落实好发展项目
我们把一心一意谋发展作为推进林场所经济发展的首要内容，按照林业局多种经营发展战略，结合林场广大职工群众北药种植有良好基础的实际状况，在转变观念和明确思路上下功夫，把北药生产作为发展主方向，把班子成员的思想统一到实现职工群众致富上来。
为落实好发展项目，年初班子成员深入到职工群众中开展调查研究，通过召开座谈会、研讨会、分析会等形式，广泛采纳合理化建议，制定了符合场情的北药种植致富职工发展战略，即：以北药平贝、食用菌地栽黑木耳项目为龙头，以白瓜子种植、山副产品开发、养殖业等项目为辅，立足林区资源优势，努力培育新的经济增长点，全面促进职工自营经济的发展。采取积极措施引导职工群众扩大平贝种植规模。发展食用菌地栽黑木耳培植业和白瓜子种植业。2011年实现平贝种植面积1200多亩，种植白瓜子550亩，地栽黑木耳70多万袋，采集山野菜220 1
吨。全场北药种植户达到292户，再加上其它自营经济项目，基本实现了人人有活干，家家有项目。平贝种植十亩以上的有邹吉田等大户5户，五味子种植五亩以上的有陶成祥等大户4户，地栽黑木耳培植4万袋以上的有陆学江等大户8户。
同时，林场还积极鼓励职工转变观念，利用空闲时间，走出山区，走向市场，抓住机遇，创收致富。目前已有黄海荣、孙先琴等60多人在外地经商或务工，有30多人赴俄罗斯劳务输出，有20多人在外地承包红松林和林蛙沟系养殖，收到较好的经济效益。
二、科技培训，典型引路，带动职工共同致富
科技是第一生产力，发展职工自营经济必须提高职工群众的科技观念，变盲目发展，为科技发展，为此林场组织职工群众开展了科技普及活动。今年春季先后举办了北药平贝、白瓜子种植、地栽黑木耳培植培训班3次，有150多人次参加了学习和培训。另外，关于平贝种植的整地、栽种、田间管理、采收、病虫害防治等生产环节，请专业技术人员到田间地头进行培训，就相关的技术知识现场讲解，使平贝种植田间标准化作业的整体水平不断提高。此外，为了加大科技培训力度，林场近年来先后选派19人参加林业局举办的多种经营技术培训，选派1人参加森工总局举办的林蛙养殖培训。
率先垂范，典型引路。林场在干部和党员中组织开展了“争先锋，做致富带头人”活动，要求干部和党员从我做起，率先垂范，发展家庭经济项目，做职工群众致富的带头人。对致富能力较强的同志进行了重点培养，选树了6个科技致富示范户，及时总结和大力宣传他们的致富经验。退休党员邹吉田同志对北药种植认识早，起步快，从90年起就把平贝种植做为致富的发展方向,现在已经发展10多亩地，虽然价格有
起有落，但每年收入都在7万元以上。看到良好的经济效益，许多职工群众都不再种植低收入的大豆、玉米等粮食作物，改种了经济效益较好的北药平贝。不少职工群众在他的带动下，都走上了北药生产的致富路。对这些同志的典型事迹，林场经常通过会议、板报、广播等形式、进行宣传，用身边事教育身边人，使广大职工群众学有榜样、赶有目标，充分调动了全场发展自营经济的积极性。此外，林场还十分注重贫困职工群众家庭的脱贫问题，根据不同困难家庭的形成原因，建立了结对帮扶机制，共建立干部党员帮扶对子6户，根据其家庭的实际情况，为有能力实现脱贫的家庭确定自营经济发展项目，制定脱贫计划，帮扶对子经有效帮扶，2010年困难户隋立等3户实现脱贫。
三、强化服务，排忧解难，保障职工经济发展
一是落实好扶持政策。为鼓励职工发展北药生产，林场将苗圃闲置土地全部承包给林场职工发展北药种植业，又将林场居民区西侧600多亩连片土地建成了平贝种植示范区，并配合省有关部门制定平贝母种植标准和有机论证，为平贝产品标准化生产打下基础。为了引导职工群众发展五味子种植业，林场免费为主干道两侧居住的家庭提供了5000株五味子苗木，由职工群众种植、管理，收入归职工群众所有。为了鼓励职工平贝生产过程中打井灌溉提高单产，林场决定职工群众每打一眼机井补贴200元。为鼓励发展地栽木耳，局统一为林场购买了一台锯沫机加工生产原料，林场帮助职工联系提供场地摆放，按实际数量落实局补贴。
二是排忧解难，解决好自营经济生产中的实际困难。为了使职工群众通过发展项目实现致富，我们始终坚持做好扶持帮助和服务工作，尽心尽力解决职工群众在自营经济生产中的实际困难。积极与二十二村信
用社联系协助职工解决生产贷款问题（小额贷款30万元）；认真解决了一家一户办不了的路况差、运输难、动力电源问题；组织党员、机关后勤工作人员以义务献工的方式，2010年共修建平贝田间道路1700多延长米；近几年来共投资16000元，延伸解决了平贝种植户用电问题，协助职工群众打水井27口。在平贝销售季节，为了保障职工群众的收益，林场出面积极与客商联系，帮助职工群众销售平贝产品。在平贝收种季节，还积极为在岗职工创造条件，采取轮休的方式，为职工发展北药生产项目提供时间保障。生猪养殖户候兆生养殖发展受场地制约，林场为他在东苗圃院内利用原有闲置房舍扩大了发展规模，年可出栏生猪200多头。
四、加强领导，落实责任，确保推进超万元林场所工作的动态管理
为了加强对推进工作的领导，林场成立了推进工作领导小组，制定了发展规划方案，并多次召开专题会议研究布署推进工作，按方案规划要求定期检查工作进展情况。把发展项目落实到了机关干部，落实到了每家每户。为随时了解“推进”工作情况，林场由专职干部做到每季入户进行统计，为动态掌握、科学决策、促进“推进”工作深入开展奠定了良好的基础。
我们相信，只要坚持北药种植，提高科学技术含量，通过典型示范的带动作用，北药种植的路子越走越宽，职工的收入越来越高，职工的生活会越来越美好。
