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外科护理工作总结

发布时间:2020-03-03 22:54:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

外科2012年护理工作总结

2012年,我科护理工作在院领导的关心、重视,护理部的领导、支持下,在全科护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“二甲医院评审”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现将这一年来的工作具体总结如下: 一.基本情况:

(一) 全科护理人员总数12人,其中正式在编护士7人,聘用护士5人。执业资格结构:执业护士11人,注册护士1人。学历结构:大专2人,中专10人,职称结构:主管护师1人,护理师1人,护士9人,护理员1人。

(二)护理工作量

我科护理队伍结构比较年轻,床护之比:1:0.3,护理人员短缺,护理队伍不够稳定,时有加床现象,危重患者及门诊留观患者较多,现有护理人员配置不能满足日益增长的科室护理服务、质量、安全的需要,存在着安全隐患,也制约护理质量的深层次提高。 二.政治思想方面:

护理人员在政治上认真学习邓小平理论和“三个代表”及“十八大”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为患者服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。 三.加强培训教育,提高护理人员的业务素质。

根据年初制定的护理人员培训计划,每月完成了业务学习、业务查房各一次,技能考核两次,每月对护士进行三基考核,范围涉及到基本知识、专科护理知识、核心制度、应急预案及其他急救知识等,同时积极参加护理部组织的业务学习,三基”理论、操作考试,合格率为100%,组织护理人员晨会早读及提问核心制度、院感知识,二甲评审护理应知应会等内容,并要求护理人员认真做好笔记,加强了护士的在职教育。

四.加强护理质量控制,提高临床护理质量。

1.科室认真落实护理部—科室两级的护理质量管理,在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果及时反馈,对年轻护士进行质量控制标准进行了培训,指导年轻护士如何管理好的病人,使科室的护理质量有了明显的提高,本年度各项护理质量均达标。

2.科室认真学习《且末县人民医院护理文书书写标准》,加大了对简化后护理文书书写的规范的自查,发现问题及时反馈给当事人。

3.科室认真落实护士长一日四查制度,根据一日四查的内容每天对病区、病人、换药室、治疗室、抢救室,进行检查,发现问题及时整改,有效的杜绝了安全隐患的发生。 除此之外,还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房,以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点,并及时给予纠正,全年无严重差错事故的发生.五.加强护理安全管理,保障护理安全

1.强化护理安全超前意识,每天检查抢救药品,仪器完好率,是否处于备用状态,备用的药品,材料有无过期,建立一级护理管理质量质控检查,每周召开护士会议反馈护理质量,就现存的及潜在的安全问题进行分析,讨论、提出切实可行的防范措施,有效的防范了护理事故的发生。

2.加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析,每月对发生的护理缺陷组织讨论、分析发生的原因,应吸取的教训,制定整改措施训,对反复出现同样问题的护士责任其深刻认识。

3.增强护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规。组织护理规章制度法律法规的学习及考试,同时,进一步加强医嘱查对执行的流程,患者身份识别制度,加强重点环节的护理管理,加强护理操作的告知制度,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度,规范各种护理标识,规范输液卡,注射卡的打印,实行输液卡、口服药单的双签字。根据护理部修订的护理管理制度,基础护理操作流程及护理人员的应知应会知识,科室进行培训考核,工作中严格执行各项制度、操作流程,做到各项护理工作有章可循,确保了护理安全. 六.注重服务细节,提高病人满意度

坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在98%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育,通过制定并发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间,合理安排治疗,护理。陪同护送患者拍片,做B超、心电图,CT,等检查,帮助病人办出入院手续,提供一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞.

七、“ 以病人为中心”落实基础护理,为病人提供安全、优质、满意的护理服务。

1.科室成立领导小组,制定优质护理服务方案及实施细则。 2.加大督查力度,确保护理安全。加大了入院宣教、健康教育、患者生活护理、晨晚间护理,建立护理工作服务满意度调查表,创优工作开展后提高了护理工作的满意度全年平均达到98%,全年获得护理优质服务流动红旗4次,科室实行护士长一日四查制度,护士长每日检查常规护理工作及各项护理措施落实情况,根据护理分级制度的要求,科室实行了分级护理巡视单,一级护理病人护士每30分钟巡视一次,二级护理病人护士每2小时巡视一次,巡视单实行双签字,护士长每天进行检查并及时反馈,追踪。

3.加大了安全管理力度。对科室标示、管道护理、用药安全等环节定期进行自查,严格落实护理工作十项安全目标,加强了对高危病人的评估及管理,有效预防压疮的发生及患者的跌倒。严格执行患者身份识别制度,查对制度和护理技术操作规范,防范差错事故的发生,

3.改变排班模式,根据专科护理特点、工作集中时段、护士素质、护士能力等实行弹性排班,实行午间连班制、双人夜班制,10小时连班制、实行护理小时制,合理利用人力资源,确保了护理工作的连续性和患者的安全。

4.实行护士包干负责制管理病人。

科室根据护理人员分管病人能级对应原则:0-1年护士负责4-6名较轻病人的护理,一般病人专科护理,病人健康指导,参与重病护理,参与病房管理;2-4年的护士负责6-8名较轻病人和1-2名较重病人的护理,特殊专科护理,病人健康指导,危重病人抢救,参与病房管理,参与临床带教;5年以上护士负责6-8名较轻病人和2-4名重症病人的护理,危重病人抢救,危重专科护理,病人健康指导,临床专科指导,协助质量检查,危重疑难查房,临床护理指导,持续质量改进,科室根据患者病情,护理难度,技术要求及护士个人能力等要素对护士进行合理分工,确保每位患者有自己的责任护士,知道自己的责任护士,责任护士有分管的患者,并给予患者专业照顾、病情观察、治疗处置、心理护理、健康教育和康复知道。

八.院内感染管理

1.认真落实消毒隔离制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重点做好了一次性物品、、吸引用物、吸氧用物、无菌包的消毒管理工作。认真进行空气监测及紫外线灯强度监测,做好记录,保证监测符合卫生学的要求。来

2.加强了护理人员职业防护技能的培训,强化自我防护意识,要求人人熟悉职业防护的有关预案,并力求杜绝职业伤害事件的发生。

九.护理各项指标完成情况:

1.护理人员三基考核合格率达到100%。 2.急救物品完好率达到100%。 3.常规消毒器械灭菌合格率达到100%。 4.一人一针一管一用合格率达到100%。

5、基础护理合格率98%。

6、特、一级护理合格率97%。

7、护理文书合格率98%。

8、一次性注射器、输液(血)用后毁形率达到100%。 9.护理事故发生率0。 10.年度内压疮发生率0。 十.工作业绩:

从元月初到十一月底,共接诊病人1239 人次,一级护理402人次,抢救病危、病重34人,手术219人次,静脉穿刺 13669 人次,肌肉注射 549 人次,鼻插胃管43人次,导尿 130人次,备皮283人次,气管切开4人次,吸氧5370小时,雾化吸入436人次,膀胱冲洗255人次,口腔护理214人次,灌肠、输血84 人次,抽血 2199人次,心电监护6500小时。共收到表扬信 50封。 十一.存在问题:

(1)护理人员的整体素质仍有待进一步提高,仍需要加强“三基”及专科理论知识学习。

(2)护理质量仍需进一步提高。

(3)个别护理人员危机感不强,存在工作欠主动的现象。

(4).整体护理,尤其健康教育不够深入,缺乏动态连续性有待进一步加强.

(5).科研工作是护理管理的薄弱项目.总之,在今后的工作中,我们将不断总结经验,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细,做实,努力实现护理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果。

且末县人民医院外科 2012-12-18

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