腾飞二0一二山东中玻节能环保公司春节联谊会
各位领导、各位朋友：
大家中午好。
今天是腊月二十三，传统小年，首先我代表中玻公司全体员工向与会的各位领导致以衷心的感谢和诚挚的节日问候。
满载收获的2011年已经过去，我们豪情满怀地走进新的一年。2011对于山东中玻节能环保发展有限公司来说是奠定基础的一年，也是勇于挑战、自我加压、厚积薄发的一年。我公司围绕年度工作目标，本着实事求是的科学态度，与时俱进的工作思路，建立了中玻公司的文化体系：立“科学实干 创造无限”为中玻精神，“辉煌共创 荣光共享”为中玻宗旨，“引领低碳时尚 拥抱碧水蓝天”为中玻目标。公司在安全生产的前提下，全面完成年初制定的生产目标，在各相关单位的鼎力支持下，充分调动职工积极性，通过积极的探索和不懈的努力，取得了销售产值可观、经济效益显著、生产安全文明、产品质量一流、职工队伍建设卓有成效的可喜成绩。回首过去的一年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年.我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。我们在安全生产,公司制度建设,员工培养等方面作出了可喜的成绩，同时，通过全体员工的一致努力，公司在过去的一
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年也顺利取得了丰硕的荣誉。2011年的工作成绩主要表现在：
一、文化理念的建立
二、经济指标完成情况
山东中玻节能环保发展有限公司是由新泰市工商行政管理局登记注册的有限责任公司。创建于一九九九年，二00九年改“山东中玻复合材料研究所”为“山东中玻节能环保发展有限公司”，现有员工15人，企业现拥有注册资金1000万元，资产总额1306万元，2011年企业销售总产值370万元，创税利24万元，利税率6.4%，人均总产值24.6万元，人均创税利1.6万元，综合经济实力与09年同期相比增长显著。
2011年02月中玻公司被评为“新泰市人民政府2010年度全市经济工作先进单位\"（新发[2011]11号）；
2011年4月关于基于乙烯基复合材料的旋流喷雾烟气脱硫装臵研究项目通过国家科技部成立，科技型中小企业技术创新基金项目立项成功；
2011年12月5日成立泰安市企业技术中心。
三、增加科技投入 开发高新产品 提高产品档次
为了提高企业的技术创新能力，加速企业和行业的技术进步，为企业提供基本技术支撑，进一步优化企业运行机制，使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地，我公司特别注重科技投入，不断开发新产品，提高产品的科技含量，近年来新产品层出不穷，科技
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开发硕果累累。
我公司在2011年建立了泰安市企业技术中心，并在行业内率先筹建了山东省烟气净化脱硝工程技术研究中心。本公司坚持“以项目引人才，以人才促技改”的工作思路，与中科院、清华大学、中国环保装备产业基地技术研究中心、国家玻璃钢设计研究院、信息电子第十一设计研究院、上海华东理工大学、山东科技大学、山东省冶金设计院、中国环境保护协会、山东省环境保护产业协会等高等院校与科研机构，组成产、学、研综合体；同时积极引进吸收国外先进技术，研发具有自主知识产权的环保装备，致力于探索EPC环保工程总包和BOT运营新模式，及时转化科研成果，服务社会。同时加强科技投入，研究开发专项资金每年都占企业年销售额的 5%以上，采用“按能取酬”的薪资制度，提高技术人员的创新积极性，增强了企业的凝聚力，本公司科研开发队伍稳定，业务素质高，开发能力强，充分发挥自身的经济实力和技术优势，以技改为契机，以项目为载体，推动了企业跨越式超常规发展。
今年，我公司在原有两项国家专利的基础上，又申报了二个课题（组合式催化还原脱硝装臵、工业烟气净化脱硫脱硝一体化装臵）所涉及的发明和实用新型四项专利，现已经国家知识产权局受理，其中组合式催化还原脱硝装臵已通过实用新型授权，专利号为201120268687.9。
4月份，科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心发布了2011年度的创新基金立项公告，我公司的“基于乙烯基复合材料
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的旋流喷雾烟气脱硫装臵”项目获得了科技部及省市共35万元的资金支持。本项目产品除雾盘与旋流盘内外两环结构，增加了强度，导流叶片呈切线方向布臵，改善了旋流效果，充分利用烟气的流动对脱硫剂进行充分雾化，结构简单、运行阻力小、脱硫效率高，单位吸收液的脱硫除尘效率是现有脱硫除尘效率是三倍。其它同类厂家尚不具备，属创新产品。
在公司全体员工的精诚合作之下，我们从管理到生产不断改革创新，公司与2011年12月5日正式获批泰安市企业技术中心，并于本月27日获泰安市高新技术企业荣誉称号。
由于我公司奉行精品战略，不搞低档次无序竞争，加强科技投入，不断开发新产品，提高产品的科技含量，近年来企业知名度不断提高，产品畅销省内外，工程作业地域不断扩大，使企业实现了稳定、健康、快速地发展。
四、强化科学管理 提升产品质量 控制生产成本
对企业而言，可持续发展的生命力在于：科学系统的管理、优质高效的生产、具有前瞻性的创新和高素质的员工队伍。因此，公司领导把管理、质量视为生存、发展的命脉，早在年初，就根据质量体系标准编写了本厂各项工作责任制及生产线各工种操作规程，制定了各类产品生产工艺流程图和各系统操作作业指导书，完善各项规章制度，使各项生产管理活动做到有责可依，有章可循。
1、在人员调配上，本着高效精炼的工作宗旨，结合本厂运营管理的需要，对组织机构进行了相应的整合、使一批素质高、能力强的
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员工走上了最能发挥其才能的工作岗位。近一年的工作实践证明：机会均等与等级差别有效结合的等级差别理念，提高效率与追求公平有效结合的绩效至上理念，正逐渐为全体员工所接受。
2、依靠科学管理，提升产品质量。产品质量是企业赖以生存的保障。2011年我公司依靠科学管理，建成一套原材料供应、生产制造、废料回收再利用的完整产业链，按照体系要求，严格控制生产流程的每一环节，提升产品质量。
3、我们在经营管理的各个环节建立和完善了一整套规章制度，对员工的生产活动形成完善的监督约束机制。对每个班、组实行产量、合格率单独统计，以此作为考核绩效工资的重要依据。同时，通过科学管理，建成一套原材料供应、生产制造、废料回收利用的完整产业链，按照质量体系要求，严格控制生产流程的每一环节，提升产品质量。
4、靠市场要求体系来规范成本管理，接轨市场核算。根据不同的产品，分别采用目标管理责任制、经济效益责任制，将各类产品的经济指标加以量化，并分解到人。使每个职工都有责任目标，效益与收入直接挂钩的分配制度，大大降低了成本，增强了企业的市场竞争力，增强了企业的抗风险能力。
五、安全为天，未雨绸缪，防微杜渐
我公司产品种类多，各生产线分布较分散，大多是传动、转动机械，电气设备电流大，更有易燃物料，安全生产尤为重要。在完成各项生产任务的同时，结合本单位的行业特点，把安全生产与设备治理
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有机的结合起来，放在各项工作第一位，使本厂安全生产的工作逐步深入。
1、全厂上下强化安全目标管理，全面落实安全生产责任制，根据安全标准制度要求，认真制定方针目标。完善各级安全培训台帐，设臵班组兼职安全员，明确各级人员责任，定期组织检查。“全目标责任书”逐级签订，人人有职责、层层抓落实，为安全目标的实现提供了强有力的组织保证。
2、坚持预防为主，把握安全生产的主动权。组织不定期安全大检查，对查出的缺陷方面和安全隐患全部及时地整改到位，做好场地打扫和设备保养工作，同时在班组开展安全互助活动，有力的防止了习惯性违章事故的发生。
3、加大设备整治力度，加强设备管理。对各类设备按职责划分到人，定期对设备评级，把好各类设备的检修质量验收关，提高运行中设备的健康水平，为全厂各项工作的全面开展，提供了可靠的保障。
过去的2011年，留给我们很多的有益经验，也引起了我们对新的一年工作的很多思考。在全面完成全年任务，促进我公司快速发展的同时，我们也清醒的看到，在我们的工作中还存在这样那样的问题，还需要我们扑下身子，深入调查，学习兄弟单位的先进管理经验，认真解决所存在的问题。对如何做好2012年的工作，全面开创安全生产，优质高效的新局面，我们想着重从一下几个方面入手： 一是认真落实安全生产责任制。落实安全生产责任制是搞好安全生产的核心，是实现安全生产目标的保证。我们是市场竞争的主体，
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也是安全生产的主体，要按国家有关安全生产的方针、政策和市安全局的要求，加强管理，强化监督，切实承担起自己的安全生产责任。坚决杜绝人员责任事故，尤其是违章操作事故。要树立安全第一的意识，把防范安全责任事故的发生作为生产的重中之重。一旦事故的发生，不仅使个人人身安全受到危害、财产遭受损失，也给企业来带来不良得社会影响。防止安全事故，一要靠规章制度，二要靠技术措施，三要靠严格执行安全工作规程，四靠落实责任制。今后在安全生产工作中要重点强调安全责任到位。
二是继续搞好科技工作，发挥我公司的技术优势，努力开发新产品，加强科技队伍建设，提高研发人员积极探索，大胆创新的动力。开发本厂科技人员的聪明才智，进行技术改造和科技创新，争取开发更多新产品，积极申报省级高新技术产品。同时，我们还要增加设备投入，保障开发资金的到位，采取一切措施，确保国家创新基金项目的顺利完成。
三是加强质量管理工作，抓好今后服务。我们必须努力提高全厂管理人员素质和整体管理水平，发动广大员工提高质量意识和品牌意识，规范各项规章制度，严格执行ISO9001：2008国际质量体系的有关要求，科学指导批量生产，并保证其产品质量，以适应企业规模化和经济全球化的需要。
本公司经过十多年的经营，已建立了庞大的销售网络，如何巩固和扩大公司的业务，是我公司今后的工作重点。对用户进行适当的回访，归纳客户的反馈情况,了解客户对本厂的需求，进一步完善售后
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服务，提高服务质量。2012年公司拟在泰山硅谷总部发展文化创意产业项目，实现多元化经济创收，使公司走向稳健快速发展的康庄大道。
六、二0一二年工作规划 1.公司经济指标完成2000万
2.创办《中玻简报》，及时传递公司重大信息及领导关怀，配臵设备，成立编辑部，有奖投稿，文章、诗歌、摄影、现场及时跟踪报道。
3.泰安总部建设，实施装修，挂牌成立
4.新产业考察：① 新型复合材料 ② 电气自动化控制 ③ 污水处理设备生产制造
5.打造山东省节能环保产业基地
“问渠那得清如许，为有源头活水来”。我们相信，只要我们上下同心协力，干群同舟共济，我们一定能在今后的工作中，以更加一流的管理，创造全厂前所未有的辉煌明天。
