摘 要：摘 要：现今诸多中小企业在市场竞争机制推动下开始寻求提高企业核心竞争力的方法，而其中提高企业内控管理成为中小企业的着眼点。本文首先对中小企业内部控制工作的重要性进行阐述，之后阐述完善中小企业内部控制的一些建议及策略。
关键词：关键字：企业；内控管理；意义
0.引言
在全球化的时代背景下，越来越多的中小企业如雨后春笋般涌现。市场竞争越来越激烈，很多中小企业开始寻求提高企业核心竞争力的方法，并且将目光着眼于提高企业内控管理的层面，开始认识到企业内部控制对于一个企业尤其是中小企业的生存与发展的重要性。 1.中小企业内部控制工作的重要性 1.1实现经营管理目标的客观需要
中小企业内部控制制度对于该企业的经营管理具有重大的意义。中小企业内部控制制度的完善能够保证企业会计信息等的可靠和真实。企业对这些信息进行分析，能够做出最为正确和有效率的决策，从而更好的去应对外界环境的变化。内部控制制度能够将企业的职责分配到个人的身上，最大激发个人的主观能动性，有利于实现中小企业的经营管理目标。同时内部控制制度还能够保证企业生产经营的正常运行，管理和控制企业资金的支出、收入以及物资。 1.2遵循资本市场监管的客观需求
随着全球经济一体化的深入，中小企业有时也会和国外市场发生贸易往来，因此也必须遵守国外的一些相关市场要求。遵守国内外的资本市场监管是中小企业能够良性发展的前提。中小企业要致力于完善内部控制制度，保证相应管理体系的先进性。这不只是为了当前企业的健康发展，更是为将来企业做大做强、在国外发展提供基础。 1.3遵循国家法律法规的客观要求
从我国现行的法律法规中可以发现很多关于企业内部控制的规范。我国在《会计法》中也对企业做出明确要求，要求每个企业都能建立完善的企业内部控制制度，并对这些制度的实施进行原则规定并配以相应具体规定。我国在各种法律规范中都对企业内部控制的建立进行了指导性的规定，这表明了中小企业建立内部控制制度不仅仅是企业自身的客观要求，对整个商业活动全方位控制的要求，更是国家法律法规的客观要求。 2.完善中小企业内部控制的策略
完善中小企业内部控制有着重大的意义：首先，降低中小企业经营风险，保障企业资产的完整性和安全性。在生产经营中，很多中小企业盲目扩张，希望能够通过扩大规模来增强企业的竞争力，但是企业内部控制制度并未完善，这样的行为会增加中小企业的财务风险。因此完善企业内控管理具有重大意义。其次，有利于提升企业效益，完善的内部控制管理制度能使企业运行的更加规划化、合理化，为企业带来更多的经济利益。因此，笔者认为有必要对完善中小企业内部控制工作提出策略。 2.1加强管理者的素质和内部控制的认知
人才是发展的保证，对于一个中小企业来说，员工的素质决定了这个企业的发展前景。作为企业员工中具有领导性地位的管理者，其作用不可小觑。这些管理者决定着企业的发展方向以及重要的事项，如果管理者能够认识到内部控制制度的重要性并积极予以实施，那么将企业做大做强也就指日可待。因此，中小企业的员工尤其是管理者必须努力学习企业内部控制管理的相关知识。
2.2消除中小企业内部局限性
我们知道中小企业内部控制更多的是依赖于企业自身的自我调控能力，这也必然会导致企业内部控制制度在某些方面具有局限性。要做到完全消除相关的内控问题是不可能的，我们所能做是尽量避免不利影响。在这个过程中，我们不能仅仅依赖于一些相关的处罚措施，更应该从思想教育的角度入手，经常进行思想教育，提高员工的政治觉悟，教育他们要遵守相应的职业道德。由于审计岗位是比较容易出现舞弊行为的岗位，因此，中小企业应当主张实行岗位轮换制，即经常更换审计人员，这样能够很好的降低舞弊的概率。 2.3改善人力资源资源管理机制，完善企业的内控监督
如上文所述，人才是企业发展的关键，社会的竞争其实是人才的竞争。如果一个中小企业具有良好的人力资源制度，对于这个企业来说也就取得了发展的先机。因此，中小企业要积极吸收优秀人才。此外，在中小企业实施内部控制制度过程中，要积极发挥人的主观能动性，积极实施相应制度，以员工类型为标准从不同的角度完善企业内控监督制度。因此，有必要对、管理人员以及重点岗位进行监控，他们行为直接影响到中小企业的发展前景，因此对此类人员的内控监督对于中小企业内部控制工作来说具有重大意义。 3.总结
中小企业的内部控制制度能够使中小企业员工之间合作更为简单直接，因此有必要完善中小企业的内部控制机制。
