关于召开“战胜自我、做好样子、细分细化、九个上台阶”
汇报会的通知
集团各单位：
2005年是双星名牌抓机遇、创新提质上台阶年。为了打好全年工作的基础，一月份，总裁连续召开三次会议，制定和提出了集团2005年的发展方向、目标和工作方针、原则，对各行各业2005年的具体任务和操作方法作了全面部署，提出了明确要求。在1月9日轮胎公司骨干大会上，总裁全面分析了国家和行业的宏观发展形势，全面分析了双星面临的发展机遇，结合轮胎实际，提出了轮胎公司2005年“抓机遇、找问题、夯基础、创新提质上台阶”的工作方针；提出了要解决好三个主要问题、两个主要矛盾、处理好五个关系的具体工作要求。在1月16日集团政治经济工作会议上，总裁提出了2005年是双星名牌发展“抓机遇、创新提质上台阶”年的工作总方针、总目标；提出了要实现“抓机遇、创新提质上台阶”的总方针、总目标，各级领导、各级骨干必须战胜自我，带头做样子，树立“五种精神”的具体工作要求。在1月27日集团各单位党政主要负责人会议上，总裁又教了具体方法，提出集团各行各业、各项工作必须细分细化，才能做专做精、做大做强。在三次会议对2005年的各项工作进行全面部署后，1月底、2月初，总裁又带领集团领导深入集团各行各业、各工厂车间、班组现场检查，具体指导，亲自抓落实，在工厂一线的检查中，总裁反复强调，各级领导、各级骨干带头做样子的重要性；反复强调，细分细化的重要性；反复强调，市场经营要细分细化，内部管理要细分细化，各项工作都要细分细化；反复强调，面对2004年取得的成绩，不能自己同自己比盲目骄傲，提出了“要同市场比，同好的比，同强的比”的新要求。
为了全面检查集团各单位贯彻三次会议精神，落实2005年工作
方针目标任务的措施、打算，为了及时交流各单位在贯彻落实中的好做法，集团党委研究、总裁决定，2月21日—22日（正月十三—十
四）召开“战胜自我、做好样子、细分细化、九个上台阶汇报会”。现将有关要求通知如下，请各单位按通知要求，提前做好各项准备工作。
一、时间、地点：
1、会议时间：2月20日（正月十二）报到，21—22日开会。
2、会议地点：双星度假村
二、参加人员：
1、集团助理以上领导；
2、集团各职能部门部长、处长；
3、集团各工厂党政主要领导，轮胎总公司、机械总公司各工厂厂长，机关各处处长；
4、各战区指挥；
5、各定牌加工单位经理、三产各单位经理。
三、汇报内容和要求：
1、各单位要汇报各级领导和各级骨干学习贯彻3号、5号文件战胜自我，带头做样子的措施、打算。
春节后，要以党委为单位开好民主生活会，首先抓好一把手、领导班子和各级骨干的教育，首先解决高层管理骨干带头做样子的问题。在民主生活会上，要结合学习2005年3号文件中总裁提出解决各级领导不适应发展这个主要矛盾，处理好五个关系的讲话；结合学习2005年5号文件中总裁关于树立五种精神，领导带头做样子的讲话；结合学习2004年4号文件中总裁关于管理骨干要从十一个方面战胜自我的讲话；结合学习2004年19号文件中总裁关于战胜自我必须做到“补课、挂钩、重点、创新、提高”的讲话；结合学习2004年16号文件集团关于领导干部战胜自我、提高素质、转变作风、适
应发展的15条规定，对领导班子和各级骨干进行自我教育，互相帮助，开展批评和自我批评。把学习、教育的重点放在各级领导和各级骨干上，放在解决领导做样子这个主要矛盾上，汇报会上各单位的汇报要突出这个重点，要汇报围绕解决领导做样子，怎么组织学习的，找了哪些问题，2005年怎样战胜自我，带头做样子？
2、各单位要汇报目前存在的主要问题和主要差距。
在学习3号、5号文件，重点解决领导做样子的同时，各单位要拿出专门时间，静下心来，关起门来，从上到下， 认认真真地找差距，找问题，要彻底解决“满足于自己同自己比有提高，有了成绩就骄傲，不敢否定自己”的低标准，要按照总裁提出的“三比”、“三找”，从上到下找差距，找我们存在的问题。“三比”是：同市场比、同强的比、同好的比。“三找”是：找准深化管理的主要问题、找准队伍建设的主要矛盾、找准制约发展的主要阻力。汇报会上，各单位都要汇报找出的主要问题、主要矛盾和主要阻力。
3、各单位要汇报细分细化，消化不利因素，实现九个上台阶的具体措施、打算。
在解决领导做样子、找准主要问题的基础上，各单位要结合总裁对各行各业、各单位提出的具体任务，结合2005年面临的不利因素，认真研究如何通过细分细化，消化不利因素，实现九个上台阶的具体措施，特别是要高度重视、全面理解、认真搞好细分细化，把细分细化的方法，运用落实到市场经营上，各项管理上，内部分工上，机制体制上，运作品牌上，创新提质上，消化不利因素上，汇报时要重点汇报细分细化的具体措施。
4、以上三个方面，是汇报会各单位要汇报的重点内容，同时也是继续深入贯彻3号、5号文件，进一步落实2005年工作方针目标任务，各单位主要领导当前要抓的重点工作。希望各单位接到通知后，按照以上汇报内容要求，抓好各级领导做样子，找出本单位存在的主
要问题，搞好细分细化，保证实现2005年九个方面上台阶的工作总目标。
5、汇报会采取点名汇报的方式，与会的各有关部门负责人都要做好汇报准备。
6、参加会议名单，以党委为单位，于2月16日前（正月初八）报集团办公室。
7、集团办公室、双星度假村认真做好各项会务工作。参会人员2月20日晚9点前到双星度假村报到，具体车辆安排，集团办公室另行通知。
双星集团
2005年2月3日
