湖南千金湘江药业股份有限公司
宣传片资料
湖南千金湘江药业股份有限公司地处全国交通枢纽城市——湖南〃株洲，位于美丽的湘江河畔，距株洲市区3公里，京广铁路、湘黔铁路、107国道、320国道均从本市经过，交通十分便利。公司环境幽静，空气清馨，水资源充沛，具有天然的制药生产环境，是理想的药品生产基地。（拍摄公司附近青山绿水）
公司的前身创建于1968年，始于株洲市五〃七干校的“五七”工厂，1971年更名为“株洲市湘江制药厂”， 1998年由株洲千金药业股份有限公司控股，实行全资改制而成的股份制企业， 2002年4月更名为“湖南千金湘江药业股份有限公司”，总股本1600万股。公司严格按照现代企业制度进行管理与运作，连续多年在生产、销售、利税等方面保持较大幅度的增长，社会经济效益一直处于湖南省医药行业前列，曾获得“湖南省十佳医药企业”、“株洲市双文明建设先进单位”和“株洲市优秀企业”称号。2009年被株洲市荷塘区政府评为“纳税先进户”，2010年被株洲市政府评选为“小巨人”企业，并列入株洲市5115工程重点扶持的生产企业。经过四十余年磨砺与考验，公司已由一个小工厂演变成一家集化学原料药及制剂生产为一体的综合性现代制药企业。（以上奖励的图片照片）
（附各片段外观图片、重点拍摄新建仓库、研发中心、化验室、制剂车间）公司占地6万平方米，主要分为办公区、生产区、生产辅助区、综合仓储区、职工生活区、绿化区，设有原料药车间、口服固
体制剂车间、中心化验室及科研中心。口服固体制剂车间于2000年7月开始于异地新建，总投资1100万元，占地3120平方米，两层结构，建筑面积6400平方米。制剂
一、二楼两条生产线的产能可以达到4.8亿元，接近5亿元规模。原料药生产为原厂房改造厂房，四栋，为一栋一层、一栋二层的标准生产厂房，9条生产线，总面积4000平方米，具备年产原料药100吨的生产能力。2011年公司新建面积8000平方米的仓库，共分为五层，可以满足6亿元产值的配套仓储。在公司辅助区建有490平方米的中心化验室，与生产区分开。设有综合分析室、仪器室、红外室、天平室、标化室、留样室、微生物限度检查室、试剂室、更衣室、非水滴定室等，功能完善。公司现已配置有与检验要求相适应的检验仪器、试剂，其精度和各项指标均与检验要求相适应。生产区内主要通道全面铺设了不起尘的改良柏油路面，其余空间场地全面绿化，并铺设了草皮，完全是一家花园式的药品生产企业。
公司坚持以科技兴厂，非常重视产品研发工作，注重借助社会力量与科研院所的技术合作，大力推进科技成果的产业化。公司技术开发部成立于1980年，与2006年成功组建了“株洲市缓控释制剂工程技术研究中心”（拍摄牌匾图片），2011年成立研发中心（成立时的图片、拍摄内部结构）。下设制剂实验室、合成实验室、中试车间、中心化验室，主要从事化学原料药及制剂的研究开发。同行中，湘江药业一直以开发新产品著称，改制后，公司发挥原来的优势，加快了新产品开发的步伐。公司曾首研开发了盐酸地芬尼多、曲匹布通、吉
非罗齐、酒石酸唑吡坦等均为国家级新药。（拍摄药品的包装及生产过程）这几年，公司把产品开发作为一个系统工程来抓，提高了产品开发的水平。通过健全和延伸销售网络的功能，利用市场调查、OTC终端、商业网点等面向市场的通道，为新产品开发提供了第一手市场资料；培育了一支技术力量雄厚的开发队伍，现在从事药品研发的有35人，都具有本科以上文化水平，具有多年产品研发经验；公司技术开发部注重与科研院所的技术合作，公司已与沈阳药科大、中国药科大、天津药物研究院、湖南医药工业研究所、山东医药工业研究所建立了技术合作平台与新项目，目前正在与湘潭大学、中南大学共同组建实验室（最好能加入以上学校的校门图片），拟借助科研院所的信息平台、仪器设备及人才优势，不断提升研发水平；公司从研发费用上予以有力保证，每年除据实列支开发费用外，还按销售收入5%计提产品开发基金；从产品开发进度上，新增品种快，几乎每年都有2-3个新品种。近几年来，技术开发部先后确定了多个有广阔市场前景的项目，冠有“千金”、“湘江”商标普药产品罗红霉素胶囊、马来酸依那普利片、阿奇霉素颗粒、蒙脱石散、格列齐特片等产品已成为在全国各省有一定知名度的品牌产品。
（拍摄拉米夫定的包装图片、生产过程）公司近年又开发了一个治疗乙肝病毒的首选药物——拉米夫定片，该药品已进入了国家医保目录和基本药物目录并已在2010年底获得国内首仿的批文。全国第三次乙肝流行病学调查（2006年）结果表明，我国现正感染乙肝人数大约1亿4千万人，其中有1亿多为病毒携带者，另外3千5百万
左右为发病状态的乙肝病人。我国卫生组织已把乙型肝炎列为第七死因。一旦感染上乙肝，就必须长期不间断服药。目前，以我们公司成熟的销售网络和庞大的乙肝用药市场，该产品上市后第一年可达到8000万元的销售规模，将产生1600万的利润。随着市场的拓展，公司将拥有更大的销售规模，国产替代进口是市场的趋势，该产品有望成为一个过亿的品种，产生更大的经济效益和社会效益，为公司“十二五”经营目标的实现创造极好的条件。
一个企业的产品是否能够拥有市场，市场能否得到巩固和发展，是企业成败的关键，多年来公司一直坚持“以市场为导向，以质量求生存，以人才为中心，诚信经营”的理念，把市场营销工作摆在一切工作首位，尤其是1998年企业改制后，公司集中精力重点抓了对原有的落后销售模式进行变革，彻底改变了原来那种以个人随意销售行为为企业行为。建立适用于国家支持发展的“新农合”第三终端营销模式，服务的对象是广大的农民和社区居民。在近几年内公司主要充实现有的系列品种，以服务乡村诊所、社区卫生院及乡镇卫生院等终端市场为主，逐步转向高市场容量、疗效确切、高附加值的产品，建立专业化的医院临床队伍，形成从医院到农村市场，再从农村转向医院，产品结构链不断优化，最后培育了自己的品牌系列产品。
在近几年的药品销售市场中逐渐沉积了一支忠诚度高、执行能力强的专业营销队伍。强调个人客户资源为企业资源，同时采取新药销售、普药销售、OTC渠道、医院临床等多种手段完善和延伸网络的功能，建立销售网络的框架，制定《营销人员管理办法》等一系列措施
来保障公司销售网络的和谐发展。公司的销售网络遍布全国，到目前为止已经在全国24个省市建立了办事处（附中国地图网络图），拥有80多家一级经销商（附大型企业合作图片），与全国1000多家医药商业企业建立了良好的合作关系（附小型口碑好的优秀企业图片）。
“有千金是福气，贴心还是千金”是每个千金人必须牢记的服务理念与忠旨。（增加千金药业手势图片）每一种手势、每一句语言、每一个微笑都体现了对客户的敬意。
千金湘江经过40多年的药品研发、生产、经营销售，已经积累了丰富的关于新药研发、药品生产、质量控制、市场开发等方面的先进管理经验，已经有一套先进、合理、切实可行的管理制度和文件资料等软件保证系统，为我公司的药品生产全过程构筑了一套完善的质量保证体系。公司发展战略清晰明确，近三年发展迅速，年销售增长达到50%，力争三年实现5个亿，5年实现10个亿的销售规模，尽早成为湖南省医药行业化学药的龙头骨干企业。面对着“十二五”规划，千金湘江药业董事长王琼瑶从市场定位、产品研发、人力资源及生产系统设备设施升级四大方面阐述了他对湘江药业未来五年的战略的思考，提出此次“十二五”湘药战略定位是企业的方向和目标，也是湘药在特定时期一定要达到的高度。湘药目前终端市场逐步回到主流医院市场，要调整研发方向坚定不移的打造具备品牌意识的仿制药品，升级现有品种，加大代理品种的力度，注重企业与科研院校的对接，直接或间接的引进一批优秀专业人才，增加对新设备的投入，重点升级公司现有设备，实现公司五年十个亿的目标。湖南千金湘江药
业正迈着现代化的步伐，为祖国医药事业前赴后继，湖南千金湘江药业展开双臂欢迎各界精英人士的加盟愿与天下同仁共谋发展，为人类的健康事业不懈努力！
