开展安全生产大检查的小结
一、认真传达学习，提高思想认识。
项目部根据指挥部要求，结合项目实际，认真组织学习，将习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于做好安全生产工作的一系列重要指示，以及盛光祖总经理在“6.3”全路安全生产电视电话会议上的讲话精神进行全员传达，让每个人员都清醒地认识到当前严峻的安全形势，切实增强做好铁路施工安全工作的责任感和紧迫感。
二、加强组织领导，迅速组织实施。
为深入贯彻落实安全生产大检查，有效地防范和坚决遏制项目部对此次安全大安全生产事故的发生，项目部领导高度重视，成立项目部安全生产大检查领导小组，由项目经理、项目书记为组长，项目副经理、安全总监、总工为副组长，项目领导班子其他成员亲自组织，深入施工现场督导检查，落实责任，实行谁主管谁负责，把安全生产检查的责任进行层层分解，按责任分工组织安全大检查，加大了对安全生产的监督力度，并严格按照检查计划和安排，开展好安全大检查，确保突出重点、全面覆盖、不留死角、取得实效。
三、全面检查，注重实效
1.项目部领导班子、管理干部严格落实“三点共识”、“三个重中之重”情况。始终坚持“问题在现场，原因在管理，根子
1 在干部”的安全管理思路，开展安全大检查首先从项目领导班子和管理干部的安全意识查起。
2.此次安全生产大检查的范围是项目各分部、作业队施工现场安全管理，全面梳理自安全管理过程中存在的问题，加强现场安全管理，对现场特种设备、消防、安全防护用品的使用、暑期消暑的防护等施工安全进行检查，严格施工计划审批和施工方案审查，对影响线路基础设施稳定、可能危及行车安全的各类施工，做好风险研判，从严审批；坚决做到“行车不施工，施工不行车”，规范“天窗修”和点外各类作业，杜绝提前上道和销记后继续作业的现象发生；认真落实干部包保和施工把关制度，严格按照施工等级安排人员包保把关，重点卡控施工准备、施工登销记、调度命令下达、现场安全防护、列车放行条件确认等关键环节；加强施工机械的日常养护维修，做好人员培训，提高操作水平，避免因设备故障或使用不当导致事故的发生；组织对施工安全进行全面检查，落实施工安全卡控措施，坚决杜绝施工安全事故的发生。
3.项目部通过日常检查结合“安全月活动”及“指挥部劳动安全、安全风险专项检查整治”的安排，加强劳动安全管理，强化劳动安全教育培训，提高全员自我保护意识，加大劳动安全保护措施落实情况的检查力度，并通过安全教育、应急演练等强化施工人员安全意识和应急处置能力。
2 4.对检查存在的问题举一反三吸取教训，严格按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的思路有针对性地开展隐患排查，并对排查出的问题和隐患进行梳理分析，及时进行了超前防范预警。
5.项目部从自身管理方面查找问题，对现场作业存在的问题认真组织分析，并针对分析的特殊性和普遍性采取措施和完善自身安全管理工作。
三、加强隐患治理，确保安全生产
目前已经进入夏季，针对夏季安全生产工作的特殊性，可能产生的高温、多雨、雷电、大风等特点，项目部组织专业人员人员对重点设备、重点岗位认真排查治理安全隐患，搞好各类设备和安全设施的维护保养，加强防雷电设施的检查，对项目部的排水系统进行了排查，提高了防汛能力。严格加强现场模板、方木等存放的管理，防止因高温导致发生安全事故。
通过这次安全大检查，暴露出项目部安全生产中的一些薄弱环节，对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点，没有终点，我们将以这次安全大检查为契机，将这项工作常态化，认真进行隐患治理工作，真正把事故消灭在萌芽状态，以达到全年无事故的目标。
