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外国语学院工作总结

发布时间:2020-03-03 16:17:01 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

外国语学院2012年度工作总结

过去的一年,在校党委的正确领导下,外国语学院依据国家中长期教育发展规划精神和廊坊师范学院2012年工作要点,认真制订2012年工作计划并认真实施,取得一定成效,现总结如下。

一、思想政治建设: 外国语学院的党建工作,紧紧围绕培育人才这个中心,坚持遵循高校办学规律,以建成具有特色鲜明的师范大学为发展目标,牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性这条主线,全面落实党建工作的各项任务,发挥好基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

1、认真坚持政治理论学习,坚定理想信念

按照学校党委要求,认真组织广大师生开展政治理论学习,要求领导班子成员和党员干部要先学、多学,发挥好榜样带头作用。

5月11日,我院邀请社科部杨士泰教授为我们做了题为《文化建设在中国》的专题讲座。6月15日,组织了新发展党员宣誓大会。11月30日,召开了“外国语学院十八大精神学习交流报告会”。12月,严格按要求选举学院第二次党代会代表,认真学习宣传大会的精神,明确目标,明确任务,鼓舞人心,振奋精神。通过学习,广大师生增强了对中国特色社会主义的理论自信,制度自信,道路自信。

2、深化创先争优活动,加强教风学风建设

根据上级要求,我院各级党组织及全体党员认真进行了自评,并根据新的发展形势和要求开展了新一轮的承诺。重点强调内涵建设,质量建设。根据学校三步走的战略布局,各项工作在谋划上要具有前瞻性和持续性,落实上讲求脚踏实地,全面协调。外国语学院继续加强教风学风建设,大力弘扬“为人、为学、为师”的师范精神和“厚德博学 弘毅致远”的校训,努力培养中国特色社会主义现代化事业的合格建设者和可靠接班人。

3、坚持发挥基层党组织的政治核心作用,扎扎实实做好安全稳定工作

基层党组织的政治核心作用非常重要,要想培养中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接 。

与管理,分教研室进行教研活动,按课程组开展集体备课,组织公开课,开展教学与科研活动。教研活动有计划、有记录,教师在课程组内交流教学心得与经验,探讨教学方法,合作编写修订大纲、教案、课件、进度表等教学材料,加强了同头课程的互助与合作,集体备课和教学研讨起到积极作用,促进了专业建设。教师能够做到备课认真,上课时材料齐全。对各种管理文件进行了梳理,不断完善各种教学管理制度,使各项工作做到制度化、规范化。 英语系的课堂教学改革从备课方式、课堂授课方法、课外学习任务安排和评价方式等方面展开;以课程组为单位集体备课,研讨课堂教学的内容、方法和评价方式等,加强学生语言应用能力和专业技能的培养,提高学生的自主学习能力。各门课程要改革授课方式,专业知识与专业技能并重,把培养该课程的应用能力纳入教学大纲,作为教学目标,在实际的课堂教学中加以体现,课堂教学的具体内容同课外应用训练相结合,把课堂教学任务向学生的自主学习延伸。

依托重点专业建设,完善了各类教学大纲、考核大纲;修订了培养方案(把模块课程分散到专业选修课程之列,满足学生的多方选课要求);在三门院级精品课建设中形成较为完善的题库;英国文学课程一直在实施学业网考,积累了较为丰富的英语专业网考经验;多门课程都在进行着教学改革,如 英语阅读、英语听力成功申请了2012年院级教改课题,实现教学方式的新突破,使学生得到更多的实惠;英语教师教育类课程改革有重大收获:依托学校教师教育类课程改革,外语抓住本专业特色,与中学紧密接轨,学生参与中学的教学改革、听公开课,评精品课,深入课堂实际,进行学习与培训,中国教育报12月份对我院的教师教育类改革的报导是以外院英语教学法课为实地考察报导的。廊坊一中在十二月份聘用了外院2名四年级毕业生(利用业余时间)作为代课教师充实到期外语教师队伍之中,两位代课教师利用外院课堂教学改革的方法及所学到的知识迅速投入一中的英语教学改革中,很受一中师生欢迎及赞赏;英语系的“学习指导制度”独树一帜:针对一年级新生、三年级学生,开设学习指导咨询站,每周每年级2次,由专任教师在各自的办公室对前来咨询的学生进行指导,涉及学习内容、学习方法、选课目标、考研复习及未来就业等包括学习、生活、工作等方面的问题,学生反映很好。 2.日语系教学

本年度,圆满完成了08级35名毕业生及09级28名毕业生的毕业论文指导工作,毕业论文共有日语语言学,日本文化,日本文学,商务日语四个方向,在全体师生的一致努力下,论文工作顺利完成。日语教研室按照外国语学院教师“老带新”的统一要求,每位教师听取其他教师的教学课4节以上,在本教研室内部先就教学方式进行了全面的了解和交流,互通有无。同时每学期都排两名教师开展公开课,通过听课评课,老师们相互学习,查找上课中的不足,发现问题及时解决,从而提高了课堂教学能力,教学水平有了很大提高。日语教研室通过组织教学法、教材评价等的讨论活动,使教师们对自己的课程了解更加深入,提高了教学水平,提高了教学效果,有力地促进了教学,成功申请到院级教改立项。 3.大外教学部教学

9月中旬,大外部共6名教师去山东大学和苏州大学考察,学习他们成功的教改经验。通过此次参观学习, 了解大外部下一步教改的努力方向,大外部确定了“巩固前期教改成果,加强拓展课程建设“的工作方针。教师的进修培训成为工作中的重点,通过教师的进修与培训进一步完善教师的知识结构、提高教师的教学技能,以适应新的教改要求。各教研室认真整理教案、任务书、进度表等资料。大外部积极创新,将大外部全体老师分为为6个小组,采用小组的形式进行公开课的准备、授课与评课。大外部所有老师都参与听课。从老师们的公开课整体情况看,大多数老师都转变了传统的教学模式,按照大学英语课程教学要求,在授课中注重课程内容的拓展,尤其是视听说课转变了以前的以听为主,大量增加了学生口语练习的活动和时间。

10月底,召开了12本和11本学生座谈会。共有来自13个学院的30多名学生代表本次座谈会,教研室主任罗文凤和刘俐老师主持了座谈会,参会的老师认真记录了学生的反馈意见并对部分学生的提问给予了认真的解释和回答。从学生的发言看,绝大多数学生代表对大外部老师的教学态度、教学方法等都给予了高度评价。学生的问题主要集中在自主学习的设备问题上,如很多机器无法使用,自主学习时需要更换多台机器,自主学习时很多电脑出现死机现象等。大外部认真组织了两次同行评教和学生评教工作,学生们对大外部老师的工作给予了很高的评价,同时提出很多积极的具有建设性的意见和建议。

一年来,深化大学英语教学改革,精化“大小班、两门课、分级教学、自主学习、网学网考”的模式,分类培养,突出自主学习能力;精心谋划大学英语新的一轮改革:拓展课建设,把拓展课分为两种模式,即二级学生第四学期的拓展课、教务处文化素质选修中的拓展课,设计出“语言基础模块”、“商务模块”、“文化模块”系列课程, 并把老师分为不同方向,形成课程组集体备课,老师和学生双赢程度明显提高。 4.科研建设

外院在2012年发表文章,核心期刊4篇,省级期刊3篇,省级立项1项,省市厅级立项4项,院级立项及院级教改立项共4项;前2年的立项有2项省级项目在结项中;厅级项目结项4项,院级项目结项2项; 2012年获得一项院级教学成果一等奖;一项国家留学基金委支持的“成组配套”出国访学项目。 5.师资队伍培养

外国语学院师资队伍比较年轻,相比之下高职称高学历者少,制约了科研及教学的发展,针对此种特点,多年来外语一直重视师资队伍的培养,除了传统的传帮带及送出去、请进来等方法外,2012年重点推出教师短期培训项目,依托教育部主办上海外国语大学、北京外国语大学承办的高校英语教师专业课程培训班,利用周末把老师送出培训,本年度达20余人次,回来后在系部进行汇报,使全体教师了解专业前沿动态,教师发展水平,增强紧迫感及危机意识。经过近几年的培训,老师的自我发展意识得到了很好的促进,并能把科研融入教学中,是教学科研相互促进。本年度对全体外院教师进行了elt“英语教师教学技能网上70小时的网络培训”,并在9月份参加了我网络考试,此培训由美国托福公司组织,中国教育部选择不同级别师范院校英语教师进行培训试点,我校外语被选中,60余教师参加了高级培训与测试,200多名学生参加了初级培训与测试

三、比赛、考试

英语系组织了系列竞赛比赛活动。

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