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爱国卫生工作总结

发布时间:2020-03-03 20:07:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2012年爱国卫生工作总结

我单位开展创建国家卫生城市活动以来,在上级“创卫”办的正确领导下,在公司领导的大力支持下,公司“创卫”小组按照“分级管理,各负其责,督导与考评相结合”的原则,积极开展工作。经过全公司上下的共同努力,我公司的卫生面貌有了很大改观,集贸市场、出租屋的卫生管理工作水平也有显著提高,做到经常化、制度化、规范化,得到了上级领导及社区的一致肯定,荣获张湾区环保局“绿色家庭”荣誉称号。现将我公司开展的“创卫”工作情况做一简要汇报:

(一)、加强领导,构建“创卫”工作体系。

自2011年10月以来,我单位坚持把“创卫”工作纳入议事日程,成立了由党委书记为组长的“创卫”工作领导小组,下设现场管理组和市场管理组,加强了“创卫”工作的组织领导。各工作组定期检查、督导,并召开领导小组会,协调、解决工作中存在的问题,做到了“创卫”工作与中心工作同布置、同检查、同考评,确保了“创卫”工作事事有人问,处处有人管,有效推动了工作的开展。

(二)、健全制度,严肃“创卫”责任追究。

为确保“创卫”工作收到实效,我们建立和完善了各项卫生管理制度,结合公司的实际,先后制定了《办公楼卫生管理制度》,《生产现场“5S”检查标准》,《车间卫生间管理制度》和《集贸市场卫生管理制度》,与社区办签订了“门前三包”责任书。为确保制度落到实处,执行到位,与各区域管理员、保洁员签订了保洁责任书,明确保洁区域标准,通过定人、定区域、定目标的方法和各管理组经常性督导,工厂作业环境有了较大改

观,集贸市场管理也步入了良性循环,出店经营、占道经营现象得到了控制。用制度管理,用制度约束,用制度促进工作收到了成效。

(三)、广泛宣传,营造“创卫”舆论氛围。

为了让全体员工和社区居民周知市政府创建国家卫生城市的重大行动,配合、支持“创卫”工作,我们加强宣传及舆论导向,为“创卫”工作营造浓厚的氛围。我们在办公楼、集贸市场醒目处悬挂“创卫”宣传标语;在局域网宣传“创卫”相关知识,发布管理条例;号召员工从我做起养成良好的卫生习惯,积极参与“创卫”活动;在《东风汽车报》及时报道“创卫”工作;在每月生产工作例会上,通报“创卫”工作开展情况,提出下阶段工作目标及措施。通过这些工作,各部门领导对“创卫”工作的重视进一步提高,能做到主动配合检查,积极整改问题,大力提升工作,全体员工的卫生习惯,文明素养也有了很大提高。

(四)、科学预防,打造“创卫”清洁环境。

病媒生物防控工作,春、秋两季我们聘请市东风疾控卫生技术服务部进行除“四害”工作。根据实际需要购置洁厕王、除垢王、杀虫剂等清洁物资,随时喷洒、保洁,做到卫生间无异味、无积垢、无蚊蝇。在灭鼠疫工作中,为防止鼠药四处散落,污染环境,在工作区域安装灭鼠毒饵仓90余个,在使用过程中发现,前期安装的塑料毒饵仓在生产区不太适用,经常会发生料架叉运而损坏,随后我们立即联系十堰市东风疾控卫生技术服务部更换水泥毒饵仓,防止零件、料架堆放的撞伤破损,也控制了鼠密集度,有效防止传染病发生。

(五)、集中资金,专项整治,提升城市形象。

在“创卫”工作中,我公司始终把“改善生活环境,提升城市形象”放在首位,对集贸市场的整治就是重中之重。首先,大力整治市场“三乱”,既“乱搭、乱建、乱倒”,要求个体业主在指定时间拆除所有擅自搭建的棚子,进行统一规划。在经费十分紧张的情况下,公司投入资金近2万元,建成了整齐划一的摊位;对集贸市场内墙进行翻新、粉刷。市场内部环境有了很大改善,个体业主经营更安心、更舒心,社区居民也给予了很高的评价。其次,对集贸市场外墙进行改造,提升城市形象。铲除剥落的旧墙体,喷涂一新,并联合社区办在粉刷一新的墙壁上,制作健康教育宣传专栏,供居民浏览、学习。派专人负责出租屋的“门前三包”工作,巡回保洁,维持门前秩序。为提高市场管理水平,优化市场环境,做出了积极努力。

我公司创卫工作虽然取得了一定的成效,干部职工文明卫生习惯有了明显提高,工作环境也得到改善,但仍存在一些不足和薄弱环节,有待在今后工作中继续完善。

一是个体经营户受既得利益影响,加之文明卫生素养较差,成为管理的弱点。今后要处理好“创卫”和个体经营户的利益关系,积极探索集贸市场的管理方法,因情施策,加强宣传教育,不断提升管理水平。

二是全员的创卫意识还有待进一步提高。今后的我们将深入持久地做好宣传、督导工作,充分利用健康教育专栏、局域网等载体,深入宣传“创卫”的重要意义,适时组织知识讲座,向广大干部职工宣传健康教育知识,让他们明白健康行为准则,不断增强干部职工参与“创卫”的积极性,提高员工素养。

三是进一步完善长效管理机制,筑牢“创卫”成果。创卫工作中的突击性集中整治是必不可少的,但更重要的是建立长效管理机制。我们绝不把创卫工作变成应付检查的“形象工程”,检查时突击抓一下“旧貌换新颜”,检查团一走还是“脏、乱、差”。我们要建立联创联建体系、完善门前“三包”机制,“部门包块、干部包点”,真正实现城市卫生由突击行动向长效管理转化,由专项治理向日常管理转化。

XXXXX建安公司

二〇一二年六月二十日

爱国卫生工作总结

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