山西古县兰花宝欣煤业有限公司
安全生产百日大会战实施方案
为进一步深化“安全生产年”活动和安全生产专项整治，有效杜绝各类生产安全事故发生，确保公司百日安全活动期间安全生产，圆满完成全年安全生产目标任务，根据古政工发[2010]91号文件精神，结合公司实际情况，特制定本方案：
一、指导思想
全面落实科学发展观，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念，进一步强化落实国务院、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关规定，确保公司安全平稳运行。
二、总体目标
通过开展“安全生产百日大会战”，努力实现“三个确保”：确保公司不发生各类工伤事故；确保公司不发生各类生产安全事故；确保公司不发生社会影响、政治影响较大的生产安全事故。
三、领导机构及职责分工
本次“安全生产百日大会战”公司领导高度重视，为了保证“安全生产百日大会战”工作安全顺利完成，特成立领导机构： 组长：魏完林
副组长：黄全胜李勇杜红军陈建义姚国芳王跃虎
成员：各科、队负责人
领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任有安全矿长兼任，办公室负责督促、指导、协调公司“安全生产百日大会战”专项行动有关工作。具体职责分工如下：
1、矿长魏完林对本次“安全生产百日大会战”全面负责。
2、安全副矿长黄全胜负责隐患排查治理方面的检查、整改、落实，并对“安全生产百日大会战”进行全面监督。
3、生产副矿长李勇负责采、掘方面的隐患排查检查、整改、落实。
4、机电副矿长杜红军负责机电、提升运输方面的隐患排查检查、整改、落实。
5、总工程师陈建义负责“一通三防”、防治水方面的隐患排查检查、整改、落实。
6、通风助理姚国芳具体负责“一通三防”方面的整改落实工作。
7、调度室主任王跃虎负责领导带班下井相关制度执行情况及“三大监控”运行情况的隐患排查检查、整改、落实。
8、由企管劳资科负责“三项岗位”人员及全员培训情况的检查、整改、落实。
四、检查内容
1、煤矿领导带班下井规定执行情况。
2、瓦斯超限情况。
3、防治水规定执行情况。
4、机电设备失爆情况。
5、顶板支护情况。
6、井下防灭火情况。
7、三大监控系统运行情况。
8、大型设备检测情况。
9、“三项岗位”人员及全员培训情况。
10、隐患排查治理整改销号情况。
五、阶段安排
从2010年11月3日开始至2011年1月底结束。共分三个阶段进行：
1、宣传发动阶段：2010年11月10日前。公司结合实际情况，通过悬挂标语、条幅、召开专题会议等形式，认每位职工了解安全工作的重要性，从源头杜绝违章现象，确保 “安全生产百日大会战”工作安全顺利完成。
2、自查阶段：2010年11月20日前。由矿长组织，各分管领导、各科、队负责人参加对公司各系统、各环节进行排查检查，对查出的安全隐患，安全科及时下发“隐患排查整改落实表”，并对整改情况进行跟综、回查，确保隐患整改落实。同时将自查结果汇报县局。
3、迎接县、市检查阶段：2010年11月21日至1月底，通过公司自查对排查的隐患和问题，制定出整改方案，认真落实整改到位，确保顺利通过县、市两级政府的检查验收。
六、工作要求
1、严格遵守国家、省、市、县有关安全生产法律、法规、政策和各项安全规章制度，坚持贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实各项安全措施，严防各类安全事故发生。
2、各单位主要负责人是“安全生产百日大会战”活动的第一负责人，要高度重视积极工作，保证人、财、物落实到位，及时协调、解决安全生产工作中存在的重大问题。
3、严格执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》。
4、施工地点必须由队长现场跟班指挥，安全员、瓦斯员现场进行监督。
5、加大安全生产隐患排查检查力度，及时发现和排除安全隐患。
6、各单位要及时汇报活动情况，加强职工安全知识学习，努力提高安全生产意识，营造良好安全生产氛围，确保公司安全、和谐发展。
二〇一〇年十一月
山西古县兰花宝欣煤业有限公司 安全生产百日大会战实施方案
二○一○年十一月
