西排公司二十年厂庆活动策划（已解密）
发布时间: 2007-1-9 23:02:30
作者：韩涛
中国 西峡
西排公司建厂20周年暨
“风雨同舟二十年”庆典活动（系列）
策划方案（草）
前 言
（这段前言，可以用于专题片、晚会的旁白或者开幕词）
这二十年，是西排人从艰苦卓绝中奋斗出来的二十年。
这二十年，是西排人从无到有，从小到大，由弱到强的二十年。
这二十年，是西排人经历风雨磨励、向着目标奋进、终见彩虹的二十年！
二十年的风雨历程，二十年的披星戴月，二十年的起伏跌荡，二十年的风雨同舟，造就了一个铸造业的神话。
二十年前，正是风华正茂的程武超先生带着一个期望，带着一个梦想，从一片沼泽地走出来，面对着一个更为广阔的原野，开始了艰难的开垦...... 从此,多少个日日夜夜，多少个三更灯火，多少个五更鸡鸣，伴着这个七尺男儿。。。。。。
这是漫长而又短暂的二十年，
这是值得回忆、记忆、记住的二十年, 这是饱含奋斗艰苦、遍布脚踏实地、也承载辉煌未来的二十年, 这是需要让千余名当代西排人牢记创业艰辛、再接再厉、不断进取的二十年, 这是在西排厂史甚至国内同行同业史上值得描此一笔的二十年! 为了不忘历史,牢记艰苦奋斗所创造的光辉历程,让每一位西排人吸取昨天能量、投身今天更加火热的建设事业之中,经西排决策层的授意,本所经过三个月的充分酝酿、结合该厂实际，初步对该厂二十年厂庆系列活动作出如下策划。
主题定位
纵观西排公司这二十年奋斗历程，可以总结概括为四句话，即：艰苦奋斗创伟业，
精益求精闯市场，风雨同舟二十载，励精图治铸辉煌。因此，西排公司二十年主题厂庆可以浓缩为一句话，即：风雨同舟二十年。
这一定位，表明了西排公司回顾过去的二十年，西排决策层以诚信为本，通过友好合作，广泛与全厂同仁、与业务伙伴、与相关部门等接洽，以真诚与诚信，赢得了来自四面八方的关心、支持与坦诚合作，正是由于有了这么多界别、来自各个层次的齐心协力，风雨同舟，才有这辉煌的二十年。
换言之，没有风雨同舟的精神与干劲，没有风雨同舟的作风与传统，没有风雨同舟的理念与信念，西排公司也没有今天的辉煌。
同时，这一主题的定位，也是构成西排公司新一轮发展、科学发展、和谐发展、永续发展的核心竞争力。正如老人家所说，人心齐，泰山移；只要精神不滑坡，办法总比困难多等等。风雨同舟这一主题，不仅是对前二十年的一种核心力量的总结，更是对西排公司面对未来的一种呼唤、一种责任、一种选择，因而也更符合人本管理、以人为本等时代与时尚理念，更是下步西排发展的原动力，也是西排应该遵循的治厂理念。 系列活动的层次及其定位
根据西排公司的实际，西排公司需要搞好三个层面的活动，即：厂内县内活动，国内活动，国际活动。
一、县内厂内活动：需要认真总结好一些成功的经验，理出曾经出现的失误、错误，实现从感性到理性的升华。
宗旨及目的：注入文化，规范运行；建章立制，有序经营；激活人力，有续发展；树立形象，增加亲和，突出真诚，表达回报。
围绕上述内容，全面负责各项活动的开展，拟从七月份开始，搞好以下系列活动：
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1、设立董事长信箱，有奖征集全厂职工的意见与建议。横向从生产、经营、管理、企业发展，到纵向的厂办及各科室到车间班组，进行为期二个月的征集意见活动，要求车间主任及班组长以上中层，每人至少一篇，可褒可贬，征集活动设优秀奖十名，在厂庆纪念日大活动中对优秀内容作者予以奖励。奖金待定。
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2、设立西排人文化长廊。位置可以选择在新老厂区外围，内容由以下部分组成：述说西排发展史及展望西排未来，企业产品及获得荣誉，企业受各级领导参观肯定图片，厂内技术能手和优秀车间班组主任事迹，企业职工书法摄影作品，报纸报栏供职工学习了解等等。
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3、西排优秀员工评选活动。岗位标兵，技术能手，设计高手，车工高手等等，通过一批榜样的树立，树立一种比学帮超的氛围。让真正为厂尽心尽力的员工政治上受到表彰，经济上受到奖励，倡导“我是西排人，我骄傲，我自豪”的正风与正气。
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4、西排功勋老员工评选座谈活动。企业的发展，没有离开这部分老职工用青春甚至用热血的浇铸，如今，他们离开的岗位，但西排厂没有忘记他们。一是召开座谈会，讲经送宝。二是与县医院联合，对健在的部分老职工代表进行身体体检。三是派遣特别慰问队，对远在山乡的老职工或者已经离开人世的老职工家属送温暖。 0
5、搞好五个一工程：董事长发表一篇电视讲话（通过电视讲话，答谢全社会、各阶层对本企业的厚爱）；制作一部专题篇（设立电视专题--聚集西排二十年，需要通过行政干预）；征集编辑一本“我与西排厂”征文集（通过面向全厂新老员工征集与西排厂的故事，增强企业文化的内涵，既是一种里程标志，更是一种对继承者、后来者起教育、补充、完善等作用的教材或者读物）。点播一部电视剧（通过点播电视剧，把双节期间的点播活动，提前一下，通过此举，加深与西峡民众的感情，提高本企业在县域内的亲和力；通过点播赞助播出电视剧，调动公告、答谢、慰问等综合手段，使厂内员工及其家属平升荣誉感，加强自豪感，进而提高凝聚力，笔者初步与广电局达成口头协议，可以在平常时期点播电视剧，并享受一定的优惠，如果再大气点，可以与省级台合作，但可能费用不菲，故而未列）。表彰命名一批员工（对公司具有良好忠诚度的员工，可以采取授于“西排终身荣誉员工”称号等形式，大力褒奖，大扬正气，以内部“荣誉墙”的形式，进行标榜，倡导学习，展示本企业及董事长的亲民力，进而提高企业的凝聚力、战斗力、发展力。）
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6、编写一本厂史，即可作为员工手册，又是二十年以来的标志性的里程碑。只所以把厂史单独从05条“五个一”中分离出来，是因为企业今天的发展确实来之不易，需要留给后来人一些精神财富，而这笔精神财富，只有今天的亲历者才有资格去回忆、去记录、去诉说，哪怕是心酸与曾经的无奈，也许有时一个闪光的点、一句知情的话、一幅鲜明的图片，都会产生和带来难以言状的好成效。
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7、与县教委合作，出资协办“情系西峡，爱我家乡”主题征文活动。本活动旨在通过公益活动，树立良好的社会形象，同时吸纳未来可用之才，为未来的西排发展积蓄人力资源。（现在的中小学生，可能就有未来的西排人。）
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8、邀请县内中小学生参观厂区及车间，通过工业旅游与参观活动，培养学生动脑思考的良好习惯。特别是本企业救助的大中专及中小学生，可以适时召开一次谈心、或者学习汇报会，让他们知道，本企业救助他们所耗的资财的来之不易，需要他们珍惜，更需要他们继承和发扬中华民族这种扶危济困的光荣传统，同时，其中也会有一批本企业未来的生产者与经营者。
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9、出资搭台举行“共迎两节一会”西峡文化大看台即书画赛（与陈默、刘光欣合作）、摄影赛（与摄影协会合作）、诗歌赛（与文联雪峰合作）、学生作文赛（与教委合作）、才艺展示赛（与团县委、妇联、关工委、工会、教委、广电局、文化局等）。赛事的发布需要通过电视、短信平台等途径。（以上赛事均是冠名，具体的组织与实施均由其相关部门承办。）
10、同舟共济二十年主题晚会。整台晚会需要内展与外援按6：4或者7：3的构成形式，着重展示西排人的风采为主，晚会可以进行三场，第一场面向全县党政军及各届；第二场面向本厂员工；第三场以广场文艺的形式面向大众（可以考虑作为两节一会的后续节目）。
其它辅助活动可以思考出资冠名“西排（西峡）电声乐团”、“西峡读书社”、“西峡人才艺大看台”（与电视台合作）、（西排杯）西峡全民健身千人越野赛、西峡消夏蓝球赛等等活动。
二、国内活动
国内活动是指以厂为圆心，可能触及到的方位为半径，通过外围活动西峡展示、通过西峡活动外部展示，彰显企业实力，增强美誉度，提高公信力，改善亲和力，树立崭新的现代铸造业新形象。通过一些富有成效的国内活动，可以更好展示西排风采，与国内相关行业、相关企业、相关部门实现善意沟通，为企业走向全国增加注意力、增活力、添耐力，进而提高全面的竞争力。
11、邀请原材料供货商、产品经销商、产品使用厂商高层酒会。通过观赏西峡美景，轻松身心，共议兴业大计，互惠共赢，必将产生重大影响。三块可以合在一块，三块可以独立进行。
12、链接权威媒体如《中国质量与品牌》、《中国铸造业》等主流媒体联合采访，举办新闻发布会与招待酒会，为打造“中国最大汽车排汽管生产基地”鼓与呼。
13、筹办西峡汽车城项目规划及奠基仪式。随着经济的发展，人们生活水平的提高，小汽车与民众越来越近，西峡汽车城项目也应该纳入规划，西峡三省五县独特的区位优势，境内三条国道、三条省道、一条高速、一条铁路的交通优势，必将会带动汽车业的迅速崛起与迅猛发展。据不完全统计，西峡县境内各种机动车辆已经数量不菲。本活动涉及产业结构的调整、产业链条的拉长，可以采取合作、入股、控股等办法进行，也可牵头组织相关厂家，组建以汽车贸易为主的新公司，通过展示平台的构筑，改善单纯汽车配件生产厂家的外部形象，提高企业对社会的亲和力。
14、举行产品使用厂商回访活动。对所有使用本厂生产的进排汽管的汽车生产厂家，进行为期一个月的巡回座谈活动，通过介绍厂里情况，听取客户意见建议，进一步加强沟通与联系，巩固发展双方关系，邀请前来作客。
15、倡议并发起“民族铸造业、全球市场化”活动。可以采取联合百家生产厂家，实行捆绑经营，捆绑销售，通过行业协会、研讨会、互访活动、邀请参观、高峰会谈等形式，组成以核心企业为主的铸造业联盟。（这个活动有点太大，需要良好沟通，严密组织，如果成功，可能会载入中国汽车史史册或者其它视线中。）
三、国际活动
国际活动是指根据本厂实际和可能，通过国际间的友好往来与沟通，为厂庆二十年添彩，为公司继续发展营造良好的外部环境，赋予厂庆活动更丰富的内涵。
16、邀请德国舒伯特公司优秀员工子女、在校学生来西峡采风或者夏令营活动。与舒尔特公司的合作，标志着西排公司国际化征程的开始，如何保持这种合作的持续、有效、更富成效，如兵法所言，上交伐谋，重在攻心，通过本活动的开展，让新老两代舒尔特公司的员工记住西峡、记住西排，意义可能会更加久远（通过两次参与接待外宾活动，老董事长与两个儿子之间的真情，确是人世间不变的真情，而以情示情、以情带情，更是架起两国、两企业的桥梁，我想此举会引起对方欢迎，境内费用不会太高。）（延伸一下此活动，可以想与西峡新近高招出线学生搞个联席联谊交流会，过一日西峡学生的生活，没准会对接起两国学生之间的一座桥，加深了解，取长补短，相互沟通，善莫大焉。）（与旅游景区的合作，门票估计会全免或者按成本价）
17、举行“德国高工驻中国西峡”度假或者考察基地奠基仪式。
18、举行“中国西峡高工驻德国”度假或者考察基地奠基仪式。（
17、18需要先达成协议）这样以来，让德国技术人员在中国西峡有个“家”，以示合作的忠诚；让其为本企业员工在异国他乡建一个“家”，开阔视野，领略异国风情，作为对忠于企业、对企业有重大贡献人员的一种褒奖，让两国民众相互了解，意义将十分深远。
19、举办或者主办“汽车进排汽与环境保护”主题高层峰会，同时尝试入主行业标准化建设确定任务的领衔或者主笔。
20、政府间“红娘”作用的启动活动。通过已经有的技术、经济联姻，促进中德两国省、市、县**政府间组织进一步接触，实现全面的对接与开放，促进全方位的联姻与合作，可能的话，以“红娘”的角色，促进**政府结成友好政府，必将为西排公司名燥全国、促进行业发展、推进企业国际化进程做到不可磨灭的作用与贡献。（方式方法上可以从县级对接开始，不妨一试，可能不难。）
概言之，上述三个层次的20多个活动，都可以独立成篇，也可以相互组合，每一个都是可供炒作的新闻眼，通过有针对、有选择的开展，不仅可以引起全社会的注目，可以到达较好的效果。
活动组织保障
1、需要成立活动顾问委员会、组委会及其办公室，审查确定活动，细化活动方案，活动办公室全面负责活动的进展、组织、开展与实施。
2、需要组织协调相关部门，齐心协力完成工作任务。
3、需要造好预算，拔出专款专用。
4、需要定制数量不少的二十年厂庆纪念品，品位要高。
5、需要向县主要领导作好汇报，得到肯定与支持，以便于活动的顺利开展。
时间安排
从6月
18、28日开始启动活动，7月1日点播活动开始，从电台活动入手，分时间排日子，搞好系列活动的开展。
（注：2005年6月9日与西排厂程武超、庞庆泽一块，全盘托出上述内容，并拷贝于该厂细细研究。）
后经通报：其选其中八项内容，构成“四大件四小件”，已经全面铺开。
