岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:
你们好!
一条好的渠道，会会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人脱颖而出。因此，我们能站在这个地方展示自己、推销自己。要感谢动力能源分公司公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量.
所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!
首先，介绍一下自己得基本情况：我叫胡树昌，中共党员，大专学历，技术等级：深冷技师。我竞聘的岗位是：生产管理部主任助理。
从1983年底，我一直从事制氧行业至今。在工作中我在分公司领导的正确领导及部门领导的和同事的帮助、支持下，始终以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，坚持高标准、严要求，认真、出色地完成了领导安排的各项工作任务。
积极做好能源系统的协调平衡，实现了调度指令正确率100％，确保集团公司生产所需的水、蒸汽、压缩空气、煤
气、氧气、氮气、氩气的供应；并参与了玉钢、红钢氧气管道的试压、吹扫、送气方案的制定、实施，为玉钢、红钢的顺利投产做出了自己的贡献；组织了六高炉变压吸附制氧的试生产并编写了《变压吸附制氧调度运行方案》，使六高炉变压吸附制氧顺利投产；在空分故障紧急事故状态下，多次积极、认真地组织好事故状态下的氧气、氮气的保障（多次从互保合作单位组织液氧、液氮保障昆钢本部的生产），煤气管道保压、氮气集中使用，保证生产单位设备安全停车的过渡和煤气管道的安全，将事故损失降至最低、保证了生产顺利恢复。
为完成集团公司对动力能源分公司的考核指标，拟定了以加强能源平衡管理，提升经济运行水平为工作重点，制订了氧气放散控制措施，对氧气采取了动态监控、变荷操作的手段，积极了解外部生产节奏，根据情况及时对生产进行调整，减少放散提高了效益，发挥了应有作用。
在新区工作的这一段时间，我制定了新区氧气、氮气、氩气管道的试压、吹扫、送气方案，并组织实施。还参与了新区煤气管道的试压、吹扫、送气方案的制定与实施。并组织了新区能源调度室的人员进行了新区能源系统的培训，为新区顺利投产开展能源系统的调度工作奠定了有力的基础。
我认为，我竞聘动力能源分公司生产管理部主任助理主要有如下优势：
第一，我自己具有认真负责的态度，踏实勤奋的工作作风。古人云：“心正这力达”，古人所说的“心正”，指的是做事的态度，“力达”，指的是能力的释放。我喜欢自己在工作中不断前行的状态，在处理各种复杂问题是能力得以释放的满足。一个人，有较强的能力，又有很好的做事态度。不可能，也没有理由做不好他想做的事。参加工作二十几年来，无论自己在什么岗位，对待工作都是满腔热忱。敬业勤勉是我工作的立身之本，兢兢业业是我对待工作的认真工作。
第二，具有丰富的工作经验工作的。工作二十几年来基本都在生产一线，对所从事的专业从陌生到熟悉，积累了一定的工作经验。对各能源系统的平衡做出了一些有益的探索。
第三，，本人具有合作的心态，包容的心胸。海水溅上沙滩，就会被蒸发；水滴汇入江河，就汇入了永恒的生命；大海之所以威力巨大，坚固耐用因为它有务必宽广的胸怀。我参加工作二十来年，不管在什么岗位上都能以集体的利益为重，以大局为重，摆正位置，做集体了最忠实最坚定的一员。
第四，本人有较强的学习能力。我深知，自己以前所掌握的知识不过是沧海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和经验不过是“初速度”，不断更新自己的知识、增强工作
能力才有“加速度”。因此，我自己总是不断学习各种新知识，不断丰富自我，完善自我。
如果我竞聘成功，在任期内主要做好以下各种：
1、加强调度人员的岗位技能培训，增强调度人员的综合素质。在做好本部调度工作的同时，积极参与到昆钢新区分公司的能源管理，尽快理顺新区生产经营管理工作，全力组织好本部和新区的生产调度管理和经营管理，使新区业务成为分公司新的经济增长点，同时成为分公司管理创新模式和职工岗位技能提升的新平台。
2、充分利用现有资源，积极开发外部市场。部门在本着立足内部生产保障，利用富余煤气、氧气、氮气，在开发外部市场的原则下，降低三气放散，为分公司增加新的经济增长点，进一步促进分公司节能减排工作，并提高分公司的经济效益。
3、在以保安全生产为第一责任，促发展为第一要务的前提下，以昆钢新区4万空分生产能力：氧气产能每小时40000立方米，氮气每小时80000立方米，液氧每天15立方米，液氮每天11立方米，液氩每天44.5立方米，全年可提供液体产品24675立方米，作为后备保障，积极了解外部生产节奏，对氧气采取了动态监控、变荷操作的手段，，根据情况及时对生产进行调整，在减少放散的同时多生产液氧、液氮、液氩，促进销售，提高效益。
各位领导、各位同事，你们的信任是对我最大的鼓励，我会以更加饱满的工作热情，更加出色的工作业绩，回报你们对我的选择！
谢谢大家！！！
2012年6月1日
生产管理部：胡树昌
