述 职 报 告
尊敬的各位考核组领导，大家下午好！
我叫***，目前担任车间责任工程师，主要从事质量管理体系；###水浸液生产体系工艺技术、质量管理、过程控制及考核；车间制度规程等基础管理资料（包括车间三大操作规程、车间各项管理制度等）编纂、修订完善及管理工作；参与和实施技改开发与工程建设及试验科研项目；职工教育培训工作；其他工作等6大方面。一年多来，在公司、车间领导的关心帮助下，我紧紧围绕已确定的工作目标任务，踏实工作，开拓创新，在思想学习、具体工作等方面均取得了一定的进步。现按照公司干部考核相关规定和要求，将自己的工作学习情况进行述职汇报，请给予评议，不当之处，恳请包容、理解、批评指正！
一.个人思想及学习方面
始终以共产党员标准严格要求自己，服从各级领导安排，担当责任；工作态度端正，勤奋敬业，求真务实，不断通过加强自身学习不断提升自己的业务技能水平和工作能力，对自己工作的基本自我要求是：周密严谨、举一反
三、一丝不苟。
除了经常温习自己已学过的化学工程专业教材外，《###学导论》、《化工工艺手册》、《###（徐光宪著，上、中、下册）》、每期《###》、《中国###学报》都是我经常学习和浏览的主要教材和资料，另外，我还通过公司OA网站浏览《中国###网》来学习了解###科技前沿发展动态。养成自觉学习知识和提高水平的习惯，并常态化。曾书写过题为《影响中和工序的四个因素浅谈》论文，正在尝试撰写《对###中和渣酸浸工艺研究和见解》及《北方###焙烧--水浸---洗渣工艺创新与实践》，择日择刊发表。
在今年“两学一做”学习教育中，通过学党章党规，学习总书记系列讲话，使我对如何做好一名合格党员有了更深的理解，那就是：要发扬艰苦奋斗的革命精神，不贪图安逸，遵纪守规。大事有原则，小事有风格，凡事都要依党章党规而行，要“反省自律”行事，敢于正视自己的缺点，行的端，走的正，从严要求，扎扎实实做好每一件事情，才能打造全新的党员形象，做一名合格的共产党员。
二.履行岗位职责及工作任务的完成方面：
（一）.生产工艺质量管理控制及考核
1.质量体系管理工作
质量管理体系工作贯穿于车间整体生产过程，除理解吃透ISO9001-2008版标准条款外，要做好的日常工作是：做好质量策划，分解制定各个岗位目标；做好生产过程质量控制；做好各工序质量保证和质量改进工作；协助车间领导开展内审和年度外审工作；对质量管理体系文件进行修订；实施体系文件学习、培训工作；对全车间32个主要生产岗位（###20岗位 + 尾气、造粒12岗位）记录进行检查、修订和有效性评审；对质量管理体系运行有关数据的统计、分析与总结等等。
2.做好生产前工艺技术条件摸索和论证工作
针对车间###精矿使用品种多、类别杂的现状，及时、动态地进行生产前小试和资料查阅等技术论证工作，摸索最佳工业生产工艺条件和最佳经济技术指标，制定最佳###精矿配比计划，为领导进行生产决策提供重要依据。 3.做好生产过程的日常控制、调整工作
生产管理、控制是车间核心工作，按照质量管理体系要求，以《作业更改（指导）通知单》形式，及时下达和各类###矿最优配比、矿酸比例、焙烧温度、氧化镁中和pH、渣含REO控制措施等重要技术控制条件；生产过程中，按期、按点检查各岗位的工艺纪律执行情况，及时纠正和指导岗位操作员工的操作行为，制定纠正和预防措施；确保车间整体生产工序处于受控状态。保证了生产任务及各项经济指标指标完成。 3.落实生产工艺质量考核工作
充分发挥责任制考核对生产技术指标及过程控制的指导、引领作用，以每个生产工序质量指标（水浸液质量一次合格率、二次液（及水浸液）、焙烧矿分解率、矿浆液REO控制、矿浆液PH值、矿浆液中Fe2O
3、一次渣中REO含量、中和渣中REO含量、洗水、二次洗水、一次酸浸液、二次酸浸液、一次酸浸渣、二次酸浸渣、排放干渣、酸富集及蒸发回收富集40%混酸及产出70%混酸共17类，29项）为主要依据，考核落实至生产班组或个人，对车间整体生产工作起到“激励、引导、调动、推进”的重要作用，促进了车间生产经济效益稳定和提升。 4.主持开展“创先争优”劳动竞赛活动
在公司工会每年组织的生产相关的劳动竞赛活动中，我都会以主要组织者和竞赛考核组主要成员的身份做好统计、评审、申报、管理等工作，使该项活动成为提高车间生产经济效益和调动生产积极性的重要活动，当然，也我从中积累了宝贵的生产技术管理经验，提长了工作水平。
（二）.技改开发与工程建设、科研项目方面
在2015年至2016年期间，主要实施和完成：40%硫酸、70%酸、氢氟酸储槽及基础设计和建设；和领导及同事们一起，在继承前代工艺技术的前提下，创新式实施了中和渣二次酸浸洗渣工序、部分酸浸液进入一次液改造、70%硫酸
1 酸浸中和渣生产工艺及连续洗渣线工艺改造。使我公司目前形成完善和先进的###水浸、中和、洗渣、###回收工艺生产体系，取得REO收率提升及渣含REO稳定并降低等显著的经济效益（排渣中REO可溶降低了0.23%；一次酸浸渣中REO总含量降低1.22%；洗水REO含量平均增加1.34g/l；回收渣中Fe2O3等，降低铁粉单耗0.8 Kg/m3；氧化镁平均单耗，降低0.8 Kg/m3。使车间综合REO收率提高0.86%）。
（三）.完成试验（科研）项目4项
1）.分三阶段参与和实施山东矿在3#窑工业扩试。 2）.参与白云矿在1#窑应用的策划、论证及实验工作。
3）.实施碳酸氢镁在204车间生产体系应用论证、方案策划工作。 4）.完成70%硫酸在焙烧、水浸生产工序的应用策划、研究、调整工作。
（四）.车间制度规程等基础管理资料编纂、修订完善及管理工作、按照公司“细分工序、强化控制、完善制度、夯实管理”要求，重点突出对每一工序从人、机、料、法、环、测六要素强化控制，侧重提升各项经济指标，制订相关规范和管理程序、管理制度。细分工序、重新梳理工作流程、完善基础管理、完善各岗位（工序）技术操作规程（即控制程序）。
2015年修订完成车间设备、工艺、安全“三大”操作规程，形成目前最新版本的2014版操作规程，2015年5月及2016年4月，分两阶段协同@主任完成对氟化氢铵操作规程修订和完善。目前车间已完善和形成现场管理、三大操作规程、岗位职责、质量管理与考核制度等8类，23项重要基础管理制度、规程等规范性文件资料。
（五）.职工教育培训工作 1.实施三大操作规程培训工作
2015年2～5月份及四季度分别实施了2014年新版三大规程培训教育工作。培训人次共153人次（包括车间当时在册职工及主要岗位的临时员工），进行了考试及考核。
2.协同实施每年6月份 “安全月”培训活动 3.协同开展氟化氢铵项目培训
车间于2015年5至8月期间，协同车间分管领导及项目合作方，分三阶段对酸富集、酸回收工序所有操作及管理人员30余人实施培训。
4.对2015年及2016年入厂的共25名大中专学生及9名复转军人和转岗人员，进行了车间层面的三级教育和考试工作。
5.今年2~4月份，组织开展了2016年一季度职工三大规程培训教育、考试等工作。
（六）.其他工作
1.协助车间马书记管理党务资料管理、开展各项党务活动等。 2.每年岁末年初，参与筹划来年技改项目及车间工作纲要等工作。
三.工作心得及感想
习总书记在杭州的一次演讲，有一句非常经典的话：“以金相交，金耗则忘; 以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情断则伤；唯以心相交，方能成其久远。”这句话对我的启发和教育点就是：合作共事及人际交往，都应珍惜缘分，珍惜时光；以善为念，学会感恩；以诚相待，以心相交！与高者为伍，与德者同行，必得善果！心存至善，认真做事，人生必有一块祥云！所以，我应感激甘肃###这片热土和给予我培养和帮助的领导和同事们，是他们给了我能干点事的机遇和平台，给我传授了许多新知识和新技能，教会我如何做人做事，鼓励和帮助我从容应对工作中的艰难和挑战，甚至在我工作落后或出现差错时也不离不弃，耐心帮扶我，使我振作起来。所以，我要加倍努力，用优异的工作成绩给予回报！
四.今后的工作打算及努力方向
1.从主观上应克服懒惰、麻木、浮躁思想，继续加强专业知识学习，提高工作能力和水平。
2.继续深入实施工艺设备技术研究工作，因地制宜地在生产岗位实施技术改造和革新工作，主要努力目标是提REO收率、降成本。
3.继续做好日常生产工艺技术控制和管理工作，优化各项经济技术指标，提高生产效益。
我要时刻将领导的信任、上级组织的重用作为自己不断前进的新起点，时刻保持勤奋敬业的工作态度，随时对照、检查，充实、提高和完善自己， 继续发挥共产党员的先进模范作用，以科学、严谨的态度投入到各项工作中去，为实现自己人生价值而奋斗，为公司的科学、可持续发展做出自己应有的贡献。
谢谢大家！
述职人：***
2016年9月7日
