更有信心创造神鹿双鹤美好的家园
----2009年元旦献辞
又是一度飞雪迎春，又是一岁金钟长鸣。
值此新年的钟声即将敲响的时刻，请允许我代表神鹿双鹤高管团队向辛勤劳作的全体员工致以新年的问候。向关心神鹿双鹤的社会各界同仁、老领导、老同志致以诚挚的谢意.2008年是我们神鹿双鹤整整走过四十春秋。在北京医药集团天然药物事业部的正确领导下、在北京北贸医药公司的大力支持下，经过全司员工的团结奋进努力下，完成主营业务收入8800万元，其中：小品种销售503万元，外加工收入543万元。实现利润230万元。各项控制性指标基本都低于2008年预算。
2009年世界经济危机、世界经济形势急剧恶化，金融危机正在从局部发展到全球，从发达经济体传导到新兴市场经济体，从虚拟经济扩散到实体经济。但值得理性分析的是，2009年中国医药行业面对此次危机不难发现：第一，我们消费的特点相对刚性。药品的消费不会因为有金融危机的到来，就把需要每天吃一片的药改成两天吃一片。第二，政府推行新的医改政策，将花1600亿—1700亿财政支出用于医改政策消费。第三，政府监管部门加大医药市场的规范管理。所以我们长期以来把追求质量至上，做良心药，做健康药作为道德准绳的国有企业，没有必要过多担心当前经济危机对我们公司的影响，相反，更加有信心通过我们的智慧和努力创造更多的商业机会，销售
收入会有更大的增长，我们盈利的空间将会增大，我们的员工收入和福利也会有大的增长。
面对2009年我们将重点从以下几个方面开展工作：积极做好温养胃舒主导品种的销售后勤服务工作，确保产品质量，给消费者树立做好药、做良心药、具有较高道德风范的国有医药企业形象；扩大公司普药品种的市场销售份额，同时确立培养普药品种中的主要品种；进一步降低生产采购成本，提高产品的投入产出率，降低生产成本；通过各种措施控制运营费用，降低公司运营成本；完善并执行薪酬方案，努力提高职工福利，营造鼓励先进的企业文化氛围；积极配合北京医药集团天然药事业部对于公司新药研发选题与合作，争取北京医药集团加大对公司的研发投入；将控股子公司九华药业全面纳入神鹿双鹤的整体管理。
2008年留给我们太多的担忧和愤怒：新年之初南方的只有风雪，无关花月的雪灾；四月份的藏独分裂活动；五月份芳菲未尽，魂飞满天的汶川地震；九月的三聚氰胺，暴露出作为企业的道德责任缺失；十月份的有美国次贷危机引发的世界经济危机。
同时我们又喜悦感受到：成功夺取抗击南方部分地区严重雨雪冰冻灾害和四川汶川特大地震灾害斗争重大胜利，成功举办北京奥运会、残奥会，成功完成神舟七号载人航天飞行任务，沉着应对国际金融危机冲击。成绩的取得，充分显示了改革开放30年我国形成的强大经济实力和综合国力，充分体现了中华民族不畏艰险、自强不息的英雄气概和强大凝聚力。
在这复杂的一年中，2008年神鹿双鹤留给我们的印象又是什么？ 我们深深感受到公司有这么一只具有良好素质的员工队伍，当国家灾难时，我们的员工没有任何怨言努力献出自己微薄的责任，主动捐款，捐物，主动献血。我们在没有完全解决员工薪酬与福利的时候，给予更多的宽容和理解；因为环保的要求，锅炉供热变集中供热失去原岗位的员工也给予我们很多理解与信心。司庆四十年的文艺活动充分展现我们的员工爱司敬业、积极向上的精神面貌。困难时我们没有太多的责难，出问题时我们没有太多的推诿，积极工作。
面对2009年，我们必须清醒认识当前的经济环境，树立信心，人心齐、泰山移。每位员工要持有“小孝治家，中孝治企、大孝治国”心态，心怀感恩、珍惜我们共同创造、守护的美丽家园；各部门之间更多需要团结与理解，协作与努力。管理团队更要凭着智慧带领全体员工积极创造良好的市场业绩，积极为员工谋取福利，积极为股东创造利润。我们继续秉承做好药 ，做良心药的职业道德规范，向社会提供更好的健康产品。
老子曰：“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶。”我们作为神鹿双鹤的大家庭员工，存心要像水那样深沉，交友像水那样亲爱，言谈像水一样真诚，治司像水一样有条理。如是这样，面对经济环境复杂的2009年，面对诸多经营困难，神鹿双鹤的员工们，我们能没有信心克服吗？！
那么可以我们自信的说：2009年更有信心创造神鹿双鹤美好的家园！
