车间副主任岗位指导书
我是XXX，任修造分公司修车车间主任，配合车间主任完成车间生产、质量、安全、设备及日常工作的全面管理，组织实施分公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
确保生产任务顺利完成，确保车间员工的人身安全，确保各种设备的安全运转，确保产品质量。
应知应会
掌握《全面经济核算工作管理办法》、《经济活动分析管理办法》、《公司员工因公出差管理办法及差旅费开支规定》（连车财[2011]1号）等公司财务管理制度。
掌握G/DL-47-03-2005《生产调度工作制度》、Q/DLG08.04-2005《主产品与供外配件生产进度扣减管理办法》、Q/DLG08.05-2009《生产现场管理程序》、Q/DLG08.02-2009《在制品管理程序》等公司生产管理制度。
掌握Q/DLG13.14《质量责任追究及奖励办法》、Q/DLG13.02《质量管理工作计划的管理办法》、Q/DLG13.04《质量责任和权限控制程序》等公司基本质量管理文件。
掌握DL00045-2006《产品技术通知的使用规定》、Q/DLG04.01-2004《标准化工作管理办法》、QDLG04.03-2004《技术标准实施考核检查办法》、Q/DLG04.11-2004《企业标准体系》等公司技术管理制度。
掌握Q/DLG03.05-2005《产品策划控制程序》。
掌握G/DL2-26-09-2010《经济责任制考核办法（试行）》。
掌握G/DL2-26-01-2010《文明生产管理办法》。
熟悉公司关于中层干部相关工作要求。
熟悉和掌握车间日常生产状况。
《车间副主任职责书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档