中矿高新教育培训研究院培训课程
煤矿矿长管理提升培训课程
一【课程背景】
煤炭工业是关系国家经济命脉和能源安全的重要基础产业。2012年3月，国家发改委在发布的《煤炭工业发展“十二五”规划》中明确提出：到2015年，煤炭调整布局和规范开发秩序取得明显成效，生产进一步向大基地、大集团集中，基本建成资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续发展的新型煤炭工业体系。同时对煤炭生产安全工作提出具体要求：强化井下生产布局管理，加强煤矿安全专业人才队伍建设，开展煤矿安全质量标准化建设，夯实安全基础工作。国家煤矿安全监察局在《2012年煤矿安全工作要点》中也强调了安全工作的重要：各级煤矿要认真抓好煤矿班组安全建设，推进煤矿企业落实班组安全建设规划，完善班组安全建设长效机制，进一步夯实安全生产基层基础。
国家对煤炭工业的高度关注，为我国煤炭业发展指明了方向，同时也给各煤炭企业提出了更高的要求，在行业调整的大背景下，各煤炭企业要实现平稳快速发展，必须不断提升内部管理水平，提高安全生产管理能力，抓好煤矿班组安全建设工作。矿长，作为安全生产的主要责任者，为煤矿企业的安全生产负全面责任，应该清醒地认识到安全的重要性，把握时代的脉搏，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管理、装备和培训并重的原则，切实肩负起安全生产管理的重担。因此，加强矿长课程培训对于安全矿业企业的建设有着重要的意义。
鉴于此，中国矿业大学结合煤炭业矿长工作的特殊性和重要性，推出《煤炭矿长管理提升训练营》，将系统的理论培训、学员自主发表、案例分享融为一体，围绕“企业管理、安全防范、精益化管理”三个方面展开，全面提升煤炭企业矿长的管理能力和领导力，提升矿长风险防范意识和安全管理能力，带领矿长学习精益的基
把脉全球与中国的矿业行业发展趋势 打造高效团队执行力，建立精英队伍 提高矿长风险防范意识与安全管理的能力 深入学习精益理论，打造精益煤矿企业
通过案例分享、学员发表，总结矿长在企业管理中的经验，全面消化吸收课程精华
四【课程对象】
◆煤矿业矿长
◆煤矿业生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长 ◆煤矿业总工程师、办公室主任
五【课程大纲】（部分）
六【核心师资】
耿老师
◆ 焦化本、煤焦油协会首席顾问、中信建投煤炭行业首席分析师、国家发展和改革委员会能源研究所研究员；
◆ 主要研究方向为能源发展战略研究、能源发展规划、国家煤炭产业发展的政策对煤炭行业的影响。
◆ 2011年10月以来针对煤炭市场公开发表的文章有《2012年煤市走势分析》、《“煤价降电价升”新趋势确立》、《煤价市场化推动电力体制改革》等。
周老师
◆ 国内知名班组培训专家，曾任武汉某大学工程技术学院讲师；
◆ 主要培训课程有《卓越班组建设》、《卓越生产现场管理》、《从思想、行动到意识的品质管理》、《领导艺术和管理技巧》等；
◆ 历任日本坂田通商集团人力资源总监、台湾某知名企业管理顾问、香港某制造企业副总经理，对生产运作，人力资源管理以及企业管理流程的整合和优化有深入研究。◆ 具有丰富的企业班组培训经验，曾为深圳燃气集团、三和国际、台商协会、港商协会
等企业和团体提供培训服务。
武老师
◆ 国家一级安全培训教师，注册安全工程师、安全评价师、教授级高工；
◆ 主要研究方向为矿山动力灾害防治，主要培训课程有《煤矿监测监控技术》、《煤矿监测监控技术》、《安全风险辨识》、《安全管理》、《煤矿安全管理》等；
◆ 培训经验丰富，曾为四川煤炭产业集团、四川省邻水县煤炭局、大唐公司长河坝水电公司、中石油西南勘探公司、四川省职业健康协会等企业和团体提供培训服务。 ◆近五年主持和参与十余项科研项目，发表论文近20余篇，其中EI收录8篇，参编
四川省安全生产“十二五”规划。获得省部级科技进步奖五项，出版论著二部。
张老师
◆ 华制国际首席顾问、高级讲师；
◆ 20年大型制造企业从业经验，在精益生产、人才育成等方面实战经验丰富； ◆ 10年精益咨询培训经验，精于精益现场推进与指导，擅长现场改善、班组建设、品
质管理、流程优化、企业培训体系构建等。
◆
曾任常州腾龙、江苏双良集团、古井贡酒等企业精益咨询项目经理。
徐老师
◆ 华制国际咨询总监、工商管理硕士（MBA）；
◆ 10年制造业管理、培训及咨询经历，在现场改善、设备维护、供应商评估、产品研
发等方面积累了丰富的经验；
◆ 曾在日本丰田公司系统学习丰田生产方式（TPS），达到了实践与理论体系的高度贯通；擅长现场改善、绩效管理、流程改善，善于使用价值流图析方法，分析与研究企业产品价值◆ 曾担任中国兵装集团、平顶山煤矿机械责任有限公司、浙江久立集团等精益咨询项目
经理，并以项目的成功实施及取得的效益深受客户认可。
