仓库管理员岗位职责
目的：仓库是公司重要的物流控制中心环节。仓库管理员必须坚持原则，廉洁奉公，勤恳务实，并为生产、供应、销售、财务部门提供物流信息来源。
1、仓库须具备的基本职能：满足生产所必需的物料，半成品、成品的出入库管理：半成品、成品与各种产品配套件的分装管理与保管，仓库物料账、卡的记录与财务一致。
2、按公司《仓库管理规定》，保证仓库产品质量持续完好，懂得消防安全知识及产品防腐和防护措施方法，库里所存放的各种产品注意做到防潮、防光、防晒、防盗等工作。
3、仓库必须按公司规定的“5S”中基本要求进行管理，要做到三清：数量、质量、规格清楚；两齐：包容整齐，堆放整齐；四定位：库号、架号、位号、格号定位；物料产品堆放区域分类规范有序。
4、禁止供应商进入仓库，非公司员工未经同意不得入内，车间员工在仓库领料时，严格遵守仓库管理有关规定原则；生产班组必须指定专职领料员，凭配方领料单到仓库办理领料手续。
5、仓库物料分五金、电器、水暧、塑料件、包装材料、铝材、玻璃、板材、化工类，按仓库管理规定区域进行存放；仓管员要了解所管理物料性能、产品主要用途、产品质量状态、仅用消耗定额；懂得物料分类状态、编号、型号规格及物料标识。
6、仓库仓管依据《订购单》点收进货物料商品，通过IQC检验合格后，根据《进货检验报告单》凭证，仓库按照检验合格真实数量填写《入库单》手续，方可进仓。
7、对于供方不合格品的处理，根据不检验不入仓的规定，经IQC检验判定不合格确认后，根据《进货检验不合格品报告单》为依据，再由仓库员将不合格品办理退仓单返退供方。生产制程不合格品的处理，须经IQC检验判定不合格确认后，根据《工序检验不合格报告单》为依据，再由仓管员将车间工序不合格品办理，换物料手续。
8、仓库仓管根据生产计划指令单（所配套的产品配方表）发放物料为准则，仓管是先开《领料单》为依据，必须严格执行一手对单、一手发货的把关原则，杜绝无单领发物料；收发物料时必须及时凭单填写物料卡和各账单，确保单、账、物、卡四一致，按仓库贮存防护要求，做到物料先进先出的基本要求来发放物料，每月度要做好账、物、卡盘点工作，如有差错及时向主管报告，不得私自涂改单据或账卡。
9、仓库要同生产部门做好半成品、成品、物料、配件产品互相协调，必须采用《内部转移单》为记录凭证，在内部转移单上注明转出的生产不同流程，最终以生产计划指令单为指导依据。
10、物料、商品出入库须凭据《进货三联单》、《出货三联单》及《内部转移单》所载数量、种类操作进行，须填写材料卡。仓库物料出入库须填写明细账及物流动态库存登记表。
11、仓库要掌握分析库存物料的出入状况，知道最高库存、最低库存、安全库存的物料商品数量。做到物料计划时间充裕和准确，保证产品物料质量指标，正确办理单据、存卡、账目、报表工作，要密切与采购、生产、品质、发货部门做好沟通工作，能及时准确地进行物料申购运作。
12、生产车间向仓库所发放物料，如果不能再做使用，相关部门应及时报告品质部门确认报废，再填制报废单退仓，并统一放置于废品区。
13、仓库仓管必须做到定位定置管理，产品物料存放应按要求整理、整顿、清洁，符合5S中的管理规定，严格执行仓库管理制度，反对不正之风，不断改进仓库管理工作。
豪之杰卫浴有限公司
2011/10/5
