浴城的管理制度与经营三要素 浴城的管理制度与经营三要素 如今浴城各家有各家的管理方法，但总的原则是：
1、要有定编定岗定制度：不管浴城多大都需要制定员工编制和员工岗位责任 制以及各种规章制度（如服务记录制度、收款制度、产品销售提成制度等）；
2、经营的几条原则：一浴城要有人情与产品销售理念原则；二要让员工树立 客户永远是上帝的原则，从多方面为顾客着想。三是要有小浴城大作为的原则。
3、浴城基本的经营三要素：成本、销售、利润 （1）成本：包括浴城经营费用、成本、员工工资、其它额外开支等，其中经 营费用包括固定开支（房租、贷款、员工工资、保险费、仪器折旧费等）与非固定 开支（包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等） （2）浴城的销售原则： a、广告宣传销售原则：广告要根据自己能力做，主要有宣传手册、宣传画、招 牌广告、灯箱广告、报纸、广播、电视、手机短信、电话向客户介绍等，关键要 在公众中树立品牌效应，让更多人知道你的浴城。 b、浴城内外促销原则：浴城为了提高知名度，常常在店门口或外面公众广场 做些促销活动。 c、定价原则：定价原则主要考虑如下几个因素，行业价格因素、消费者承受力 因素、服务成本高低因素、基础成本因素、国家政策因素等。 d、成本核算原则：浴城的成本核算分两部分，一是直接用于顾客中的用品的 核算，二是直接在浴城销给顾客的用品的核算。
《足疗店的管理制度与经营三要素.doc》
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