经理级竞聘试题
姓名
一、单项选择题(每题5分，共计50分)：
1、下面哪一项是管理发展的一种新趋势.()
A、从强调直觉到重视理性
B、从小公司到集团化(从分散到集中) C、从软管理到硬管理
D、从外延式管理到内涵式管理
2、对复杂问题进行决策，可能需要做这样一下工作，①对方案进行分析、比较、评价；②选择满意方案；③阐明问题现状；④提出可行备选方案；⑤明确决策目标。你认为正确的分析思路和过程应该是（）
A、⑤③④①② B、③④①②⑤
C、③⑤④①②
D、⑤④③①②
3、团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，（）不属于其中之一。
A、使用资源
B、完成任务
C、建设团队
D、培养个人
4、某公司去年有员工830人，今年男员工人数比去年减少6%，女员工人数比去年增加5%，员工总数比去年增加3人，问今年男员工有多少人？（）
A、329B、350C、371D、504
5、请按照您的理解排序：（）
①他们没有超过一千的家谱
②金鱼是世界上养殖最普遍的宠物鱼类
③不过有一件事情是可以确定的
④却没有多少证据证实他们是什么时候被驯养的
⑤只有少数几个国家还没有引进
⑥尽管我们知道金鱼原产于中国
A、253164B、253641C、256431D、643125
6、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是
A、初创、动荡、有序、衰亡
B、形成、动荡、规范、表现
C、形成、有序、规范、成熟
D、形成、动荡、规范、成熟
7、根据 绩效=激励水平+能力 这一等式来看，为了快速提高团队的绩效水平，关键在于提高团队的（）。
A、能力水平
B、管理水平
C、沟通水平
D、激励水平
8、在管理技能中，主要掌握技术技能和人际技能的人员是（）
A.、基层管理B.、中层管理C.、高层管理D.、办公室
9、小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对他的选择领导方式时，团队领导认为小王处于（）的准备状态。
A、不能胜任但情愿
B、能够胜任但不情愿
C、不能胜任并且不情愿
D、能够胜任并且情愿
10、团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。
A、压力增大
B、缺席和请假的人很多
C、工作绩效差
D、员工交流时间长
二、判断题（每题2分，共计10分）：
1、为了快速逃离火场，紧急情况可以借助电梯下楼。()
2、善于打探对方的私人生活信息的方式能够有利于消除沟通中的障。()
3、桑拿浴是一种特别的洗澡法。这种浴疗起源于北欧芬兰。 ()
4、为安全起见，酒店PA通常在夜间湿洗地面。()
5、我们酒店的用人理念是“看专业定取舍、凭能力定岗位、论贡献定高低。()
三、问答题（每题10分，共计20）
1.请列举管理人员忌讳讲的话（至少5句）。
2.请列举我们的企业精神
四、案例分析（本题20分）
请阅读下面一段对话：
老板：要完成这份报告要花费多少时间？
员工：我不知道完成这份报告需要花费多少时间。
老板：你是最有资格提出时间期限的人。
员工：10天吧。
老板：你同意在15天内完成这份报告吗？
员工：没有做声。（认为这是命令）
15天过后……..
老板：你的报告呢？
员工：明天完成。（实际上需要30天完成）
老板：你可是同意今天完成这份报告的。
员工：…….
第二天，员工递交了辞职申请。
请从沟通角度老板和员工的对话，说明员工辞职的原因并提出建议。
