上海文化广场改造工程项目部
创建文明工地情况汇报
一． 工程简介：
文化广场改造工程占地面积47035m2，新建主体总建筑面积64927m2，其中地上建筑面积7823 m2，地下建筑面积57104 m2，基础为桩基础加阀板基础，结构为框架-剪力墙结构，地下建筑五层、地上建筑三层，建筑物高度23.65，主要的建筑功能是2000座左右的、以音乐剧为主的多功能剧院及其配套辅助用房。
二． 工程目标
1、工程质量目标：
定为上海市优质结构工程，确保“白玉兰”。
2、节能降耗目标：
确保上海市节约型工地达标工程，争创上海市节约型工地样板工程。
3、文明施工目标：
通过安保体系外审认证，创市标化工地，创市文明工地。
三． 工程形象进度
1.2007.10.21～2008.09.05
挖土、四道混凝土支撑、一道钢支撑施工完成。 2.2008.07.15～2008.09.30 -16.100、-18.100、-22.100标高基础底板施工完成。 3.2008.10.10～2009.07.31
地下室5层结构施工完成，出±0.000。 4.2009.08.01～2009.10.15 上部3层结构施工完成，结构封顶。
四． 文明工地创建特色
特色一：节能降耗、绿色环保。
节约材料：采用高效钢筋、钢筋直螺纹机械连接、对焊连接等节材效果明显的新技术；优化模板体系设计，以钢代木，使用小钢模、定型模板；以木代砼，上海建工 上海文化广场改造工程项目部
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以废旧九夹板垫层代替砼垫层；使用接木机将废木料重新接合，合理、循环利用。
节约能源：实施分路供电，分施工现场和后勤区两大区域，分别安装用电计量装置，采用能效比高的用电设备。对机械进行定期保养维护，确保机械正常运行,降低能耗；控制挖土阶段的履带式推土机和液压挖机的每台班耗油，利用离施工现场较近的卸点卸土，减少土方车的行驶路程，从而降低油耗。
节约用水：实施分路供水，施工现场和生活区分别安装用水计量装置，广泛采用节水系统和节水器具。施工现场建立地下水搜集利用系统，将地下水、雨水通过环布基坑四周的排水沟集合至集水井内，建立蓄水池，现场洒水车采用地下水蓄水池内水源，机具、设备冲洗用水优先使用蓄水池内水源，使水资源得到循环利用。
特色二：科技攻关、技术领先。
充分发挥技术攻关优势，在深基坑施工过程中制定相应的技术措施，保证安全、文明施工。具体如下：
本工程基坑最深处挖土深度-25.700，基坑东侧离茂名南路最近处约13米，基坑西侧离陕西南路约15米，基坑北侧离保护建筑白尔登公寓仅25米。茂名南路、陕西南路上有着众多地下管线。为控制基坑变形对周围环境造成影响，基坑开挖采用盆式开挖方式，对撑部分间隔施工形成对撑，将大基坑化成小基坑，从而有效地控制基坑变形量。
特色之三：定型产品，文明施工。
推广使用工具化、定型化、标准化的安全防护设施及用具。如临边安全防护网片、危险品仓库、休息亭、洒水车、钢筋加工棚、照明灯架、电箱防雨棚、基坑上下钢扶梯，提高了现场安全、文明程度。
特色四：社区共建、营造和谐。
项目部与工地周边社区居民、派出所和谐共处，积极开展社区服务活动，携手共建文明社区和文明工地。在建好工程的同时，同时创造了良好的社会形象。
五． 文明施工具体措施
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1、安全防护设施管理：按规定施工通道设置防护棚，临边悬空高度超过2米的在临边处设置安全防护栏杆；混凝土支撑上行走区域两侧设置安全防护栏杆；施工现场安全设施产品标准化、定型化，营造安全可靠作业环境；在施工现场的安全通道、各出入口处标识安全警示牌，提醒施工人员注意。
2、工程质量管理：工程施工过程中严格按照施工组织设计方案实施、国家验收标准执行验收。质保资料能真实反映施工现场实物情况，记录齐全。
3、卫生防疫管理：工地派专人负责保洁卫生，食堂符合食品卫生要求，有食堂卫生许可证，炊事员有健康证，生活区定期开展灭“四害”工作，项目部配备急救箱。
4、环境保护管理：用围栏保护施工区域内树木绿化，并悬挂“保护绿化、人人有责”标识牌；对工地现场所有地面道路进行硬化处理，现场施工泥浆不外流，所有施工车辆出工地大门前必须冲洗干净。
5、综合治理管理：民工全部建立了实名制台账，现场人员全部办理胸卡，门卫严格执行胸卡制度，凭胸卡出入工地，保证现场施工的有序安全；施工现场严格按JGJ59-99检查标准合理布置消防器材，严禁施工现场吸烟；加强防台、防汛管理，做好抢险物资准备。
6、宣传教育：施工现场挂设“四牌一图”，定期出黑板报，设宣传栏，因地制宜开展健康、卫生、安全、法律法规等宣传教育活动。应用安保体系，利用每周安全例会，三上岗一讲评等形式，提高管理人员以及施工班组作业人员安全防范意识。项目部利用阅报栏、横幅、黑板报等宣传工具，对工人及时进安全教育、培训，提高了职工队伍素质。所有外包队伍进场后 ，均填写人员信息表，项目部对现场施工人员信息情况进行了解，根据人员信息情况对施工人员进行分级管理，同时对于新进场外包队伍人员进行安全教育。并及时组织有关文件学习，对文明工地最新要求进行学习。
7、工程安全资料管理：工程安全管理资料严格按照DGJ08-903-2003《施工现场安全生产保证体系》要求进行管理，质量资料使用电子版。
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8、坚持以人为本，实施人性化管理：在现场设置茶水棚，每间民工宿舍安装电风扇，高温期间为民工发放桶装水，中午延长施工人员休息时间。工地搭设食堂，严格按照要求给施工人员配备必要的劳动防护用品。
从开工以来，我项目部一直得到市、集团、公司领导的关心、帮助、指导，使我们不断地提高现场文明施工管理水平，虽然取得了一定的成绩，但还存在不足，需要改进，我们有决心、有信心，克服困难，继续完善文明工地的创建工作。
感谢市有关领导、专家莅临我项目部指导工作。
上海文化广场改造工程项目部
2008年06月
上海建工
