宿管部发展构想
在我加入学生会这一年里，对宿管部了解了很多。宿管部有着辉煌的历史，有相对健全体制。宿管部是一个很重要的部门，担负着宿舍安全、纪律、卫生、文明的重任。它与学生们的日常生活密切相关，是维护同学们切身利益和为同学服务的部门；是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境，帮助同学提出问题、解决问题的部门；为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。宿管部与宿舍文化相关最为密切，而宿舍文化是校园文化的基础，是校园文化的“发源地”和“消化地”。特别是据调研发现，目前宿舍已占据了大学生1/3的生活空间，1/2的生活时间，已成为大学生生活、学习、休息中最重要、最基本的场所。加强宿舍健康向上的思想文化建设，优化育人环境，推动大学生成长成才和校园文化建设是当前之需而加强宿舍管理工作，能够最大限度贴近学生的生活，了解学生的需求，反映学生的心声。因此为加强学生宿舍的文明与卫生建设，倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境和进一步落实自我管理、自我服务、自我监督三项原则。我系学生会宿管部本着为同学服务的原则，以丰富多彩的活动为载体，提出“一个主线，两个亮点，三项建设” 即“以同学为本，服务为先”两个亮点“同学精神风貌展示点，宿舍文化新的增长点”三项建设“队伍建设，制度建设，寝室文明文化建设”
我们的目标是：明确工作思路，完善管理制度，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率的服务于同学。
我们的宗旨是“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学”，愿意以一颗诚心、一份责任、与同学们共建温馨家园。
根据在宿管部一年的工作感受和经验，发现不少问题。大致可分为两大类：
（一）、
1、没有良好的卫生生活习惯，不能及时搞好寝室卫生和保持寝室卫生
2、存在在宿舍公开打牌、赌博；以及外宿、晚归等现象屡禁不止
3、班级管理与宿管部管理脱节
4、对宿管部日常工作和活动相应不积极（大一表现不明显）
（二）、
1、对于同学反映的问题没能及时有效地解决
2、信息传达慢，分工不明确，办事效率低
3、没有做到以身作则和基本的公平、公正
这两大类问题中是存在着密切的联系的，所以，我们必须从自身出发，先解决内部问题，才能够真正够好宿舍文化建设。综合以上问题我们提出如下方案：
1、建立宿管部成员工作制度
（以身作则、公平、公正）
a、宿管部成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假。
b、宿管部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。
c、宿管部成员都要积极主动，及时完成我院及本部门分配的任务。
d、平时多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给学院。
e、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结，继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。
f、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。
2、设立意见箱
设立意见箱是为了，给同学们提供了一个方便快捷的方式来反映问题。同时也有利于我们能及时的发现问题，提高我们为你的工作效率。我们会及时收集同学们反映强烈的问题，集中向老师或后勤反应，协商。争取在最短时间内解决问题，对于比较集中或比较大的问题我们伙采取通告回复或当面回复和感谢
3、成立宿管小组
宿管小组成立方案
目的：为进一步落实大学生三自原则，加强寝室安全、纪律、卫生、
文明建设，使宿管部能跟有效地服务于同学。
组成人员：宿管部部长、副部长、干事及大
一、大二各班宿管委员。 工作内容：主要进行卫生督察、查寝（大声喧哗、哄闹、乱接电源、使用大
功率用电器、打牌赌博、打架斗殴等扰乱宿舍秩序行为）、及时有效将信息传递到各班 。以及参与组织活动和参与宿管部日常工作等 。
工作时间： 卫生检查时间为每周二中午十二点半，查寝时间为晚上九点至十点（每周两道三次）。
工作安排：周二卫生检查安排：宿管部成员每人负责一层，各班宿管委员负责监督本班寝室卫生打扫、按卫生便准执行、宿管部成员星期二中午12点到五舍楼下集合；
