2017年妇产科护理工作计划
在认真阅读护理部工作计划的基础上，结合我科护理工作情况特制订了2017年护理工作计划，具体内容如下。
目标一：提高科室护理人员中西医理论及操作水平措施：
1.积极参加护理部专项委员会，认真参会、记录、学习，并每月定期（每月最后一个星期五）请委员会成员进行集体传达。我科室现参加的委员会有： ①中西医结合静疗专项委员会：杨洋 ②中西医结合康复护理专项委员会：王雪 ③中医优势病种护理方案管理小组：王磊 2.认真落实中医护理方案，对护理方案进行优化。
①认真学习妇科中医护理方案（带下证）的相关理论内容，对现有方案进行补充，更加便于护士在临床工作中每一个步骤都有据可依、减少护理工作的盲目性和随意化。
②组织全科人员背诵护理方案、进而理解、最后熟练运用。 ③年底评选优势病种实施优秀责护组并给予表彰。
3.开展中医特色护理质量评价工作:责护组长每月统计优势病种在科室实施情况，根据统计结果及实际情况，对特色护理依从性差，效果不明显等项目，进行讨论分析，进行整改，促进中医特色护理创新工作（包括技术、理论、服务）。 4.配合护理部加大新入职护士的培训考核工作：
①科室制定出轮转护士工作学习进度表，按此表规定的时间进行相应内容的学习。指派责任组长进行一对一的指导，使其对本科室的专科理论知识和技术操作都一一演示讲解。护士长定期抽查。
1 ②在轮转护士出科前半个月，协助护理部进行统一的理论考试、技术操作。 ③护士长在护士出科前将《轮转护士考核鉴定表》认真填写，交至护理部。 5.加强中医内涵的建设
①参加护理部每月业务学习和网络学习。认真答题诚实反馈。
②科室每月四次业务学习，形式可有现场、百度网盘等方式进行，月末进行答卷。
③科室加强中医知识的熏陶，自购中医穴位模特、更加直观的对常用穴位进行了解。使大家了解中医、喜爱中医。
④对中医理疗室进行改造：随着3月初妇科慢病病房的回归，对妇科现有理疗室进行整体改造扩大，装潢凸显中医氛围，派业务骨干进行外出学习，适当增加特色理疗项目。
目标二：以病人为中心、以护士为重心。 措施：
（一）以病人为中心
1.由于我科室母婴同室具有一定的特殊性，经过科室相关人员讨论可以进行封闭管理，以保证母婴的安全，具体流程需对相关专科医院学习研究后，形成方案落实。
2.认真学习医务人员服务手册和护士礼仪的相关标准，按相关规定要求科室护理人员，好好说话、认真做事。
3.科室一级质控将以病人为中心的理念融入临床护理工作中，指导临床护士为病人提供全面、全程、无缝隙优质护理服务。
4.提高对“317护”健康宣教平台的使用，现科室原创教育课件达60余篇，下一步需加大使用，在使用过程中进行教育课件的补充与完善，使用率达60%以上，
2 患者宣教知识知晓率达80%以上。护士长负责每月统计“317护”在患者中开展数量，并对责护组开展情况进行排名，成绩优异者给予奖励。
5.加大健康教育力度：在病区走廊、理疗室滚动播放自制疾病宣传短片、中医特色理疗技术、母乳喂养技巧，每月对在院病人进行健康知识小讲座。 6.加强终末消毒工作：对保洁员进行培训和随机检查，对不合格的个例进行返工，严把消毒隔离关。
7.加强我科室孕妇学校的宣传管理工作：对孕妇学校进行装饰，利用信息化手段对孕妇学校进行大力的推广、进行课程的优化与规范，提高孕妇在我院的分娩数量。
8病房全面试行责任制护理模式与分工方式，科学合理安排配置护士。病房原则上只设总务护士，其他护理人员均编入责任护理小组，将护士还给患者。
（二）以护士为中心
1.学习品管圈、尝试进行品管圈工作，拟于本年度完成1个优质圈
2.配合护理部开展各项技能竞赛，科室选拔优秀人员，作为储备各级护理大赛的选手。
3.挖掘护理人员工作潜力、实行护理人员能级管理。2017年3月将对护理人员按能级评定标准进行综合考核评定。
4.对处置室进行门禁系统管理，确保护士工作安全。 目标三：精细化管理模式
1.提高护士长一级质量控制检查的能力，注重随时根据工作持续改进，对质控评价标准进行调整并时时解读。有问题随时提炼科室敏感指标并形成PDCA的质量控制系统。
2.成立护理安全管理小组，组员周继红、魏红、陈
一、武文斌、责任组长。鼓
3 励不良事件及意外事件上报处理工作，组织相关护理人员进行讨论。 3.加强重点环节、重点病人、重点时段的随机检查
①采取SBAR交班模式，开展床头交接班工作，并将中医护理方案融进交接班工作中。
②按照护理部中医护理业务查房新标准，拟实施业务查房随机化、常规化，切实提高查房效果。
4.由于科室部门较多，对科室请领物品进行统一管理，避免浪费。
5.以护理部的质量管理标准为主线制定本科室护士完成工作情况检查表，按照所列项目给予打分，与每月绩效挂钩。
妇产科 2016年12月26日
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