根治腐败从源头抓起
－－－读《党员干部修养镜鉴》之感在这次“责任〃沟通〃执行力”读书教育活动中，我重点阅读了《党员干部修养镜鉴》一书。这本书通过剖析案例、以事说理，从多方面阐述了党员干部加强政治、思想、纪律、作风、道德和业务修养的内容和方法, 具有很强的思想性、启迪性和感染力。近年来，由于制度执行不力而造成管理漏洞、形成风险隐患,是案件事故发生的重要原因,“十案十违章”的教训极为深刻。通过对这本书的学习思考，结合自己的工作实践,我对如何加强领导干部廉政建设有了较深入的认识和体会。作为一名从事党员教育工作的干部，更要时时警醒，对照检查自己，并结合公司今年“执行力建设”主题活动，我想从以下几点谈点体会。
一、倡导“务实”工作作风、以身正人
要坚持惩防并重原则，着力抓好反腐倡廉制度建设，必须提高制度的执行力。作为领导干部，保持企业稳健发展，是组织的信任和委托，是员工群众的期盼，也是我们应尽的职责和义务，必须以勤勉之心，当作事业、当作自家的事来全身心对待，不能有丝毫的懈怠。我们基层员工的带头人和领头雁，也是公司决策向基层员工的传递者，我们的一言一行、一举一动无形中都会对员工的思想和行为产生潜移默化的教育和引导、示范作用；因此，我们在日常生活和工作中应该严以律己、率先垂范，以自己的实际行动树立起现代健康向上的文明形象，从而在员工中营造和倡导顽强拼搏、务实求进的优良作风。健全决策机制是“务实”工作作风的重要保障，是提高项目部领导班子执政水平的重要前提，一个单位领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力，充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全重大问题集体决策制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。一是规范决策程序。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会
议决定的原则，进一步规范和完善决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高决策效率。三是完善科学决策机制。在决策前要充分调查研究、广泛论证咨询，遇到重大决策，及时征求意见，使各项决策既符合公司精神，又切合项目实际，既体现时代性、又富于创造性。
二、健全责任机制，确保党员干部受控于制度之中。
首先，分解目标，明确责任。对具体任务分级、分口、分项细化，实现了责任到人。经理部组建之初，党政班子成员与各职能部门、作业队负责人分别签订《党风廉政建设责任书》，《党员委派书》．片区包保等以“合同”形式明确各自责任和目标任务，形成了上下关联的责任网络，实现了一级抓一级，逐层抓执行。其次，坚持自查自纠。经理部坚持对党风建设责任制的执行情况每月进行一次检查，对查出的问题及时处理，经理部按照追究制度进行责任追究。第三，突出重点，把住源头。项目的材料采购、协作队伍引进、对外协调等要加强重点防范，把住源头，严格按照经理部制定《物资采购制度》、《财务管理制度》、《外协队伍管理制度》、《三重一大及党政会签制度》等规定执行。在工程物资设备采购方面，经理部成立“设备物资招标采购领导小组”，对一万元以上的物资设备一律实行招标或寻价采购，堵塞了漏洞。在外协队伍引进上，要坚持按程序引进，实行准入评审制，从源头上杜绝“三无”队伍的进入。在经营招待费报销中，实行党政会签制，减少了非生产性的不必要的支出。在干部任用上，凡推荐任用的干部，都要集体研究，经党政主要领导会签后上报，有效地防止用人上的失误失察。为保护好年轻的技术干部，经理部要出台硬性规定：如所有职工不能接受任何外协队伍的吃喝邀请、礼品和现金，所有的外协队伍不能与监理、业主有工
作上的来往，不允许向监理、业主赠送礼品和现金，发现有违反以上行为的个人或外协队伍，经理部给予从重从严处罚，从源头上杜绝了腐败现象发生。
三、健全督查机制，防止职权滥用。
一是要釆取党风监督岗．民主评议．意见箱．意见表等形式进行监督，经常了解领导班子成员的廉洁自律情况，并通过会议、个别谈话多种方式，时时提醒、常敲警钟，不断增强各级领导干部勤政廉洁意识。二是要健全和完善发现问题、纠正错误和责任追究的监督机制。三是要坚持重大问题集体讨论制度，凡属重大决策、重要干部任免，重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论，不得个人或少数人专断。四是要坚持厂务公开，企业生产经营中的重大问题除涉及安全保密事项外，凡关系职工群众切身利益的事一律公开，使广大职工群众能真正行使民主监督的权力，增强企业的凝聚力和向心力。五是要认真督促检查党风廉政建设责任制的落实，将党风廉政建设与生产经营同部署、同落实、同检查、同总结。六是要紧紧围绕生产经营搞好效能监察。从企业和项目管理的决策环节、财务管理环节、重要物资购销环节、工程招投标环节、联营队伍选择环节、在建项目管理环节、企业改制重建环节，机构撤销合并环节、选人用人环节等源头上堵住可能发生在活动过程中的腐败现象。
