杨澜创业故事
基本信息
姓名：杨澜
外文名；Yang Lan
职业：主持人
国籍：中国（持有美国绿卡）
生日：1968-03-29
星座：白羊座
出生地：北京
履历简表编辑本段
1968年，生于北京。
1990年，毕业于北京外国语学院，获英美语言文学学士学位。
1990年，担任中央电视台《正大综艺》主持人。
1994年，获得中国首届主持人“金话筒奖”。
1994年，离开中央电视台赴美留学，就读于美国哥伦比亚大学国际及公共事务学院；
1996年，毕业于美国哥伦比亚大学。获国际事务硕士学位。
1996年，与上海东方电视台联合制作的《杨澜视线》节目，成功发行全国52个省市电视台。
1997年1月，散文集《凭海临风》出版，销量60万册。同年５月被选为中国青少年基金会理事。
1997年5月，成为哥伦比亚大学国际及公共事务学院院长顾问委员会成员。
1997年7月，加盟凤凰卫视中文台。
1998年1月，推出访谈节目《杨澜工作室》。
1998年4月，开播的《百年吒咤风云录》中，担任主持，引领观众走入过去时光，重温100年来影响历史进程的人和事。
1999年2月，被《亚洲周刊》评为泛亚地区20位社会与文化领袖之一。
1999年10月，离开凤凰卫视中文台。
2000年3月，和丈夫吴征收购香港上市公司良记集团，并更名为阳光文化网络电视有限公司，杨澜任主席，自此，杨澜跨入商界。
2001年，应邀出任北京申办2008年奥运会的形象大使，同年7月，在莫斯科国际奥委会会议上代表北京做申奥的文化主题陈述。
2001年6月，推出以采访世界各地名人为特色的《杨澜访谈录》。
2003年3月，成为中国人民政治协商会议第十届全国委员会委员。
2003年6月，宣布将阳光卫视70%的股权卖给内地的一家传媒集团，标志着她已经退出了卫星电视的经营。
2005年，开始主持针对中国都市女性观众的大型谈话节目《天下女人》，在湖南卫视黄金时间首播。
2005年7月，在香港成立非盈利机构阳光文化基金会，将她与吴征共同持有的阳光媒体投资集团权益的51%无偿捐献给社会，同时，辞去了包括阳光媒体投资董事局主席在內的所有管理职务。
2005年12月，介入电子杂志，以自己的名字为杂志定名为《澜》，并在15日正式上线出版。
2006年4月11日，以二名。
亿的捐款高居胡润《2006中国慈善排行榜》第
2006年4月22日，担任杭州世界休闲博览会的形象大使。
2006年8月4日，主持湖南台为湘南洪灾举办的赈灾晚会。
2006年8月31日，作为演讲嘉宾，参加了由中国外文局主办的跨文化交流论坛。
2006年9月2日，在上海主持“2006中国电视主持人国际论坛”。
2006年9月3日，在上海主持“走过25年——中国电视主持人盛典”。
2006年9月5日，出席《福布斯》杂志在新加坡举行的CEO峰会，并作为演讲者参加慈善主题的讨论。
2006年9月26日，应邀在母校哥伦比亚大学主持世界女性领袖峰会，论坛的话题是“女性与人类安全”。
2006年10月12日，在华盛顿的肯尼迪表演艺术中心，主持宋祖英独唱音乐会——“好一朵美丽的茉莉花”。
2006年10月27日，在长沙主持第六届金鹰电视艺术节的开幕式晚会。
2006年11月10日，应2007上海特殊奥林匹克运动会组委会和中国驻联合国代表团的邀请，在联合国总部主持了有关特奥的论坛。
2007年5月16日，杨澜获得“2007年万宝龙国际艺术赞助大奖”。
2007年7月，由第六届中国国际美容时尚周组委会、北京电视台等19家主流媒体联合评选“2007年中国最美50女人”，杨澜位居榜首。
2009年，杨澜与歌后席琳迪翁联手创办国内首家高端定制珠宝品牌——LAN珠宝，并担任创意指导。
2011年，杨澜和朱冰著入行20年首部传记作品《一问一世界》。
2012年，杨澜出席政协会议并表示继续关注慈善，写了三个提案，分别涉及：慈善公益尽快立法、文化事业中如何鼓励更多社会力量参与、及母婴健康。
2013年1月11日，杨澜出新书《幸福要回答》
杨澜入围2013福布斯女性权势榜第100位。 3 人物经历
3.1 学生时期 刻苦努力
上中学时的杨澜并不是那种聪慧过人的女孩，当然也就不是那种巧解难题的高手，她颇为自诩的是：考试时基本分上她从来一分不丢，地理历史这种需要死记硬背的科目，随便问哪道题，她马上就能说出是在哪一页上。凡是老师布置的作业，她没一样不是完成得仔仔细细。
上了大学之后的杨澜骨子里是一个缺乏自信的人。你能相信杨澜曾经因为听力课听不懂而特别沮丧吗？那时好多同学听力能得A，杨澜老是得A-，B+什么的，这让她非常苦闷，每天晚上都在日记里写上：明天开始我要有一个全新的开始，一定要充满信心地把自己的听力提高上去。但是第二天一上听力课，还是听不懂。妈妈一度害怕杨澜因为挫折感太强得了自闭症。半年多之后，杨澜的听力慢慢上来了，她才恢复了信心。她说：“我很羡慕周围生活中一些棱角更分明，更有创见和个性的人。”“我经常觉得自己不是一个有才华和极端聪明的人。” 3.2 正大综艺 一战成名
杨澜应试《正大综艺》节目主持人的时候，还是北京外国语学院四年级的一名普通学生。当杨澜接受面试的时候，主持面试的老师说，她希望找一个新“面孔”，最好是纯情一点的。杨澜虽然也有一点紧张，但并没有诚惶诚恐地“配合”老师，刻意使自己更“纯情”一点。她在简单介绍自己之后，直言不讳地对主考老师谈了自己对主持人的看法：“电视台为什么一找主持人，就要纯情型的？我们缺少的是干练的职业妇女形象。”主考老师后来对杨澜说，我当时并没有觉得你的容貌特别出众，但这句话说明你是有思想的。杨澜就这样通过了初试。
此后，杨澜经过了一次有一次的复试，在这个过程中，她也一直在经历一个个不大不小的“折磨”。主持面试的一方，对她的综合表现评价很高，但却嫌她不够漂亮。当杨澜和另一位连杨澜也不得不承认“的确非常漂亮”的女孩子成为最后的竞争者时，她全部的倔强、好胜心都被激发出来了，她想：“即使今天你们不选我，我也要证明我的素质。”
最后面试的题目是：
一、你将如何做这个节目的主持人；
二、介绍一下你自己。
杨澜是这样开始的：“我认为主持人的首要标准不应是容貌，而是要看她是不是有强烈的和观众沟通的愿望。我希望做这个节目的主持人，因为我特别喜欢旅游。人和大自然相亲相近的快感是无与伦比的，我要把这些感受讲给观众听„„”
在介绍自己时，杨澜说：“父母给我起名‘澜’，就是希望一个女孩子能有海一样开阔的胸襟，自强、自立，我相信自己能做到这一点„„”
杨澜侃侃而谈，一口气讲了半个小时，没有一点儿文字参考。讲完后，屋子里非常安静，听众都被吸引住了，人们不再关注她是否是一个最漂亮的主持人。杨澜赢了。
当时的杨澜并未意识到这次机遇对她今后人生道路的巨大影响，正是《正大综艺》，把她送上了一个更高的平台，让她获得了全国性的知名度和注意力。
许多人还记得1990年，一个清纯自然的长发女孩出现在《正大综艺》中，她清脆悦耳的声音和纯真的学生气息使她备受瞩目，迅速走红，像是坐着高速电梯，一下子升到了很多人营营役役一生都无法企及的高度。 3.3 出国深造 青春无悔
1993年底，正大集团总裁谢国民给了杨澜一个惊喜。“1993年的时候，谢国民先生到大陆来，我们一起吃饭，他对我说，杨澜我觉得你应该到国外去学习，我觉得你是一个很有潜力的主持人。我当时没有认真，我开玩笑说，谢先生我去留学的话，《正大综艺》岂不是没有主持人了？他很认真地回答我说：‘我觉得一个节目没有一个人重要。’给我的印象非常深刻。我说谢先生您需要我们怎么回报您呢？是不是回来为您工作？他说没有，你也不是我第一个赞助去留学的年轻人，我希望你有好的前途，这就是你对我的回报。
初到纽约，杨澜报了纽约大学三个月的电影培训班。饭间，两个同学问：“澜，你在中国是做什么的？”她说：“我是电视主持人。”同学很好奇：“一个月收入是多少？”“三四万。”
1993年，国内参加一场商演主持的收入可以达到三四万元，这在当时的美国也算得上中等。听了这个数字，他们惊讶得同时放下手中的匹萨：“那你还来读什么书啊？”听到这话，杨澜想起了一段往事。那时，她正在主持最后一期《正大综艺》，她和王志文唱了一首《在我生命中的每一天》。曲终人散时，她萌生了一个念头：去美国读书。
离开的理由很直接：“年轻时最重要的资本不是青春、美貌和充沛的精力。是你拥有犯错的机会，不要为青春留白。如果年轻时不能追随梦想，去为自己认为值得做的一件事冒一次险，哪怕犯一次错，那青春将是多么苍白啊！”
到美国之后，杨澜也为自己的冲动后悔过好几次。一天深夜，时针指向两点，她还在电脑前写论文。可还没等她把写完的论文存入硬盘，电脑却意外死机。第二天早晨9点就要交论文，杨澜几乎绝望了，“连把七八本书再翻一遍的勇气都没有”。夜很静，纽约的老房子里甚至可以听到老鼠在管道里游窜。“那种感觉，挺凄惨的。”当晚，杨澜哭得很厉害，“以前真是身在福中不知福，为什么到美国来啊？”
她极力调节自己的情绪，想通过努力学习来证明自己当初的决定并没有失误。有一次，小组拍胶片，杨澜负责录音和编辑。老师一再提醒，doublestick！杨澜一想，doublestick，不就是贴双层胶纸嘛。于是在胶片连接处贴了两层胶纸。没想到放胶片时，机器突然发出“啪！啪！啪！”的声音，胶带连接处全部断开。机房里顿时传来不耐烦的声音：“nodoublestick！（没贴双层胶纸）”杨澜非常疑惑，我明明很仔细地贴了两层啊，怎么会这样？老师去机房检查后说：“doublestick的意思是正面贴了，反面再贴，你只在正面贴了两层。”
虽然当时感觉无地自容，但这个“小插曲”给了杨澜很大的启示：出国并非走冤枉路，而是在“充电”的路上弥补了自己可能会犯的一个个错误。
留学期间，杨澜还收获了爱情。1997年1月至7月，她采编的新闻三次上了CBS的晚间黄金时间。其中第一条，就是有名的“2000年那一班”。报道讲述了中美两个班级的对比，这是新闻杂志类节目“48小时”特别节目的一部分。杨澜是该新闻中国部分的制片人，负责中国部分的所有前期制作。从那时开始，制片人吴征知道了这位智慧且认真的女人。后来，他们在一个朋友家相遇。至此，杨澜收获了事业和家庭。
留美归来十几年，杨澜迈向了事业的一个又一个高峰。她的座右铭是《约翰・克里斯朵夫》中的名言，“什么是快乐，只有创造才是快乐，其他都是没有意义的，漂浮在地上的影子。”
回首过往，杨澜认为当初想要“给青春一次犯错的机会”的留学，并非错误的抉择，当时这种创造性的行为，为她的一生积蓄了最为珍贵的财富。她说：“总是要产生一些新的价值，那才是人生的快乐。”[1] 3.4 回国发展 落地生根
1996年，杨澜从美国哥伦比亚大学学成回国。
有记者问杨澜：“你从美国哥伦比亚大学毕业时，曾经想过留在美国吗？”
“想过。”杨澜非常坦率地承认：当时，纽约当地一家比较有名的电视台答应让她当主持人。事情的起因是她快毕业的时候，《纽约时报》的一个记者不知从什么地方得知她的事之后，对她进行了一次专访。后来，这位记者写了一篇很长的文章介杨澜，登在《纽约时报》商业刊头版，还配发了一张很大的照片。接下来，ＣＮＮ、ＣＢＳ、ＡＢＣ，许多媒体都给杨澜打来电话，表示希望采访她。杨澜并没有接受所有的采访要求，而是有选择地挑了几家，主要是电视媒体和有影响的报刊。杨澜说，她当时仅仅只是去接受采访，而不是去找工作。后来一次采访结束后，人家就对她说，他们对杨澜的印象非常好，尤其对她在接受职业训练方面的优异成绩、语天赋等方面，非常欣赏。他们说：“我们这里也需要一些年轻亚裔女性的面孔，你的英语说得很好，有很好的职业训练，你是否愿意考虑到我们这里来？”
杨澜对记者说：“我当时想过，我觉得那样肯定是挺值得羡慕的。很多留学生或者是华人一直不能够进入美国的主流社会如果能够被美国主流社会接纳，对于一个外国人来说，是一种成功的表现。我在美国读书的时候，也听说过像钟毓华呀，或者是一些华裔主持人呀，他们已经成为美国这个行业中的佼佼者，这让我觉得是一件挺骄傲的事。”
但在为这些亚裔人士骄傲的同时，杨澜想得更深更远。她表示，作为一名主持人，最重要的就是与观众沟通。如果面对的是中国观众，潜意识中她就知道中国观众喜欢什么希她告诉他们一些什么。大家都是中国人，感情是相通的，她能够为普通中国人的喜而喜，为中国人的忧而忧。因为是真，所以能够打动人。但在美国就不一样，她得十分认真细致地了解美国观众希望她说什么或者是怎么说。这确实是一件非常难的事。
她举例，比如面对一起发生在美国的校园枪击事件，作为一名亚裔主持人，她的感受肯定是与土生土长的美国人不同的。她可能会非常同情那些因而受到伤害的家庭和孩子，但对于一个合格的主持人来说，仅仅只是同情是远远不够的。她应该随着民众感情的波动而波动。实际上，她根本不可能做到，她肯定不会因此而落泪。
杨澜说：“我去美国的时候，已经二十五六岁了。我很难做到像一个土生土长在那个社会中的人一样，同那个社会产生一种亲密无间的感情。我觉得如果没有这种感情，其实做电视主持人根本不可能做好。每天，你拿着新闻稿在那里念，其实你对这些新闻稿上的所有事件都没有任何感情，你对这个社会没有责任心，你同他们不血脉相通，息息相关，你能做好主持人吗？别人的情况怎样我不知道，我至今是没有信心。”
这就是杨澜回国的根本原因。 3.5 人物访谈 凤凰高飞
1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和工业都完全不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟丈夫吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“毅然决然”这四个字。我觉得这几个字用在他身上倒是合适。他好像放弃了什么，可我并不需要放弃什么。
1997年，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。
我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震撼的女人。通过做她这期节目，我真正确立了一点—我做节目是为了记录人和时代的关系，我希望以采访人物的方式来记录历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的爱好是从中学就开始的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《领导者》，也看过法拉奇的《世界风云人物访谈录》。高考的时候，我曾经最想报的就是历史系。这些都潜移默化地对我的职业理想产生影响。 3.6 阳光卫视 理想跌撞
我有文化理想，我觉得中国需要有一个有文化感和价值感的电视平台。我想到了，就去做了。2000年，我做了阳光卫视，制作和播出以纪录片为主的电视节目。
我做企业有点误打误撞。我是做内容出身，没想要做渠道，好像也没想做多大的商业链。我做企业的出发点就是想做内容，然后为了这个内容来配备一个相匹配的运作机制。这有点想喝杯牛奶就自己养头奶牛的意思。因为市场上没有卖这杯牛奶的，你就必须自己养牛。
当然了，我这是有点难为自己。我大学学过国际经济，但这和真正做企业完全是两回事。我为了养这头奶牛，做了自己不完全喜欢、起码是不完全热爱的事情。中国不像美国。美国的传媒系统已经非常完善，你只要做自己最擅长的工作就可以了。但上世纪末，中国传媒从过去的僵化体制到逐渐开放，它需要很多鲜活机制在运作、成长，才可能有市场，才可能有个体的创造。这就是这个时代的特点。也许再过30年，我就不需要做这样的选择了。
吴征一开始就是鼓励我的，但是对我来说，这个转型极其困难。而让我摔了个大跟头的，正是阳光卫视。现在看来，我的文化理想的冲动，远远大于我的商业和企业管理的知识水平和认知水平。我在阳光卫视创建的最初，就没做好商业判断上的准备。一开始我就按照整个电视台的建制，在香港做了很大的、耗资数千万的电视制作中心，有大量的原创节目，每年几百个小时。其实这是不符合市场规律的。纪录片是一个小众市场，又是基于一个境外卫视不能够完全落地的现状，我当时应该更多地以采购节目为主，减少制作成本，尽量不要做这么多的原创和这么大的制作中心。这就说明我在商业上的幼稚。
2003年夏天，我把阳光卫视卖掉了。
我至今也不觉得阳光卫视是一种文化上的失败。它商业上失败，但是却有文化价值。毕竟从此才有了中央电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道的出现。我经常被人嘲笑说，是用个人的一个商业行为，来完成一个国家该做的事情。
3.7 回归本行 再踏征途
我继续做《杨澜访谈录》，2006年开始做《天下女人》，后来，又有了天女网、澜珠宝和其他业务。
对于公司来说，这次失败也是一次完成战略转型和业务调整的机遇。公司过去是一个平台的运营商，在阳光卫视出售以后，它就变成一个内容提供商。但我在这之后慢慢看清媒体市场的走向：在一个整合媒体的时代，单一的媒体平台是不能够满足市场需求的。无论是品牌的推广还是商业的合作，都需要一个整合媒体的概念。“整合”现在变成一个很时髦的观点了，应该说我在2005年的时候就很清晰地看到这是一个发展的趋向，而且正因为我没有一个平台去经营的时候，这又变成了唯一的商业出路。现在看起来，这种预见还是正确的。
去年，我做了《杨澜访谈录》的十周年庆典。10年前的杨澜还比较顺利，就是个乖乖女。如果见到那时候的杨澜，我会问她，是不是敢做一些挑战性的，甚至叛逆的事情。事实证明，这个叛逆性的事情，杨澜后来果然做了，并且是对整个电视行业现行体制和运营方式的某种叛逆。 4 商业发展
商业简述
杨澜现任阳光媒体投资控股有限公司主席。阳光媒体投资控股有限公司是国内民营媒体企业，现持有11家亚洲地区媒体类企业公司之股份；包括31种各类杂志、3种不同类型报章、10条电视广播频道、3个门户网站及多类型互联网、多媒体产品、教育及学院投资、体育/赛车运动以及音乐娱乐事业等。阳光媒体投资控股有限公司现分布于9个国家/地区内之15个城市发展其多元化业务。
日前才与书业大亨贝塔斯曼结盟的杨澜，又和联想集团携手，其附属的京文唱片已与联想集团达成跨行业合作协议，将在影音产品发行、品牌渗透和市场营销等方面合作，力争国内音像连锁经营的龙头地位。双方合作的主要项目是借助联想集团遍布全国的软件专卖店，进行音像制品的连锁经营。
个人财富
6400万美元资产
第17届金鸡百花电影节开幕，担任主持人刘晓庆曾经自称是中国最富的女人。没有人也没有数据来证明这种说法。有数据证明的是，日前中国官方首次就我国十省市高收入人士作出的调查显示，中国最富的女人是杨澜。调查数据显示，杨澜及其夫吴征以6400万美元的资产名列第三。而在2007年11月美国著名财经杂志《福布斯》第二次为中国大陆五十名首富排定的座次榜上，杨澜同样榜上有名。39岁的杨澜及其丈夫吴征所持有的港交所上市公司股份为6400万美元，排在了第38位。
就像当年离开中央电视台令人震惊，杨澜在1999年9月辞去凤凰卫视节目主持人时，同样令香港观众感到诧异，正当人们猜测杨澜会成为××电视台的主持人时，她却以8.4亿的身价成为香港商界一颗耀眼的新星。
2000年1月，杨澜动用约3500万元的资金，与友利电讯主席高振顺联手收购了良记的控股权———良记原是香港一家主营建筑的公司，经营长期处于低潮（根据良记22日收市价五角五分计算，当时杨澜以每股两分的代价收购良记）。3月17日，良记正式更名为阳光文化网络电视有限公司，并公布了公司发展方向，建设以历史人物传记片为主要产品和资源的宽频网站，为各媒体及网络电视观众提供服务，杨澜出任主席。8月7日，香港特区行政长官董建华、阳光文化网络电视控股有限公司主席杨澜共同主持了在香港举行的开播庆典。由于人们对杨澜普遍看好，在股民的竭力追捧下，杨澜所拥有的良记股份市值在短期内一度迅速暴涨至8.4亿元。
杨澜回忆自己最难最累的时候是她在怀孕，不敢将自己累着，怕对孩子不好。但当时刚刚开始买壳上市，营运、架构、节目、人员、公关等千头万绪。刚开始谈公司架构的时候，她正好刚怀孕，开会时都要跑出去吐，然后嚼两个口香糖继续开会。“现在好多了，架构都搭好了，两岸三地的同事都有了一些默契，节目变成自动档了。香港台湾的主管都做得很好，我们也是学了GE的做法，是扁平式的管理，而不是像金字塔的管理，不是一级向一级汇报，各地都有相当的独立性，只要他们的预算达到他们的既定目标，就OK，可以拿奖金。相对来说，我也有自己的时间来做自己的节目，人一辈子总是要做一点自己的事，有的时候可以拉开很长的时间做，有的时间你只能强度很大地做很多的事。这是你自己无法选择的，如果机会来了，你没有把握住它，懒懒散散，那么过去就过去了，机会年轻时该拚一下就要拚一下。”
即便成功如斯，但杨澜却觉得自己在事业的发展过程中一点都不顺利。“顺利与成功不是一回事。幸运的是每做一件大的事最后都证明我的选择是对的。比如去美国读书，然后再从凤凰出来做阳光卫视，这些都是很大的跳跃。但在跳的时候都很不顺，现在回头看是成功的，并不证明我跳的时候没有痛苦。为什么要改变一个环境，是觉得自己的某些东西没有得到发挥，没有得到发挥肯定会痛苦。因此，每一次要改变的环境肯定是与周围不和谐的东西已经达到极限，所以每一次选择的过程都很痛苦。”
