资产科2017年上半年工作总结
上半年以来，在党总支和公司领导的关怀下，资产科成员以高度的责任感和事业心，以振兴企业、提高效益为出发点，以高涨的热情和积极的态度基本按要求完成了公司对我科制定的各项工作指标，为公司的发展做出了应有的贡献。下面就资产科半年来的基本工作情况向公司领导做出汇报和总结：
一、上半年任务完成情况：
对2017年上半年资产科管理合同台账进行审核整理，合同共38份，其中包括维护已有房屋租赁合同19份，新签房租租赁合同7份，房屋解除合同3份，房屋补充协议2份，装修施工合同5份、其他合同8份。
2017年上半年已收租金35080695元，租赁面积约10万平方米。同时，对各租赁企业进行单位名称、租赁面积、期限、租金收入等问题进行统计，对租赁合同，防火协议等原始资料进行复核，建档管理。及时清理问题合同，对租金与租赁面积不成正比的租赁企业，及长期拖欠租金企业进行清理。
2017年已结清装修施工费用为1094570.46元，施工尾款158616.49元。同时结清2016年装修施工费为2341861元，尾款698283.89元。今年4月与北京工程项目管理有限公司签订工程审计造价委托合同，对公司及下属各企事业单位大型施工项目进行工程造价审核，工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，也是控制工程造价的一个重要环节，通过对预结算进行全面、系统的检查和复核，可及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理的确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。
资产科5月份成立了工程管理项目部，主要为公司及下属企业全面负责物业维修装修、供电系统、给排水系统、消防系统、空调系统、安防系统、电梯系统、设备维护、保养检修的协调工作。 配合公司档案室进行合同档案整理，将资产科管理的全部合同原件移交至档案室进行归档。
以上是资产科今年上半年以来所做的工作。 关于资产科下一步工作的重点：
1、进一步完善合同管理制度，严格按照制度签订合同，避免给公司造成损失。
2、制定巡查时间表，按照制定时间到各租赁到位进行检查，查到问题立即上报。
公司资产科
