自我剖析
通过学习蒋总裁的讲话和总裁对办公室工作的要求，认真回顾自己近年来在工作中的表现，切实感觉到与领导要求还有一定的差距，与公司发展的大好形势很不协调，结合自己的工作和思想认为，有必要进行认真查摆自己存在的实际问题和不足，并剖析根源，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好的做好自己的本职工作。
一、对存在问题的根源分析：
1、总认为自己的思想很端正，能够理解领导的意图。前一段时间，老板批评了我们的错误，本意是批评一下改正错误就行了，而我差一点犯了更大的错误。前段时间，因管理车队备用金中经常遇到有人不还钱，跑帐问题迟发了公司大庆给服务人员的钱，就没有认识到当领导要敢于吃亏的重要性。
2、随着公司的发展和时代的日新月异，显示自己的知识面太窄，信息更新的速度不够。能力的提高程度依托于知识量的多少，自己本职工作需要的专业知识不能满足工作需要，业务中面对非常多的问题，要反应快，就需要知识量和经验做后盾，不断实践才能锻炼出高素质的业务人来。
3、主动意识不够，坚持原则和和谐工作把握不好，工作中只注重对自己份内的事情的考虑，没有主动地为别人着想，容易伤害同事的感情，或者就是得过且过，不思进取，不精益求精。
二、整改措施及努力方向
1、总裁用自己的方式关爱员工是实实在在的，我要用心理解和领悟，用感恩的心和实际工作报答总裁的关爱。提高自己的工作方法，积极开拓进取，要不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己的办事效率。要注重实际，加强自己工作能力和修养，把工作提高到一个新的水平。
2、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。目前对我而言，最大的问题是要加强业务知识的学习，对电脑网络和信息知识的学习掌握，一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。
3、注意思想和意识的修养，与人为善，原则至上相融合，考虑事情要细心周到，让自己所在的团队有倍加效应，为公司发展做出自己的贡献。
牛东礼
2010年10月15日
