如果本次招募活动中你被录用了，可是过些时间你发现自己并不适合当志愿者时，你会怎么办？ ：
1、你有过参与志愿者服务的经历吗？
2、在服务的过程中遇到突发事情你会怎么解决?
3、请问您参加本次志愿者招募是出于什么考虑呢？
4、你觉得在这么多的竞争对手中，你有何突出优势能让我们留下你呢？
5、志愿者工作可能都是些枯糙琐碎的工作，请问你如何能够做到保持持续旺盛的工作热情？
6、能谈一谈你对本次志愿者招募活动的看法吗？
7、假如我们志愿者总队要在全校范围举行为期一个月的大型活动，你会如何确定活动主题？你会采取哪些形式活动？（你会如何策划这次活动？）
8、假如你参加了与留守儿童一对一帮助的活动，你会如何对待你的儿童？
9、假如现在学院通知你，你可能成为我们院志协新一届的副会长，你将准备怎么做，去领导与你同一届的同学们创造志协的辉煌？
10、假如现在坐在这的面试的学长是你，你会看重学生们的什么内容而选择把他们留在你的部门工作.第一轮面试题目
1、你有一个非常好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学，又可行， 但你的部长和其他人很固执，你采取什么办法说服他们与你合作？
3、你组织一次活动，当你们要去下一个目的地的时候，有一部分同学有了不同意见，但是其他同学还是愿意按照原来的计划进行的，而你要负责他们的安全，这时你怎么处理？
4、你从朋友那里听说了一个很好的旅游活动，你组织好同学去了。可到了那里却发现没有那么有趣，但同学们都到了，这时你要怎么办才能让这次活动比较成功？
5、假如有一次，你带着我们学院的志愿者去到一个社区里面进行义务劳动，但是当你去到社区办公室的时候发现主要的负责人不在，而办公室里面的其他人对这次的活动不知情，这时候你会令这次的志愿者活动继续下去？
6、学院举办一个模拟招聘会，假如你是策划者之一，学院原来是打算找外面的人员过来做面试官的，但是由于联系工作上出了问题，导致找不到公司人员过来做面试官，这时你会怎样解决面试官人员的安排问题。
7、在一次活动中需要组织拉拉队，但同学们的激情不高，不愿意喊出来，这时你会怎么做？
8、你组织班里去了某地烧烤，因为你是第一次去烧烤，全体人员去到那里的时候才发现已经没有足够的位置让你们一起烧烤了，这时你怎么办？
9、如果学院要组织一次外出学习的活动，学院只负责车费，要求找一个免费又又教育意义的地方，请问你怎么去找？
10、我们开展活动的时候最需要的是参与的人要多，但人员的调动很困难，如果你要组织一次比较枯燥的活动，比如不适合工程学院的作文比赛，你要怎样去调动同学的积极性，让他
们参与进来（活动金费有限）
11、如果你的上级的意见和更上一级的意见出现矛盾，你执行哪个命令呢？
12、谈谈自己的优势，为什么来组织部面试。如不被录用，你有何打算？如果被录用你打算怎样开展工作？
13、来组织部面试之前有没有做什么准备工作？你对组织部的了解有多少？
14、以前有没有做过学生干部，有没有什么收获或者是体会？
15、假设由你负责组织的一次培训，要开展一个讲座，邀请了一位专家，在培训开始前一天晚上，那位专家打电话来说有事耽搁，不能及时来了，你准备怎么处理？
第二轮面试题目
经验技术：
1、假如有一次，你带着我们学院的志愿者去到一个社区里面进行义务劳动，但是当你去到社区办公室的时候发现主要的负责人不在，而办公室里面的其他人对这次的活动不知情，这时候你会令这次的志愿者活动继续下去？
2、以前有没有做过学生干部，有没有什么收获或者是体会？ ！！电器组的同学考查他们技术的高低就行了，提问由技术指导出。 责任感：
3、实践部需要负责分团委或者学生会的很多后勤工作，这类工作都是最早来，最迟走。特别是跟你一齐工作的其他部门都走了，自己的队友个个也又饿又累，请问你怎么安排下来的收尾工作？ 组织策划：
4、实践部有很多任务是现场服务，需要现场观众的参与，要保证观众的参与人数，你会采取哪些措施？例如尊师一条街活动。
5、当你做决定时，你会从哪些方面考虑这个决定会对整个大局产生影响？
假设你接了一个任务，本来计划这个任务在一周内可以完成，但是，干到中途时，你发现这个活三个星期也干不完。应对这样的局面，你有几种选择？你将做出哪种选择？ 协调能力：
6、干扰是工作中常见的事。你用什么方法来减少学习和工作中的干扰 ？
7、你将如何去调整学习和工作的时间,以保证学习和工作两不误
8、谦虚使人进步，骄傲使人落后是中国的一句古话，但当近社会又强调表现自我价值，你是怎样看待这个问题的？ 主动性：
9、如果学院要组织一次外出学习的活动，学院只负责车费，要求找一个免费又又教育意义的地方，请问你怎么去找？
10你想承担多更大的责任吗？为什么？
11、假设给你分配一个项目，这个项目除了完成期限外，既没有提供历史资料，也没有操作说明，你该怎么开始这个项目？
12、长期从事比较烦琐的事会丧失进取心，谈谈你将怎样克服这个问题而始终保持进取心与工作热情？
13、你对这个社会越来越重视复合型人才有什么看法，你将以怎样的态度/做法来面对？ 团队意识：
14．你认为一个好的志愿者服务队管理者的最主要特点是什么？为什么
15、你有一个非常好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学，又可行， 但你的部长和其他人很固执，你采取什么办法说服他们与你合作？
16、有些时候，我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你的经历或者你将如何解决这类问题。
17、如果对一件事的处理方法部长与干事的意见不同，而他们又将任务派给你去做，这时你怎样做 心理认识：
18、来 服务中心面试之前有没有做什么准备工作？你对它的了解有多少？
.
有一份献血策划需要经老师同意才能施行，但老师对这种活动并不热心，你该怎样劝说？
模拟场景：12：30，当你有一份临时文件要询问相关老师，刚好老师关着办公室的门在睡觉，你该怎么做？
3.一份赞助策划书中，你觉得需要哪些内容，重点是书面？
4.模拟场景：社区近期有一个活动想和我们部门合作，我们也的确想做这个活动，但这阵子活动都以安排满了且不能推迟，你是负责人的话该怎么和社区协调，让社区做出让步？
5.模拟场景：社区与我部门合作一个活动，两方都已开始准备，但由于学校上级临时取消活动，你是负责人，怎样和社区解释？
第三类：组织实践类
1.我部门要组织200名学生，做12届迎新（迎接新生）志愿者，该如何招？
2.模拟场景：在和幼儿园小朋友一起做游戏中（一个志愿者负责照看一个小朋友），突然一个志愿者不见了，你是负责人该怎么处理？
3.模拟场景：三天后有一个校外活动，负责人因家里有事不能参加，你临时被任命为负责人，之前你对这个活动并不了解，这三天你该做些什么准备？
4.模拟场景：在一个活动中，对老人免费分发鲜花种子，老人热情十分高涨，不仅不按排队顺序领取，还有重复领取的情况，甚至有偷·抢出现。种子现在在你手中，你该怎么做？
5.有两个活动，一个需要30名志愿者，报名人数有100人，另一个需要50人报名了20人，你如何协调（具体）？
第四类：整理后勤类
1.你觉得部门所要做的事情中那些是属于整理后勤类的？
2.你觉得如何做好资料的总结与成果的展示，可以通过什么方式？
3.模拟场景：给你2分钟的时间看一下碳汇的成果册，3分钟的时间做一下成果展示。
4.如何安排好青协物资的出借，回收，整理及坐班制度？
第五类：综合类
1.你的上级有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？
2.在一个大型活动中，你和另外一个同学都是负责人，当你们的意见冲突时，你该如何协调，
怎样预防这种事的发生？
1、你是哪里人？来介绍一下你的家乡
2、请做一下自我介绍
3、在你以前学校的经历中，你印象最深的事是什么？原因是什么？
4、你认为你通过在以前的学校担任的种种职务得到了什么？
5、简单谈谈你是如何过完大学前的暑假的，你对这段时间有什么想法？
6、刚刚进入大学校门，你目前的计划、目标是什么？
7、你想加入服务中心的原因、目的是什么？
8、在你进入服务中心后，你有什么设想？
9、你认为你在服务中心里可以做哪些工作？
10、你觉得做学生活动对你有什么要求，其中最重要的是什么？
11、要加入服务中心，你认为你的优势与缺点各是什么？
12、你怎么看待普遍存在的“宅”的现象？
13、你将如何处理服务中心活动与你其他社会活动之间的关系？
14、加入外联部后，如果给你分配了你你不愿意做的任务，你会怎么办？
15、如果进入服务中心后，发现本部门与你想象中的差距较大，你会怎么办？
必问：你觉得在本次面试中，你的表现如何？你有什么问题要问我？
1、你认为在大学生活中，学习与社团及实践活动之间的关系是什么？你打算怎么处理这一关系？
2、假如让你做服务中心大一的负责人，你觉得你能够胜任吗，你将这样做？如果不能胜任，原因是什么？
3、你认为拉赞助成功的关键是什么，原因是？如果在上学期，你不幸没能拉到赞助，在部门今后的活动中，你会怎么办？
4、不久后学院将举行辩论赛，如果部长们优势脱不开身，全权委托你代理外联部一切活动，你会怎么办？
7、你认为在本次面试中，你的表现如何？你对校青协的纳新活动有什么意见及建议？你还有什么疑问？
