****公司节能工作总结
时间的确是如流水一般，在紧张而又忙碌的工作当中，又是一年过去了，时间过得真快，作为供应站的一名兼职节能工作人员，对于节能工作，在这一年里，我是深有感触。 我们单位做为二线的一家物资服务性单位，能源本身自己消耗并不是很大，但是却负责着全公司的油品的供应服务工作，油库的能源管理工作显得相当重要，***年我们圆满全面地完成了公司给我们下达的各项任务，将各种消耗控制在了指标之内。 对油库我们在****年主要做了以下几点工作：
油库是我单位以及全公司的一个管理重点，全公司车辆以及一线的生产用油都从这里发出，而油料的储存与发出都有着相当大的安全隐患，为了保证公司的效益，保证安全同时节约能源便是油库管理创新的一个重点，在保证安全的基础上油库采取各种措施保证公司的效益不流失也就成为油库管理上的突破口：
其一严格执行各项安全制度，接受各种必要的安检，以防万一，除了职工上岗保证其劳保用品的合格以外，对进站车辆进行严格要求，严禁带桶加油，带车加油，即使是公司领导的车辆我们也要求熄火加油，按正规操作规程操作，从而保证油库安全。
其二是严格管理油票的发放，对其进行全程监督，保证油品运行。
其三严格进油手续，为防止成品油在运输过程中丢失，卸油班人员实行跟车装油与押运制度，保证全程监督的同时不发生油品流失现象。同时加强计量管理，保证油品的计量准确。
其四是严格车辆对号加油制度，保证一车一本号对准，杜绝本公司油品给外单位车辆使用，为公司严把用油关。
与此同时我们对加油机进行了创造性的技术革新，不但保证了加油时的安全，同时也可以降低浪费，今年油库对外加油创收达40多万元。 这种严格有效的做法保证了公司用油的同时也为公司减少了相当大的损失，在公司有关部门的支持下，油库做到有问题与公司业务部门及站相关部门及时沟通，从而做到了为保证公司的效益实现做出了自己的贡献。
除了完成日常的工作任务外，我单位在今年的节能宣传当中，我们单位共出标语12条，板报3块，同时还组织有关同志进行了节能方面的座谈，从一定程度上提高了职工的节能意识。 节能工作虽然看起来没什么事，但是实际上节能工作是一个最需要加强管理的工作，往小里说，对公司的能源管理造成被动，往大里说，坐吃山空我们的企业的存在时间长短与是否能够发展起来都决定于职工的这种意识，因此，对于能源管理，在****年当中，我想的最多的就是我们企业一定要不断学习先进的管理经验，明确我们的责任制，使能源管理工作真正与管理者的效益挂起钩来。尤其是各单位的主管领导一定要提高这种管理意识，不能大手大脚，把这件事当成小事，以为反正是企业的钱，管不管无所谓，几十年都这么过来了，如今企业加强管理也不过如此，这种想法在我们的领导头脑当中一定要清除掉，如今，我们企业面临的是越来越严峻的生存形势，勤俭持家居家过日子的道理同样适用于我们企业，如果成了一个漏钱的匣子，大概外边挣来一座金山也不够祸害的，当然，这一定要与各单位的实际情况相吻合，我们管理的最终目的是造就一批真正能够使我们的企业兴旺发达的领导者，让真正能够负责的人来管理，不能够让好好先生在我们的企业管理当中占上风。 ****年，我们在油料管理以及水电管理方面强化了全员参与，在去年将水表电表上锁的基础上继续实行机关、基层共同抄表负责制，年初将指标层层分解，将其作为基层工作的一项考核指标，保证了使用能源的目标与合理性，同时我们也充分调动了基层职工的积极性，全年单位职工提出节能合理化建议30余项，在具体工作当中逐一得到落实和回应，为我单位节能工作打下了良好的群众基础。从明年开始，我们要在公司的带领下，从实际出发，以点带面，对节能工作的持续发展做贡献，从而为公司创建节能型企业贡献出自己的一份力量。篇二：2011能源站上半年工作总结
安福县农业局能源站2011年上半年工作总结
半年来，我站按照市业务部门对农村能源工作的要求及县局下达目标任务，结合我县农村能源建设实际情况，以发展生态农业，促进生态平衡，提高农民收益和支持新农村建设作为工作中心，认真完成各项工作任务。现将工作情况小结如下：
一、抓好民生沼气项目
1、制定方案，落实计划。市里下达我县民生工程任务1000座，我站立即组织落实，县政府已下发文件，把建设任务分解到各个乡镇，周密安排项目进度，同时落实了项目责任。目前完成535座。同时新建沼气乡村服务网点5个，一个大型沼气池的开工建设。
2、精心组织，狠抓落实。县能源站把民生沼气工作任务落实到人，并经常下乡进行督促检查。根据各乡镇的进展情况，同时制订奖罚措施。
3、广泛动员，深入宣传。充分发挥各级各类宣传机构、新闻媒体舆论导向作用。利用乡镇宣传栏、加大对农村沼气建设新政策、新技术、新成果和新经验的宣传力度，及时报道农村沼气建设的好做法、好典型，通过宣传引导，把先进实用的农村沼气技术推介到千家万户
二、认真组织实施农业污染源普查数据的更新
农业污染源普查工作是整个污染源普查工作中的一项重要组成部分和内容，为了又快又好的完成此项工作，我站积极组织有关人员上门对畜禽规模化养殖场进行普查，并根据工作进展情况，及时对农业污染源普查动态更新调查的数据进行审核，然后汇总，再把数据进行电脑录入，并上报。
三、做好2008年新增沼气项目的验收
我站把2008年新增沼气项目的验收作为上半年的重要工作来抓，及时做好沼气项目档案的整理、归档。5月28号顺利通过省专家组的验收。
四、积极抓好沼气的综合利用 沼气的综合利用是提高农作物产量、是项简单实用的新技术，为了抓好这项工作，我站派出人员到各乡镇进行沼气的技术知识讲座，通过开展沼肥种菜、沼液浸种、沼肥养鱼等新技术，促进农民增产增收。
五、加强沼气的维修服务
沼气的维修服务是提高沼气的使用率，确保项目顺利实施的基础，为了抓好沼气服务工作，我县在部分项目村建立了沼气维修服务点，做到有求必应，有问必答，小毛病不出村，及时解决用户的后顾之忧。对于未设立维修点的村，我站定期和村干部联系，集中进行上门维修。深受农户好评。
六、存在问题和下一步工作打算
虽然做了一些工作，但也存在不少问题：
1、虽然沼气任务分解至各乡镇，但各乡镇完成任务不一，进度不平衡。
2、建材材料价格上涨过快，沼气补助标准偏低，从而一定程度上影响了农户建池的积极性。
下一步工作打算：
1、继续完善未完成的农村户用沼气项目。2006年沼气国债项目争取在今年下半年申报验收。
2、加大宣传和培训力度，让群众进一步了解有关沼气的基本知识，并
通过积极开展沼气的综合利用，使农民增产收增收。
3、认真完成村级服务服务网点，建立健全后续服务体系建设。逐步形成县有沼气服务中心，村有沼气维修服务点，做到维修不出村，切实解决农户在沼气使用过程中的实际问题。
安福县农业局能源站 2011-6-9篇三：中油能源个人年终总结报告
中油能源个人年终总结报告
中油能源个人年终总结报告
尊敬的各位领导以及各位与我比肩挥洒汗水的同志们：
我叫王昌贵，是咱们公司唯一一个xx人，于14年7月份来到了我们‘xx中油能源技术服务有限公司’，开始了我大学毕业后的第一份正式工作。 在将近半年的工作生活中，由一个学地质的门外汉到今天基本上可以独立操作公司的液面监测设备和下一些简单的井下工具，少不了领导的及时的关怀和同事们无私的帮助，在此辞旧迎新之际，我想首先祝愿大家新年新气象，相信在我们的共同努力之下中油能源会越办越好！
火车跑得快，全凭车头带。在来到公司的第一天，把我们招来的游总就在新员工接待会上告诉我们‘不要拘束，时间长了你们就知道，我们的企业员工之间其实就像兄弟一般’，在以后工作中的点点滴滴，我都深切地体会到了这一点，因为几乎每一项工作都是需要兄弟般的默契和信任才能圆满的完成，大到去井上搞测试，小到拆装工具打管钳，要想把它做好，最好的工具就是这兄弟般的情谊！
有一件事情尤其让我感动，11月份的时候在抬工具时把腰给扭伤了，没法上井也去不得工房，整天在宿舍看同志们在工房干的热火朝天我心里很是着急，在楼道遇到我们的张宏德经理时其实我心里很是愧疚，但是张哥却对我说‘腰伤了一定要好好养，多休息几天，按时把药吃上’。此刻我真正的领会到张经理不仅仅是我们技术上的老师，更是我们生活中的兄长。
对与工作上的总结，要从我们的48管钳说起，我们的48管钳上印着两个英文单词， heavy duty ，第一次注意到这两个单词的时候，我真的忍不住失声笑了起来，。实事求是地来讲，我们所从事的工作确实是又脏又重，管钳上印上这两个单词难道是想调侃我们么【这两个单词不仅仅是在描述它是个大家伙，更仿佛是对我们的一种调侃（我可是个大家伙，你们可得费些力气哦）】。是不是调侃不取决于管钳而是取决于我们自己，不要小看这一把48管钳，你要把它用好还是要费一些功夫的，刚来公司的时候我要抬起这把管钳都觉得很费劲，那时候不是钳头卡不住老打滑就是打的位置不对让着力点不平衡，那时候真是又泄气又不服。
刚从大学里出来，我知道我为何而生 借用罗素先生，“what i have lived for， the longing for love, the search for knowledge, and unbearable pity for the suffering of mankind”；我也知道如何去信仰，借用厦门大学周宁教授“真正的信仰让我们在一
个充满痛苦与恐惧，匮乏与不公的世界里，负责任地，谦卑而高贵地生活”；我还知道 我为什么来到这里，借用高晓松先生“这世界不止眼前的苟且，还有诗与远方。”
但是，作为初出茅庐的我更应该知道的是我们先人朴素实在的启迪“不积跬步无
以至千里”，唯有知行合一，学以致用，才能真正成为一名对公司，对社会有用的人才，为此，我愿从打好一把48管钳做起。
此致
敬礼！篇四：二0一三年度能源管理工作总结
二0一三年能源管理工作总结 2013年动力厂紧紧围绕公司“创新节能模式、协同供需平衡、实践标准管理”的能源管理工作方针，根据自身工作特点和实际情况，年初就制定了我厂“异同融合、对标管理、创新应变、协同供能”的能源管理工作方针，为全年工作指明了方向。在上级能源管理部门的领导与支持下，顺利完成了全年的工作任务，安全、可靠、经济、及时的保障了能源的供应，满足了公司生产经营对动能的需求。
一、能源管理目标及指标和能源供应消耗情况（1-11月份）
1、节能指标（目标值） a、动能供应异常中停≤小时/月/能源 b、空压机气电比≤kwh/m3 c、差损：水≤%；电≤%；蒸汽≤% 实际完成情况： a、动能供应异常中停为小时/月/能源 b、空压机气电比为kwh/m3 c、差损：水为%；电为%；蒸汽为%
2、能源供应消耗完成情况
2013年1-11月份累计--北厂 2013年1-11月份累计--东厂
二、以能源管理目标为根本，以能源管理总体思路为指导，以能源业务计划为基础，以协同供能用能为重点开展各项工作。
1、为确保能源管理目标的完成，发挥能源预算和能耗指标的指导、约束、导向作用，根据公司下发的节能指标，参考各单位历史节能值和实际运行情况，年初将节能指标层层分解，将指标落实分解到班组，完成单位内部指标分解，建立二级能耗指标体系，传递压力，调动班级节能的主动性、积极性，完成节能目标责任书，并上报能源主管部门。加强过程控制，每月对指标的完成情况进行统计分析，形成节能指标库，并反馈给相关单位，采取措施，保障节能指
标的顺利完成。
2、夯实基础管理工作。a.制定了2013年工作计划，根据人员情况,明确分工与协作。加强能源管理知识学习，提高业务水平，完善了目标考核细则，要求能源管理人员熟记能源体系文件主要内容。b.落实责任，建立和完善能源管理网络图。为保证能源管理工作扎实有效的落实，从机构与人员方面进行责任划分，根据动力厂点多面广线长，班组比较分散，能源消耗量少但用量点多的特点，完善能源计量仪表和能源计量网络图，建立能源管理网络图，明确责任人，每个班组确定一名兼职能源管理员，具体负责班组的能源工作，并在6月份对班组能源管理员进行了能源知识的培训。c.规范了班组能源管理基础工作。针对各个班组各种台帐记录的不一致，编制了统一的班组能源消耗台帐，建立了重点能耗设备管理台帐，对各班组能耗识别台帐进行更新，动态管理，建立了统一的能源计量器具台帐，收集班组历史能源消耗数据（2009年至今），建立了规范的日能源消耗数据台帐。d.建立了能源效能数据信息管理系统。利用vfp数据库编写了适合我厂的小型应用系统，建立能源效能数据库，内容主要包括：能源计量器具；能耗设备台帐；各班组能源消耗数据的查询与录入；能源预算数据完成情况的对比分析等。提高能源工作效率，保证数据的准确，为科学分析能源效能指标变动提供依据。e.每月末能按时完成抄表工作，并依据分配方法，严格执行动能损耗比例标准和损耗二次分配管理办法，编制动能分配表及各种报表的上报工作。
3、继续加强外供用能管理。规范了外供收费流程，统一两厂区收费模式，加大了对外供用能单位的检查，东厂区新增三家用能单位，同时一家用能单位中止用能，已办理手续，北厂区无增减。外供用能单位缴费率100%。
4、加强重点能耗设备管理，积极开展节能技术改进和小改小革。完善能耗识别台帐，重点关注蒸汽系统运行情况，每天统计蒸汽量，对出现的异常现象及时处理。加强节假日能耗分析，重点是空压站能源消耗情况和蒸汽消耗情况。组织相关人员去西厂区动力一厂关于空压机单耗进行交流学习。关注空压机、干燥机、空调机组等高能耗设备的耗能情况，提高设备的利用率，提高操作技能，挖掘系统节能空间，以最小的投入（水、电等）产出最大的能量（空压气、冷水等），降低能源消耗，对重点能耗设备耗能情况进行分析总结、分析，不断完善关键点能耗控制措施。在管理节能的基础上，注重技术节能。引进新的节能技术、节能产品、节能工艺、节能材料等，鼓励节能增效，开展节能降耗小改小革活动，申报节能自主创新成果9项。
5、加强节能宣传，以节能周为契机，充分利用局域网、班组板报、班前会、培训、答题、合理化建议等各种手段进行宣传，宣传内容结合动力厂实际，以空压机、污水处理设备、水泵、换热装置以及配用电设备的节能降耗为主要内容，编制了100道节能知识题，体现出具有动力特色的节能降耗宣传工作。参加公司举办的节能知识竞赛并取得二等奖。
6、建立协同供能机制。做好日耗能统计和择谷避峰收益统计工作，及时反馈各相关单位，加大对数据的分析与应用，使数据能指导实际工作。做好与各单位的联系，北厂区北区空压站和东厂区空压站动态调节，依据各单位需求，合理供能，避免大马拉小车现象出现。节假日根据公司要求和各单位需求，采取关、调、并、停等措施，降低基础能源消耗。
三、工作中的亮点及不足
1、亮点：a.加大对蒸汽系统的监控，每日对各个用汽点消耗量进行统计
分析，及时处理异常情况。加大对各单位各二级计量仪表的检查，发现了存在的问题（主要是仪表断电现象和用能过程中仪表瞬时为零现象），减少蒸汽差损，使在能源分配工作中减少了和各单位的纠纷。b.以能源指标为指引，通过与动力一厂关于空压机单耗的沟通交流学习，东厂区2#地水平衡测试，康明斯安装水表，监控每日用电情况，更换北区车桥九计量电表，蒸汽日抄表巡视等工作，使能源指标可控。c.初步建立协同供能机制，加大了和能源管理部门及各用能单位的沟通力度，进一步取得管理部门的认同和各用能单位的理解与支持。d.不断创新工作，引入新的方法。逐步学习和引入能源管理体系，编制动力厂能源月刊，加强了对能源消耗的分析。
2、不足：a.工作不够细心，相互审核不到位，对日常工作中能源数据的变化不够敏感。b.能源计量仪表知识欠缺，对在用能源仪表的原理，安装、日常运行掌握不足，不能及时发现问题。c.对能源现场检查不到位，管理要求过低，考核不严。 今年我厂在能源管理工作中取得了可喜的成绩,夯实了基础工作,狠抓落实,将能源管理工作计划落到了实处,使能源管理工作上了台阶,工作创新,改善工作方法,提高了工作效率,重点工作的完成,保障了能源的可靠供应,提升服务意识,满足用户需求,提供满意服务。
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