吴斌先进事迹材料
吴斌，现年30岁 ，于2008年7月在陶二煤矿参加工作。参加工作以来，他一直在掘进区担任技术员职务。2009年，受到领导的信任，提升为掘进区主管技术员。多一份责任，也多一点机会，为了不辜负领导的信任、同事的期望和自他价值的实现，他牢记自己的责任，在工作中也时刻不忘从各个方面去提高自己的业务能力，思想觉悟。
一、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。自08年从事技术工作以来，他不断加强对政治理论的学习，树立起正确的世界观、人生观和价值观。用正确的思想来武装头脑，引领行动。
辩证唯物主义和历史唯物主义是无产阶级及其政党的世界观。他们党把这一科学的世界观同中国的具体实践结合，形成了有中国特色的“实事求是”的思想路线，即“一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理”。这是科学、正确的世界观最具体、最生动、最集中的表现。人生观是关于人生目的、态度、价值和理想的根本观点。共产主义人生观是科学的人生观，它把人的生命活动历程看作是认识和改造客观世界的过程，把消灭资本主义，实现共产主义，为绝大多数人谋利益，看作是人生的崇高目的和最大幸福。价值观是指一个人对周围的客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。一方面表现为价值取向、价值追求，另一方面表现为价值尺度和准则。人生的价值和意义在于对社会所尽的责任和所作的贡献，人生的最大价值和意义，在于努力为人民服务，无私地把自己的一切精力贡献给共产主义事业。
09年内，他如期参加了他矿两个阶段的学习实践科学发展观活动，认真撰写了调研报告和学习心得。胡锦涛总书记提出，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续性，根本方法是统筹兼顾，指明了他们进一步推动中国经济改革与发展的思路和战略，明确了科学发展观是指导经济社会发展的根本指导思想。他们陶二矿正面对着跨越与攻坚的双重压力，调整与加速的双重任务，必须坚持把开展学习实践活动作为推动企业又好又快发展的内在
1需求，作为促进思想解放的一次重要机遇。全面提升企业管理水平。他一定要正确处理好学习实践活动和当前各项工作的关系，用良好的精神状态和扎实的工作作风，切实抓好各项工作。把技术工作是否科学合理，安全管理是否到位和有效，职工群众是否满意作为唯一标准，奋力推进他矿和他区各项工作的前进。
二、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质
当今世界，科技发展，一日千里。满足现状，不思进取，必然会被淘汰。对于学习，他重点从以下几方面做起：①“温故知新”，在工作之余，他对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，他把《煤巷支护》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与岩巷施工相关的论文、专著分为爆破、支护、施工组织、通防、地测几类进行重新装订，既便于查阅，也有助于了解相关方面的技术前沿话题。③勤于动脑、勇于动手，在深化理论学习的同时，基于对生产实践的研究，两年来，他撰写了多篇论文，其中两篇已在国内省级以上煤炭期刊发表。④自他加压，主动积极的培养、锻炼自他。作为一名掘进技术员，必须具备良好的内业工作能力。为此，他经常对现施工中的，甚至以往施工的设计图纸进行复核、验算，深刻把握设计意图，掌握控制关键。对所有的测量资料，重新解算方位、坐标和高程，自己专门建立技术解算台帐，详细记录每次地质孔、拨门、贯通、标高控制的解算资料。
对于岩巷掘进来说，技术员要求掌握的知识面相对宽一些，针对自己的薄弱环节，在09年里，他采取了针对性的学习，通过研读专业书籍和请教专业技术人员，他在地质、通风和机电运输几方面的领悟比以前有了长足的进展，综合素质得到进一步提高。
三、团结协作，技术攻关，学习推广新技术
技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，他非常重视与外界的交流和协作。他经常和技术科、地测科对巷道设计、支护，对断层赋存、标高控制进行探讨，从源头上保证施工的安全和吻合设计。面对纷繁复杂的施工条件的不
2断变革的施工工艺，他和掘进系统其他技术人员始终保持着密切的合作和交流，取长补短，互通有无。 瓦斯的治理是陶二矿最大的技术难题，作为一名在煤与瓦斯突出危险煤巷掘进区队的技术员，他始终以做好区长的参谋与助手为已任，每时每刻都不忘自己的职责，努力做好自己的本职工作。特别是在“瓦斯防治”业务技术管理方面，尽量做到超前谋划、提前预防，将井上、下各地点可能出现的问题及时与领导汇报、交流、沟通，将隐患排除在萌芽状态，为解决问题争取宝贵的时间。“抓住影响安全的关键环节不放松，针对影响安全的蛛丝马迹深挖细究，提高超前防范能力”成为他日常工作的行动指南。做为掘进区技术员，必须比任何人都具备先知先觉的洞察力和超前预防的防范能力，必须想在别人之前，干在别人之前。别人去的地方自己要去，别人不去的地方自己更要去，要对井下的每一个环节都了如指掌。为此，他每天深入井下一线，了解现场情况，有效指导工作。在日常的管理中，他极力倡导人性化管理，强调管理要真正达到鼓励先进，督促后进的效果，以激发员工的工作积极性和创造力，深挖员工的内在潜能，使员工的工作效率达到最高。为此，他经常和员工沟通、谈心，增进与员工之间的理解，真正了解员工的思想动态和工作状况，使员工能在理解、和谐的气氛中，以愉悦的心情完成自己的工作。
他善于对技术工作进行总结并将其形成科技成果和管理方法。2010年他提出《大断面岩巷综合机械化作业线的应用及配套研究》和《反井钻机施工煤仓技术应用》分别获局科技进步一等奖和三等奖。。2012他提出的《锚杆实名制管理，减少材料浪费》获局科技进步一等奖。
四．提高职工安全意识
为提高全区员工的安全防范意识和自他防护意识，他经常深入一线检查安全工作，并利用班前、班后会等业余时间，给员工讲解安全生产知识。六月份是全国安全生产月，作为一名副区长，他首先想到的是一定要以此为契机，把部门的安全工作搞好。在他的安排下，对全区员工进行了为期20天的强制培训，培训内容涵盖了《三项制度》、《煤与瓦斯突出防治规定》、《煤矿安全规程》等，同时他还将安全生产知识竞赛试题分发到各班组，要求各班组认真组织学习。组
3织完善了掘进区顶板管理制度，完成了建章立制全面工作，并结合我矿工作实际情况，开展了“建一流班子、带一流队伍、创一流效益”的创优竞赛活动及责任意识教育等活动。增强了班子成员责任意识，及团结拼搏奋发向上的精神。充分利用了各种形式对职工进行岗位技能培训，广泛开展岗位练兵、技术比武、技术革新、创建学习型班组等活动，极大地提高了职工的业务技能。全面提升了“瓦斯防治”管理水平。
五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的安全生产。
陶二煤矿首采区2#煤瓦斯高、巷道地应力大给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况，吴斌同志和其他队干部一道，利用各种机会，做好职工的思想工作，晓之以情、动之以理，极大地增强了职工的凝聚力和向心力，为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在掘进过程中，当出现瓦斯异常情况吴斌同志几乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二个小时,极大地鼓舞了全区职工战胜困难的信心和决心。
2012年对陶二矿掘进区来说，将是充满压力，但又极富有挑战的一年。他将和掘进区全体职工一道，以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献，深化区队管理，加强技术攻关，使掘进区的安全生产更上新的台阶，为集团公司的做出更大的贡献。
