超前谋划主动创新
学习奋进重在执行
----任俊森在办公室文秘人员集中学习会上的发言
（7月28日发言整理材料）
刚才，大家都站在各自的角度、位臵，结合自身工作谈了办公室全体会议精神的落实情况和今后一段时期的工作打算，我觉得大家谈的很好。大家在发言中谈出了认识，有思路，有方法。刚才的发言当中，有几个同志引用了几个事例，我感觉讲的很好：xxx举得团队合作的例子，建筑工人分上工、下工，有人搬砖，有人和泥，有人砌墙，有人扎钢丝笼……,各有分工，筑起了一座座高楼大厦，他们是一个合作的团队，我觉得我们办公室的文秘人员和建筑工人有很多相似之处，我认为建筑工人建成的是有型的高楼大厦，我们办公室的文秘人员构建的是无形的高楼大厦，这个大厦就是我们XX良好的政府形象，良好的政府运行机制。在工作创新上，刚才xx举得例子很好，把大家逗的开怀大笑，看似是一个小笑话，实际里边蕴含着大道理：男女朋友处对象，同一件事情，一个男生不同的表达方式，两种迥然不同的结果：一个经过创新、创意后，促成了一对姻缘；另一个换回了两个字，“流氓”。同样，我们在日常工作当中，也要不断创新。
我认为刘主任在全体会上的讲话，可以分为两个部分，第一部分是对上半年办公室全局工作的一个总结，是对大家工作的一个认可；第二部分是站在更高的层次，给我们办公室工作人员提出的要求和希望。刘主任在讲话中提到学习的重要性、执行力、责任心、创新意识、团队精神，在工作、学习、生活不同角度，给我们在提出了新的要求。
一、超前谋划，重在执行
提高办公室执行力是适应当前政府工作的迫切需要。从当前工作实际来看，办公室的工作职责发生了很大变化。主要表现在：一是承担的任务越来越重。现在办公室不仅承担着参与政务、处理事务、搞好服务、当好参谋的任务，而且一些新的临时任务，也大都需要办公室来牵头承担，协调落实。二是突发性、应急性事情越来越多。随着形势的发展，改革的不断深入，各种矛盾也日益突出。这就要求办公室人员必须时刻保持高度的政治敏感性和及时应对处理的敏锐性。如果稍有不慎，工作就会陷入被动。三是工作领域越来越宽。现在办公室承担的任务、协调的范围越来越宽。既有事关全局的大事，还有关系干部职工工作、学习、生活的实事。既要参与政务，又要管理事务，还要搞好服务。面对这些新情况、新变化，要求办公室人员务必从思想上引起高度重视，在认识上有个根本转变。无论对基层情况的掌握上，还是对复杂问题的协调处理上，以及思维方式、思想作风、
工作方法等方面都必须有一个大的改进和提高，不断提高办公室的执行力。
赵本山和高秀敏大家肯定都很熟悉，小品《卖拐》是他们的代表作之一。在小品中高秀敏有一句台词是这样说的：“我还不知道你那强项，我孩他爸可有意思了，听说人家买马上人那卖车套，听说人家买摩托上那卖安全帽，听说人失眠上那人家卖安眠药，听说人家—— ”。从这一句话可以看出赵本山扮演的角色是一个智者，善于抓好提前量。我们暂且放下小品的故事情节，单这个角色身上，有很多东西是值得我们去学习的。我们办公室工作人员在日常工作当中同样也要抓好提前量，提前认识问题，提前发现问题，超前谋划，积极给领导做好参谋助手。
前两天我刚刚看过一本书，里边的一个小故事很有代表性，今天分享给大家：说甲乙两个人同时应聘到一家饭店，同样的基础条件，拿着同样的薪水。可是一段时间以后，两人的待遇却迥然不同。甲就到老板那儿发牢骚，老板说：“这样吧，您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”甲从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。甲赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40 袋土豆。“价格是多少？”甲第三次跑到集市上问来了价格回来。老板对甲说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么做”。老板给乙安排了
同样的工作，乙很快就从集市上回来，向老板汇报说：“到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋子，价格是多少；土豆质量很不错，我带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据我看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。我想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以我带回了一个西红柿样品，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢”。故事讲到这里，大家肯定会有一个非常明确的答案，谁会受到老板的器重，谁会会停留在原来的岗位或被老板解雇，为什么？我想大家心里非常清楚，就一个原因：执行力！乙之所以会被重用，就是因为能够超前思维，超前主动的谋划，我们大家在单位谋事也是这样，为什么有的同志会被重用，安排到重用的岗位，有的同志仍在原地踏步，就是因为我们在工作中存在差异，出色的工作才是委以重任的唯一途径。
二、学习奋进，重在成效
学习对每一个人都是重要的，对与我们办公室文秘人员来说尤为重要。时代的发展和社会的进步对干部的综合素质提出了越来越高的要求。要跟上时代的发展，应对时代的挑战，就必须不断的提高完善自身的学识。办公室的工作性质，决定着我们要有一个高素质，有战斗力的团队。建设高素质队伍是一个复杂的系统工程，加强对团队的教育，促进学习
无疑是最重要的基础性工作。
“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，学习要靠积累。我们办公室每个周六拿出一上午的时间来组织大家学习，说句真心话，主任们为大家的学习动了脑子，每一次学习的内容、学习的题目，都是经过深思熟虑，都是站到如何让大家快速成长，如何锻炼大家的能力，如何促进办公室工作入手。让大家拿出了时间，付出了精力来学习，就要有所收获，力求达到三个方面的学习成效：一是学以立德；二是学以增智；三是学以致用。我想大家都听说过木桶效应的故事：一个储满水的木桶，只要抽掉一块木条，木桶里就没水了;假如木桶的顶端参差不齐，那么水只能在顶端的最低部分。用这种效应来看我们办公室也是如此。一个有战斗力、凝聚力的团队，不是靠一个人、一种资源、一个制度就能形成战斗力的，而是这个团队的每一个员工都要“精”。这就要求我们必须要不断学习，不断增强员工的素质，提高整体战斗力。
我们在座的每一位都是同龄人的佼佼者，都有成就一番事业的强烈愿望。我们如何能够在同龄人中出类拔萃脱颖而出？那就是要学习，要不断加强自身对新知识、新技能的学习，视学习为安身立命之本、成就事业之基，在学习中修炼，在修炼中涵养正气，陶冶情操，提升品位。要坚持学以致用，注重把学习成果运用到工作中去，以学习推动工作。
