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综合科总结()

发布时间:2020-03-02 01:56:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

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综合科2011年工作总结

时光荏苒,2011年即将结束!综合科在领导的关心、支持、指导下以及各部门(科室)的配合下,在做好日常对外、对内工作的同时,进一步提高工作效率,强化服务意识较好的完成各项工作任务。现将2011年工作完成情况总结如下:

一、人事管理

1、根据库(市场)的发展逐步完善人事劳资管理有关文件资料并下发各部门;对库(市场)及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现职工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理库(市场)新进、离职、退休等手续,全年共办理退休8人/次,新进1人/次;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员

等档案资料信息保管。

⑷、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在各部门的协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度,对不履行请(休)假手续擅自离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗职工的积极性,进而大大改善了库(市场)的工作作风。

4、人事月统计工作。每月对库(市场)全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动、退休人员进行备注。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行库(市场)领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责库(市场)来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好库(市场)文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为库(市场)贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做

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工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

8、库(市场)日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办、党办、工会处理日常工作。

9、库(市场)总务工作,做好后勤保障。

10、库(市场)办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、公务车的监督管理。对公务车使用中出现的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅。对有异常的进行处理。

13、库(市场)各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、存在的不足

2011年库(市场)是紧张忙碌的一年,综合科工作责任大,但综合科全体人员始终以饱满的热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行库(市场)的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,综合科在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着库(市场)的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和职工培训等完成各工

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管理。

⑹、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

五、建议

综合科(行政、人事、总务)工作对发展中的库(市场)而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要库(市场)上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要库(市场)领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是综合科工作成败的关键。所以综合科在制定年度目标后,在完成过程中恳请库(市场)领导与各部门予以大力支持。

库(市场)综合科 2011年12月27日

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