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二甲医院工作总结

发布时间:2020-03-03 14:58:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

位于***的***县人民医院固然多年前就是全国卫生系统先进集体和二级甲等医院,但因行风题目曾经著名全州,使医院的工作和声誉受到了严重影响。而今天,艳服新颜的***县人民医院,又通过加强了行风建设,朝着跨越式发展的目标迈进。

在世纪之交的***x年,医院历经了前所未有的特殊时期。曾记否,当时的医院治理混乱,不正之风盛行,医德医风滑坡,少数医务职员公然私收乱要病人钱财,甚至明目张胆地先容病人到其它医院检查治疗,从中捞取好处费等,职工群众怨声载道,一时间医院在社会上的信任度陷进了低谷,原主要党政领导也因违纪受到了惩处。新一届领导班子调整健全后,把行风建设作为振兴医院的头等大事来抓,按照管行业必须管行风和谁主管、谁负责的原则,以改善服务态度,进步服务质量为核心,以优质服务,树行业新风为主题;以加强卫生队伍素质为目的;以深化城镇医药卫生改革为动力,坚持纠建并举,整顿和建设相结合的方针,通过扎实有效的工作,着力解决社会反映强烈,人民群众关注的热门、难点题目,从而加强了行风建设,推动了医院改革。

首先是明确职责,完善制度、监管到位。近三年来,我们建立健全了防止***现象或不正之风的各项治理制度,理顺了各级各类职员职责,明确规定院长、书记是行风建设的第一责任人,对关键岗位、薄弱环节实行全程把关,热门、难点的工作成立了专门的监控组织,如:医疗设备采购组、卫生材料采购组、药品质量价格监控组等,凡是万元以上的设备进购均实行招标议标、集体采购;10万元以上的设备必须有主管局、纪委监察局参加,保证阳光操纵,公平公正,使所买设备在保证质量的同时,实现了最低的优惠价格,避免了不正之风和违纪违规的情况发生,纯洁了卫生队伍,保护了相关职员。

二是主要领导以身作则,敢管善管不正之风。党风廉政和行风建设的好坏,完全取决于部分单位的领导。我院的党政主要负责人对行风建设齐抓共管、密切配合、共同监视,并身体力行地作出表率,把自己的言行置于广大群众的监视之下,做到一身正气,两袖清风,因而就能理直气壮的整治惩处败坏医德医风的人和事,敢于捉住反面典型在职工中作警示教育,得到了群众的一致好评。特别是在基本建设的招投标及建盖过程中,经历了一次又一次反腐倡廉的考验,得罪了一个又一个的大小官员,相反,受到了省卫生厅陈厅长政治敏锐性高,防腐意识强的表扬。

三是加强行风建设,促进医院发展。通过抓典型、树形象,医院的行风建设得到了根本好转,广大医务职员牢固树立了责任意识、质量意识和服务意识,形成了良好的卫生行业风尚,全院职工团结爱院的意识得到加强,增强了救死扶伤、敬业奉献的职业责任感和荣誉感,营造了一种乐于奉献、奋发创新、刻苦钻研、争创一流的良好氛围。目前,患者、职工及社会对医院的满足度不断进步,特别是医院向社会推出八项承诺和九条禁令后,医院的各项工作得到了社会的认可,三个效益不断增强。现在,全院上下集中精力搞改革,一心一意谋发展的局面已经形成,共同为实现医院的跨越式发展努力奋斗。

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