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公司业务宗旨

发布时间:2020-03-03 05:47:10 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

公司业务宗旨:

1.对成功商业老板升级培训为企业家,进行再教育取得国家考核的高级管理师级证书的工作。

2.对大学应届毕业生,市场就业资质认证的培训工作。

3.对企业需求高级管理人才的提供和推荐工作。

4.对需求高级管理的企业的资质、资信核查调研。确保公司人才的就业安全性。

5.拓展公司以上四条的市场开发工作。

拓展客户经理工作职责:

1、主动挖掘市场需求,为公司的产品和服务寻找新的业务增长点。进行各项人力资源服务产品的推广、洽谈、合同签订和后继服务;

2、开发和发掘目标客户的HR需求并提出有针对性的整体HR的解决方案,确保销售目标完 成。

3、分析客户公司行业背景,跟踪客户公司人才需求,推广公司人力资源业务。

4、具有较强的商务沟通和谈判能力;能够独立作战,快速取得关键客户关系突破,具备敏锐的市场意识。

5、及时搜集、反馈客户意见和建议,积极协调内外资源,提高客户满意度。

6、与客户及公司财务人员保持良好沟通,协调、敦促并确保应收款项回笼。

7、详细汇报部门领导分析职位描述,根据客户需求,通过各种渠道及时搜寻合适的候选人。

8、学习能力和适应能力强,熟悉法律及人事外包服务流程者优先;熟练掌握office系列办软 件,具备基本的文字功底和书面表达能力,能撰写商务文案者优先。

9、个性坚韧、外向、追求卓越,自我管理能力强,主动性强、人际敏感度高、沟通协调能力 出色,责任心强,能适应较大工作压力。

10、认同公司所从事的事业,并致力于长期共同发展。

拓展部长任务职责:

1.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

5.参与公司重大决策事项的讨论;

6.依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

7.建立并执行公司的薪资、福利制度;

8.依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

9.建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;

协助帮助员工建立职业生涯规划;

11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

12.各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

13.深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、

团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制

度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

17.组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;

18.草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;

21.根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;

23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

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公司业务宗旨
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