真情故事真实表达——《非常背靠背》流程方案
·《非常背靠背》策划机制
策划贯穿整个流程，必须明确：请谁来、谈什么、怎么谈；
非常强调内容，栏目定位就是：真情故事、真实表达！这一点要不停强化； 栏目成员先把自己当观众，首先是观众，然后才是电视人。
选题策划的几个标准
1、普遍情感
一定将情感进行到底，只有真实的、能引起普遍情感共鸣的故事最打动人。
2、公共话题
老百姓感兴趣的、能带给人启迪的，例如:大学生创业、就业的情感故事。
3、注重新闻热点（绝不关涉政治）
依托电视台各栏目资源、借助电台、报纸网络等媒体发现故事线索，与媒体合作伙伴“协同作战”、“借力出招”。例如：千里寻亲、捐肾救子等。
·策划会步骤
一、选题策划
1、选题至关重要：
编导（也可以是栏目组任何成员）发现选题线索，报制片人、策划、主编，共同在选题挖掘度上进行论证
2、挖掘故事：编导前期采访，明确：采访到了什么嘉宾，有什么故事
3、定大纲：要这个嘉宾的什么故事，分几个阶段、几个故事，结合栏目固定环 节，拟想演播室流程和前期采访短片，栏目制片人、主持人、策划人员开会 明确是否可以进入实际操作阶段。
二、内容策划
策划会针对选题进行判断：
有没有传播价值？
能不能引起大众情感共鸣？
价值观是否正确——避免播出风险！
重点：如何把嘉宾的故事用电视化的手法表现出来
1、策划思路
先找“猪肚”、再设计“凤头”和“豹尾”
再找出矛盾点、找出节目嘉宾的冲突点
最后做开头设计、单元衔接和结尾的设计
2、结构策划
结合栏目固定版块设计，把握本期嘉宾最独特的情感体验，有针对性地设置访谈环节、讲述方式（正叙、倒叙、插叙）、外采短片切入口，片花切入口、广告切入口等等。
3 环节的策划
邀请编剧和懂电视的老师、帮我们把现有的东西变得更好看，加进娱乐和戏剧化元素，进一步强化冲突，突出主题，还原嘉宾（刺激嘉宾、打开嘉宾、让他真诚传达给观众），增加节目的现场性。
·策划执行
一、工作流程（工厂化生产）
1、每周五召开栏目例会，全体人员参加，观看本周节目，找出不足，积累经验，打分评议；
2、例会之后进行选题策划会，参照选题策划会流程确定选题；
3、选题策划会之后，相关编导、摄像进行前期沟通和采访，了解大量嘉宾信息，要求有50至100个左右的信息细节（参见工作手册）；
4、相关编导召集内容策划会，制片人、主持人必须参加，邀请相关专业人士，根据内容策划会流程进行内容策划；
5、相关编导制定前期拍摄和演播室录制计划，并落实嘉宾、进行前期采访；
6、准备成熟之后，报制片人，下达演播室使用通知单，分别通知主持人、摄像、导播、演播室、灯光、录音及相关技术人员；
7、进入演播室按策划流程录制；
8、送走嘉宾，如有必要，进行后期补充采访。编导负责后期编辑、合成；制片人审看、修改；主管领导审片、修改、签字；送备播库或播出机房。
二、《非常背靠背》环节设置（40分钟，含片花，插播广告3分钟）
1、主持人交锋（制造悬念）（2分钟）
营造第一现场氛围，主持人在非演播室环境，就当期节目形成观点交锋，在节目开始即形成矛盾碰撞和悬念。
2、非常来宾（2分钟）（短片讲述矛盾冲突）
3、非常故事（8分钟）（后期短片2分钟，对嘉宾讲述进行电视化表现）
4、故事的背后（5分钟）（后期短片2分钟，对嘉宾讲述进行电视化表现）
5、心理游戏：真情扑克牌（6分钟）
（可根据不同嘉宾进行不同形式和问题设计）
举例说明：一对有情感矛盾的夫妻，妻子在访谈区，丈夫在观察区。
刘钊：我手中有红、黄、蓝、绿、紫、白、黑七种颜色的扑克牌，你可以选择。
1）你觉得你理想的情感状态是什么颜色？那是一种什么样的生活状态？……
2）你现实的情感是什么颜色？你会为什么而烦恼？……
3）这里有一张小王牌，你可以拿着这张牌批评刚才现实中的你（只评价你自己），你觉得在现实中你做得好吗？你应该怎么做？……
4）最后我给您一张大王牌，你的未来掌握在你的手中，你确定你的未来将会是什么颜色的？……
卢薇在观察区完成对丈夫同样的真心问答。
5）片花：在刚才的心理游戏环节中，丈夫„„妻子„„，他们的亲人、朋友、心理学专家又会做出什么样的评价呢？30秒广告之后，《非常背靠背》——真情故事，继续真实讲述。
6、非常专家
前期或后期编辑的短片，家人、朋友、同事、甚至普通观众对这对夫妻矛盾的看法，以及建议。（2分钟）
根据节目策划，现场邀请嘉宾主持或心理学专家参与演播室讨论。（8分钟）
7、挑战“背靠背”（2分钟）
营造悬念——是否能调解成功
8、非常“面对面”（悬念揭开）（2分钟）
9、主持人感言
推广方案预告方案广告营销方案
经费预算方案
十六、成本预算（60——100万/年）
1、人工成本（合计：624000元）
（1）稿费1500元X15人X12月=270000元
（2）差旅费（编导、摄像）
省内：1000元/期X65期=65000元
省外：1500元/期X30期=45000元
（3）嘉宾费（交通、食宿）
省内：1500元/期（三位嘉宾计）X65期=97500元
省外：3000元/期（三位嘉宾计）X30期=90000元
2、常规办公费用（30000元）
电脑（2台）+笔记本电脑（1台）+打印机（1台）+耗材+电视（1台）+传真电话+热线电话+互联网络+文件柜、办公桌等办公设施
3、主要配套设备要求
（1）外采主要配套设备（可用台内现有设备或补充购置）
摄像机（2台）+DV摄像机（1台）+配套三脚架+采访话筒（2支）+配套话筒线（三米以上）+配套及备用电池（10块）+配套充电器（3个）+配套摄像包和摄像机箱（3个）+胸麦（2支）+新闻采访灯（三盏）+录音笔（2支）+磁带+后期
制作及非编系统（2套）+设备维修费+车辆等
（2）演播室配套设备（可用台内现有设备或补充购置）
六摄像机位+编辑机+监视器+切换台+录音+灯光+等离子电视（2台）+背景设计制作+访谈区设施及道具+话筒消耗电池
4、不可预见性费用
十七、效益预测
1、收视率（黄金时段）：
甘肃卫视频道0.2%——0.3%；
甘肃地面频道0.5%——1.5%
2、经营收入预测：X万元——X万元
栏头冠名广告+插播广告+角标+演播室即时广告（背板、电脑、服装造型等）+可协办+可联办
根据栏目构想，初设编制15人（不含公共用人力资源）。
制片人：２人（负责栏目整体工作及节目全程）
主持人：２人（节目主持、配音，参与策划和前后期采访）
编导：6人（策划、拍摄、采访、制作、道具）
导播：２人（配合编导构思完成现场导播，参与策划采编）
摄像：3人（演播室和前、后期短片摄制）
