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企业中层干部年终总结

发布时间:2020-03-01 23:16:47 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

篇1:企业中层干部年终总结范文—工厂管理人员

本人进入我厂参加工作已一年有余,在这一年中,我遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度,在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动,能够按时按量完成领导交给的任务,注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽,不断积累业务工作经验,快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练,已取得了一些成绩,现已独立承担本职岗位工作。分以下几个方面进行总结:

在思想方面,我一直把厂当做我的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受厂部的检验与考核。

在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。 现把我今年工作情况简述如下:

1、逐日完成本部门产品派发、业务统计、日报等工作;

2、逐月完成部门内业务月统计及上报工作;

3、承担部门办公文字处理、打印、上报等工作;

4、管理本部门资料、文件等,并完成相关资料归档工作;

5、积极配合其他在外业务人员完善本部门相关工作;

6、配合领导做好客户的接待、关系协调等工作;

7、做好本部门的业务活动、后勤保障、以及与其他部门的工作衔接等工作。

在自身建设方面,我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。在过来的一年中,我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座,并在工作之余努力学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与工作相关的专业技术知识和文学知识,努力提高自身修养、完善自身素质建设。

总的说来,我进厂至今,在思想上,我一直珍视现有的厂部工作环境,以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好,为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。 篇2:公司中层干部拓展培训总结 新的班子,新的气象。正值公司大力开展“讲正气,树新风及一创双优”活动之际,为提升团队精神,提高公司综合素质,公司领导组织了“中层干部拓展培训”,这次活动是我公司也是我本人参加的第一次这样的培训,不但了解了这种培训的方式,更重要的是从中感悟到很多精神,有很多体会,也从中学到了很多知识。下面将我个人的一些心得总结

一、大海航行靠舵手。本次活动是我公司新一届领导班子上任伊始组织开展的,这也是领导班子在对我公司充分调研的基础上,符合我公司实际情况的一次活动,我公司上下在新一届领导班子的带领下充满活力和激情,但成事者更需要的是一种理性和必要的手段。我个人认为这次活动的开展不单单是从活动中学到什么知识,就从活动本身,各位领导的高度重视,公司李经理和张书记亲自带队就可以看出领导为提高我们公司的管理及整体水平的良苦用心。

二、团结的力量的确是无穷的。在本次拓展培训过程中,好多活动均体现了团队的力量,好多活动靠个人是无法完成的。“同起同座,信任背摔,快乐家园,毕业墙”等均是靠大家共同完成的,其实我们工作中也是如此,作为公司中的一个部门,要想保证我们电网的安全稳定运行,单靠一个部门是无法完成的,只有靠每个部门之间的相互协作,共同努力,每个环节均能发挥作用,才能构筑安全的局面。

三、优化资源,合理配置,人尽其用,事半功倍。在这次的活动中许多项目体现了人力资源的合理利用,“蜘蛛网,毕业墙”等,每个人均有本人的特长优点,如何将这些资源进行优化、整合,发挥其长处,避免其短处,这样工作效果是很好的。在我们的工作中,作为部门的一把手,应合理利用现有资源,将每个人放在应有的位置上,发挥其应有的作用,从而将一个部门带好。毕竟一个人的力量是有限的,特别是我们输变电运行现有人员16xxxx,涉及8大专业,只靠我一人之力是无法完成日常工作,更不用说提升水平了,所以我对人力资源的优化整合是深有感触的。

四、黑夜中的灯光,会给予无限的力量。团队精神不仅是相互协作,相互配合,更重要的是相互支持,相互鼓励。这种鼓励不但有物质,更重的是精神上的。在攀岩的过程中,在离终点还有一米多时,费尽了全身力气,仍无法前进,当时我真想放弃,可是我是第一个攀,且我的实力相对是比较强的,我要是上不去,不但自己失败了,给大家也会带来不良的影响,在这时,同志们不断的加油,鼓励使我坚持、坚持,我终于攀到了顶点。这时成功的喜悦的确是归功于同志们的支持和鼓励。我也从中感受到在漫漫人生道路上有多少人曾无言的帮助你,虽然他是无意的、有意的,但我们都应记住他,也愿自己能为别人做些什么,为了团队的进步;在毕业墙上无法知道你的前进是踩在谁的肩膀上,是谁在关键时拉了你,所以人的一生就是在你拉他,他拉你的过程中风雨兼程,直到成功的越过前进中的墙。

五、增强信心,超越自我。在这次的活动中我也深深感受到干什么事情都要有信心,干什么事情均要讲方法,技巧。常言说“人心齐,泰山移”,的确如此。一个团队形成合力是坚不可摧的。在此次蜘蛛网的活动中,我最后一跃漂亮完成了动作,取得了成功,得到教练的表扬,我认为成功建立在技术的基础上,加之信心、勇气;这个过程也是超越自我,超越常规的过程。所以,我们现在的工作中,有很多事情是落于陈规,没有创新,使我们的工作没有亮点,没有好的经验。思路决定出路,观念决定意识,细节决定成败,在以后的工作中应真正作到严、细、实。 以上是我本次体会最深的几点,当然还有很多如:争先意识,感恩的心,善于总结等不再细说。总之,这次活动受益非浅,我们将以这次活动所获,用于工作实践,从小事作起,从我作起,少说多作,树立大局意识,学习意识,创新意识,扎扎实实将本职工作作好,携起手来共创*电的辉煌。 篇3:供水公司召开中层以上干部年终总结会 1月5日,供水公司中层以上干部年终总结会在公司四楼会议室召开,董事长黄奎良、总经理姜贵全参加了会议并做了重要讲话,公司班子领导及中层以上干部参加了会议。会议由副书记、纪委书记赵玉江主持。 各部门、分公司的负责人分别对2008年工作完成情况进行了汇报,提出了2009年主要工作打算。 公司班子成员对各自分管工作进行了认真总结,并对2009年分管工作任务提出了要求。 总经理姜贵全对公司2008年主要工作完成情况进行了总结。一年来,公司在上级部门的领导下,认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,创新进取,扎实工作,全面超额完成了全年生产经营指标,取得明显成效。确保了大伙房水库输水应急入连工程如期开工;圆满完成了城市供水任务;工程维修管理进一步规范;企业管理目标全部实现;公司基础建设扎实开展;防汛工作步入正轨;党建和精神文明等项工作取得实效。 姜贵全对公司2009年工作做出了具体部署和安排。2009年,公司主要工作思路是抓机遇,迎挑战,树理念,创新业,克难关,全面超额完成公司各项工作任务。一要抢抓机遇,迎接挑战,全力以赴推进大伙房水库输水应急入连工程建设。要加快建设步伐,力争年底前完成南段主体工程建设;加大融资力度,全方位展开工程建设资金筹措工作,保证工程建设资金及时足额到位;加大动迁工作力度,千方百计完成动迁工作任务;认真贯彻打造艺术工程的理念,努力建设艺术性工程;加强工程质量安全管理;加强科技创新;严格招投标制度,选择好施工监理队伍。二要抓落实,促规范,提高维修工程管理水平。三要统筹安排,科学调度,确保完成安全供水任务。四要完善长效机制,全面做好防汛度汛工作。五要深化改革创新,促进企业发展。六要加强队伍建设,进一步提高企业管理水平。重点开展写作、预算管理、oa系统、企业管理、财务合同统计、运行工业务素质、金融证券、岗位职责等八方面培训。七要加强党建和精神文明建设,保障企业健康发展。 姜贵全还对第一季度工作提出了明确要求。一要全力推进大伙房水库输水应急入连工程;二要做好节日、两会期间安全供水任务;三要做好节日期间防火、防盗、防煤气中毒工作;四要认真完成绩效考核;五要科学制定年度工作计划;六要认真做好年度维修工作;七要抓紧完成一泵站报废工作。 董事长黄奎良讲话指出,2008年,公司各项工作任务圆满完成,工作业绩实现了新突破。特别是卧龙水库除险加固工程和大伙房水库输水应急入连工程前期准备工作,受到市领导和水务局领导的一致好评。全面做到了安全供水实施有效,管理工作日趋规范,基础建设明显加强,企业改革稳步推进,员工福祉得到改善。 黄奎良最后强调,2009年,公司面临的工程建设任务重、时间长、困难多,公司上下要振奋精神,团结一心,加强协调,勇于面对挑战。要确保完成两大中心任务,一是保证城市供水安全;二是保证大伙房水库输水应急入连工程南段工程完成试通水。要完成上述任务,公司上下必须做到,一要站在新的起点上审视工作。目标要高端,思路要清晰,措施要得当,落实要有力。二要有迎战困难的充分准备。多动点脑筋,多干点活,多吃点苦,多解点难。三要明确自己的责任。四要清楚领导者的作用。五要努力打造艺术工程。 会议还推举产生了公司2008年先进集体和中层以上先进个人。(供水公司信息) 篇4:学校中层干部个人工作总结 按照校党委对中层干部年度考核规定要求,结合本人2011年度目标任务,对履行岗位职责情况述职报告如下: 1.能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”重要思想;党的十七大召开以来,能认真参加党的十七大精神学习和讨论;中心组学习中,会前做好发言提纲,对安排的重点发言能做好充分准备。坚持党的四项基本原则,始终与党中央保持一致,积极参加学校各项政治活动。 2.主动配合正职做好分管范围内工作,一切工作都能服从大局,执行组织决定。努力抓好部门作风建设,强化读者服务意识,充分发挥高校图书馆教育职能和信息服务职能,为学校教学、科研做好服务工作。 3.在文献资源建设上,能结合学校教学科研需要,安排好采编工作。今年为适应我国加入wto后出版业变化情况,对我校外文书刊订购进行了第一次大幅度调整;事先认真组织调研,广泛征求专家意见,拿出多套方案,为校领导决策提供了依据。能强化采访部主战场在外意识,加强文献需求调研工作,组织采访、参考咨询部多次深入各校区、各学院,特别是新建学院,了解各专业学科发展方向、科研课题、博硕点等情况,了解广大读者信息需求。今年除组织常规中外文书刊采购和几个数据库续订工作外,还组织完成荷兰elsevler、德国springer、ca、ei、klumer、维普、超星等数据库的调研、订购工作,同时还组织了7-xxxx免费数据库上网试用,为学校教学,科研提供了文献保障。 在职工中强化编目质量意识,使典藏合理到位。今年6月份组织了有关专家对编目质量进行检查验收,使文献分编质量得到不断提高。今年能参照学校有关工程招标规定要求,参与组织对期刊合订本招标工作,为学校节省了700xxxx元经费。 4.在读者服务和读者教育工作上,强化全馆读者服务意识,做好优质服务。今年下半年在全馆同志共同努力下,在全校范围内组织开展迎庆十七大优质服务系列活动;充分揭示馆藏、开展咨询活动,认真开展调研活动、了解读者信息需求;特别是与学工处、团委联合举办的第二届读书节,围绕党建知识和十七大精神的宣传学习,在各分馆设立了专题书架,编制推荐书目,举办影视宣传、图片展,举办读书报告会,还在全校范围内进行党史知识竞赛,1xxxx学院参与学生近300xxxx,在全校产生较大影响。上半年根据文理科特点于6月12日组织了“关于二十一世纪信息技术发展趋势”读书报告会。今年能继续做好新生入学教育工作;为方便读者,要求每个分馆经常进行新书书目报道、设立新书书架、做好新书推荐工作,要求每个服务窗口书刊排架到位,建立定期学习交流检查制度。上半年能协助做好“x大学图书馆利用问答”的编写工作。 在参考咨询服务工作中,配合学校教学、科研需要,组织好科研课题上报和科研项目、定题查新等服务工作;今年除组织好正常用户教育培训外,四月份还组织了用户教育宣传月;做好全校文检课教学安排工作,为做好二次文献开发,组织做好x大学重点学科导航工作。 为了不断完善“大流通、大阅览”的服务方式,两次到逸夫馆和江阳路南校区分馆调研,在总结这一服务方式经验基础上,对出现的存包问题、短期借阅手续问题、乱架问题,能和有关领导、职工共同商量解决问题办法。 5.在业务学习、培训上。今年先后组织全馆职工28xxxx次(上半年9xxxx,下半年19xxxx)参加了计算机基础知识(初级)、计算机基础知识(中级)、英语、图书馆综合业务知识以及电子资源检索与利用等几门课程培训班学习(共开162课时),培训前组织教学计划安排,结束后进行考试,并发给合格证书。4月22日组织全馆民主党派、少数民族代表、海外侨胞、港澳台胞和职工代表到合并高校浙江农大和杭大两个图书馆参观学习;11月29日又组织部分职工去安徽大学图书馆参观学习交流。今年6月份在全馆范围内组织了十个代表队,进行了业务知识竞赛,参与了组织和出题工作,这次竞赛成为一次业务大练兵,收到了良好效果。 6.在科研工作上,提倡在馆内营造学术气氛,积极参加学术研究。年内组织编辑出版《x大学图书馆通讯》四期,审定稿件近六十余篇;今年组织了两次学术研讨会,一次是校庆期间组织了“x大学百年校庆图书馆学术研讨会”;另一次是组织了“2011年x大学图书馆学术研讨会”,目前正在组稿(近30篇)下个月进行研讨、评奖等工作。今年分别于上学期和本学期邀请省学会和南大两位教授做了两场学术报告会。本人为x市图书馆学会学术组长,也能组织好每年市图书馆学会学术研讨会,做好征文、研讨、评奖等工作,今年审稿37篇。积极参加学术研究,今年发表论文一篇,出版教材一部(为此书主编)。

7、结合业务工作需要,上半年制订了《x大学图书馆文献剔除办法》;下半年参与了全馆规章制度修订、完善工作,对自己分管范围内的33项规章制度组织修订和直接参与修订工作。 8.今年结合教育部《普通高等学校图书馆规程(修订)》的出台,9月份安排全馆职工学习,并组织全体部主任、分馆馆长、室主任和具有副高职称以上同志进行交流、研讨;6月份结合馆第二期干部培训班学习,在会上还做了“学习规程、加强管理、提高质量” 9.能维护班子团结,工作积极主动、以身作则,敬业爱业、节假日和晚上经常加班加点。平时经常深入基层,联系广大职工;能遵章守纪,注意自身党性修养,廉洁自律,认真参加学校组织的党风廉政建设责任制考核。 10.对照2011年度目标任务,在着手对馆藏古籍文献进行回溯建库方面,由于我国目前古籍回溯数据库条件尚未成熟,加上古文字在建库中存在一定的技术难度,这一任务尚未完成,在条件具备的基础上,争取下一年完成。 按照新时期的干部要求,自己工作中仍有一定差距,今后一定要加强政治理论学习,加强现代化知识学习,为把x大学建成高水平大学努力工作,为把x大学图书馆建成国内有影响、省内有地位wmjy.net的高水平大学图书馆作出自己应有的贡献。 篇5:企业中层干部2010年个人工作总结 深入细致地调查研究是实现正确决策的关键。有的人可能会说:我已经做了调查,为啥工作还是行不通?原因是调查研究的思路、方法或分析过程不正确,导致了结论的错误。许多事情一开始的时候,并不象高山与深谷、黑色与白色那样容易辨别,而是若明若暗,好像看得见,又好像看不见;若有若无,好像知道,又好像不知道。在座的都是我局的中层干部,是局领导的参谋,全局的各项重大决策,都依赖于大家所提供信息的真实程度。如果不做深入细致全面的调查研究,就急于下结论,势必造成工作上的失误,误导了决策。因此,我们说,不做正确的调查,同样没有发言权;不掌握正确的调查研究的方法,照样会走弯路、打败仗。

(三)要学会调查研究的基本方法。要进行正确的调查研究,请大家记住三句话: 一是点面结合,把事物的普遍性与特殊性有机结合起来,既要立足全面,力戒片面,走马看花,把握整体;又要抓住重点,深入分析,下马看花,解剖麻雀,通过解剖具体的问题,寻找出事物的内在规律。 二是分析比较,要多听、多看、多问。古人云:兼听则明,偏信则暗。要听听赞同的意见,更要听听反对的意见,从而考虑决策中是否有不完善的地方。有时反对的意见比赞同的意见更重要。所以,要认真掌握各方面的情况,包括上下、左右、正反的真实情况,切忌断章取义;要分清主流与支流、一般与特殊、表象与本质的关系,找到事物的真实面目。 三是调查与研究相结合,调查本身不是目的,目的在于研究事物的本质和规律性,提出解决问题的办法。调查是研究的前提,研究是调查的发展,相互联系,相互渗透。只有把两者有机结合起来,进行认真地分析、筛选、归纳和整理,由表及里,去伪存真,才能真正提高调查研究的质量,提高科学决策的能力。

三、加强统筹安排,提高总揽全局、应对复杂局面的能力

(一)加强统筹安排,是社会发展的需要。当前,随着社会的发展,各种新思维、新知识不断涌现,新情况、新问题层出不穷。面对这样一个纷繁复杂的世界,是与非的判断、得与失得抉择,比任何一个时代都更加艰难;关系的协调、进展的平衡,比任何时候都更加重要。因此,就要求我们必须按照xx届三中全会提出的“五个统筹”方针,以普遍联系的眼光,多角度分析相关问题,整体规划和综合实施方案,统筹安排地矿行政管理各项工作。局属各单位要结合责任目标,认真研究哪些是重点,哪些是难点,哪些是一般性的日常工作。要分清主次和轻重缓急,重点工作全力抓,难点工作共同抓,日常工作正常抓。要清楚重要事件,紧急事件和突发事件的关系,坚持重要性事件优先原则,紧急性事件要“紧”的原则,突发性事件要“急”的原则,推动各项工作均衡发展。

(二)努力提高总揽全局、协调各方的能力。就是要求我们认识问题、解决问题,不能把自己的眼光局限在小圈子里,要站在全局的高度去认识问题,要了解自己所抓的工作在全局工作中处于什么位置,从而确定这些工作的重要性,要把主要的精力放在抓大事、抓方向、抓全局上,集中研究和解决带有根本性、战略性和前瞻性的重大问题。各主管领导、各单位负责人和副职要研究本单位、本部门的重大问题,做到心中有数。同时,我们还必须注意正确协调与上级部门、各乡镇、市直单位以及服务对象等方方面面的关系,主动地为他们解决实际问题,提供优质高效的服务,调动起各方面的积极性,形成团结一致干事创业的合力。

(三)努力提高应对复杂局面的能力。复杂性和多变性也是当今社会的一个鲜明的特点。去年,xx局长在评价咱们局的行政执法工作时,曾概括为“步履维艰”四个字,原因就是我们的同志应对复杂局面的能力有欠缺,从而出现了困惑和手足无措的现象。要提高应对复杂局面的能力,就必须学会统筹规划,合理安排,时刻保持冷静的心态、战略的眼光,切忌心情浮躁、目光短浅、直来直去;就必须学会承担分量沉重的、麻烦的、不熟悉的工作,认真对待每一件事;就必须学会并熟练运用法律法规这个武器,去斩断乱麻,依法行政,切忌做出越权缺位或者违法违纪的事情来。

四、加强督促检查,提高抓工作落实的能力 现在,我局xx年的大政方针已经明确,各单位的具体目标也在今天这个会议上签定,最主要的就是抓好工作落实。抓工作落实有很多方式和途径,但最根本、最有效的一条就是加强督促检查。过去,我们有的负责人工作只讲安排布置,不讲检查落实,只发文件,不问效果;有的中层干部认为抓督促检查是上级部门的事,是局督查部门的事,对自己来说可有可无,想起来顺便过问,想不起放任自流,没有把这项工作作为一个很严肃、很规范的事情来抓,忽视对本单位、本部门和分管工作的督促检查。对局布置的工作,缺乏超前意识,不做超前安排,步伐迟缓,拖泥带水,推而不动。甚至是局里安排很扎实的事,也蜻蜓点水、阵风过林,工作标准逐次降低。这次市年终目标考核,我们要求有关科室要做好协调工作,但个别单位因为工作不扎实,该疏通的事没有疏通,这对我们的工作是十分有害的。我们每一个中层干部都要清楚:能不能抓好工作落实,抓好督促检查,不仅是实现我局行政管理全面到位的关键,也是衡量一个干部工作能力的重要尺码。要加强督促检查,必须做到以下三点: 首先要明确督促检查的目的和要求。通过督促检查,要了解各项工作的具体安排、责任人员、工作措施和实施步骤,了解落实过程中存在的问题和不足,及时监督检查工作进展情况。今后,凡是上级文件要求以及局布置的工作,都要提前准备,做到有安排、有行动、有回音,确保各项部署落到实处。 其次要形成一套行之有效的工作规范。局办公室要研究制定出全局督查工作制度,将督查的范围、方法、标准等涵盖全面,在全局形成一套责任目标定期督查和中心工作跟踪督查的机制。各单位也要结合实际,制定出相应的办法,确保每项工作事事有结果,件件有落实。 三要重视和发挥督促检查工作的作用。对工作落实到位的单位和个人要及时表扬,予以鼓励;对工作落实中推诿扯皮、行动不力的,要及时通报批评,进行鞭策。要将平时的督促检查情况作为年终评先的重要依据,切实把注意力引导到平时狠抓工作落实上来,把全体干部职工的心思和精力凝聚到干事创业上来。

五、加强回顾总结,提高把握规律、开拓创新的能力 什么是总结?总结就是对过去一个时期的工作、学习、思想等方面的实践活动进行回顾、分析、评价,以得出经验教训和规律性认识的过程,是认识客观事物、掌握客观事物规律的手段和方法。总结的过程就是思想升华的过程,就是理清思路的过程,就是发现规律的过程,就是检验工作成效的过程。但是,我们的干部中却有少数人丢掉了回顾总结这个有用的工作手段和工作方法。一些中层干部平时只会埋头工作,对局布置的工作扎扎实实的去落实,就是不会通过总结,发现哪些工作做好了,有什么经验可供借鉴;哪些工

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