集秀服装租赁店可行性报告
简介：集秀服装租赁店创办于2008年6月，位于下沙高教东区浙江金融职业学院创业园。是高教东区唯一一家服装租赁店，现有演出服装300余套，涵盖各类型（礼服，小礼服，大型舞蹈服，各式长短旗袍，礼仪专业旗袍，戏剧古装，宫廷表演服，少数民族服，合唱服，各类职业装，现代舞服等）。
现有项目投入资金：69000元 人民币
项目负责人：盛飞辰 （浙江工商大学07及学生）
项目股东：盛飞辰等浙江工商大学3名学生 每人均一股
主营项目：服装租赁 （礼服，小礼服，大型舞蹈服，各式长短旗袍，礼仪专业旗袍，戏剧古装，宫廷表演服，少数民族服，合唱服，各类职业装，现代舞服等）
一、市场需求：下沙高教区是浙江省最大的高教园区，入住高校14所，在读学生近20万。众所周知，大学生拥有丰富的业余生活，在学校每个学期都会有各种各样的活动，例如：开学之初的迎新生晚会、圣诞晚会、新年晚会、毕业生晚会，以及校园十佳歌手，各式选秀与及有才艺表演类的比赛。 这些活动中，演出服装是必须的。少则几套的主持人服装，多则每位表演的选手都要租赁演出服装。 因为下沙高校中，没有一所，学校有提供服装借用或者租赁的。
二、营业情况分析：
竞争对手情况分析：正倩服装租赁 位于下沙高教西区，浙江理工大学附近。 正倩店铺所选择的是高校教师的公寓楼边上的裙楼约50平米，房租每年大约在6万。员工2人，合计工资约3万。拥有演出服装400余套（价值15万元左右） 。由于是门店，所以营业时间为早上9点至晚上9点。
优势：1.、拥有服装种类齐全，数量多，成色较新；
2、拥有门店，有利于被潜在客户发现。
劣势：
1、成本过高，每年房租加人工加上日常的电费网络费等等费用近10万元。日均270元。加上高教区学生每年寒暑假近3个月，正常营业时间只有9个月，所以日均成本应为370元。 2投资者仅为1人，没有足够多的时间去做市场。
3、没有学校学生会及社团资源。
4、成本高，导致其服装租赁价格升高，平均比我们集秀高出5-10元每套。
我们的优势：
1、没有房租成本，金融学院创业园对本校学生是免费使用。
2、没有人工成本，我们股东轮班经营。
2、拥有丰富的高校学生会与社团资源，学生与学生更易交流沟通。
3、通过过年多的积累，我们已经有用了一群固定的客户，主要的客户集中在高教东区，浙江工商大学、浙江财经学院、杭州师范大学、浙江金融职业学院等等。
5、价格低廉 6.、拥有2辆私家车可用于配送服装
我们的劣势：
1、没有店面。
2、服装品种不够多，总数偏少，部分服装成色较差。
影响营业额的几种情况：
1、附近新增服装租赁
2、大环境影响（如2009年甲流导致各大院校室内歌舞晚会取消） 3.、服装长时间不更新，不洗涤。
4、口碑
关于对盛飞辰等三人的股份转让
由于盛飞辰等三人现已大三，明年即将毕业，大四也没有过多时间经营管理。所以有意向将股份转让。所以在做转让之前，初步做了一次资产核算，将集秀服装租赁店的总资产评估为60000元人民币，包括有形资产服装，室内装修及家具。以及无形资产，客户资源、口碑。由于没有足够的资金进行接手，所以选择股份转让方式进行合作经营，将60000元的
资产拆分成四份，每份代表一股，也就是每人15000元。只要拿出15000元给3位股东，就对次店有用25%的股份。经过实地考察，精确估算，再次协商，最终将价格确定为13000元。张梦迪于5月25号交给对方1000元作为押金，其余12000于2010年9月10日前交清。
如何在原有的基础上更好的经营？
1、利用手上的高校资源 联系各校的院与系的文艺部部长，与其合作
2、高校宣传，在开学初活动较多时期，在高校悬挂横幅进行宣传
3、发展更多的兼职代理
4、适当的购买符合学生现在需求的服装
5、与其他服装租赁店加强合作 以弥补服装不足的问题
6、网络宣传
店铺管理
店铺经营采取轮班制度，明天营业时间分为2班，早上10点至13点，下午13点至17点。每周一至周五。周末如有客户上门，就近原则负责客户租赁与归还。每日轮班者，收齐改日租金与税费，月底结账时，将每日营业额相加除以股份数，算出每个股东分成。经过核实，证明服装价格的真实性，并根据新旧进行了一定的折算。经过账目查询，估计再高峰期一个月可以有近一万的收入，由于每个学校每个时期都有大大小小的活动。就算处于低峰期，也无需支付额外的费用，这是个很大的优势。
