挂职人员10月份思想及工作情况汇报
局党办：
我到房地产公司挂职近两个月，通过学习与实践逐步融入到房地产公司这个团队中。现将本阶段工作和思想情况汇报如下：
一、工作情况
1、主要负责两宜园后期维护和房屋渗水补漏等相关工作，进入10月份以来，我多次到物业公司了解两宜园屋顶、墙面等部位有关渗水情况，积极联系施工单位并根据轻重缓急的次序逐步进行维修。同时，针对部分业主的不满情绪，我们尽量做好解释和安抚工作。
2、一品园一期一组团的施工，协助项目现场代表，对项目的安全、质量、施工进度进行检查和管理。
“一品园”开盘在即，近期，紧紧围绕着开盘，公司制定出“一品园”开盘前期工作综合考核方案，要求各部门安排好工作节点，明确工作任务、完成时间和责任人，严格管理。公司相关负责人将对每个部门的工作按节点按分值进行定期或不定期考核评分。按计划我们工程部，正在完成相关楼号的层顶梁板砼浇筑等各项工作。10月15日已完成“一品园”一号楼封顶。
3、积极响应局工会倡导的全民健身活动，为支持公司的体育工作，运动会期间，同房地产的职工一道积极报名参与，并配合做好赛前的训练。
二、工作体会
做为一名施工现场管理人员，一方面要督促施工方按图施工，无
功能性缺陷和影响质量的情况，坚决不做设计变更,，如确有必要，有专业预算人员与施工方当时算清应变更的款项，随时掌握额度，避免挤压成堆，做到心中无数。在施工过程中，不可避免会出现一些图纸以外的工程内容，这必需做好施工记录，为工程结算提供可靠的依据，避免施工方提出不合理的索赔；另一方面我们和监理单位也要积极配合施工方，协助其做好施工组织设计。合理安排人、财、物加快施工进度，提高工程质量。
总之，在工程施工过程中，一定要按基建程序来办，尊重科学，
不进行连带建设，随意更改设计内容。以免带来工程造价的上涨，力争将工程预算控制在设计概算以内。
三、工作建议
目前两宜园楼顶漏水问题比较突出。两宜园
1、2号楼楼顶的漏
水现象时有发生，1号楼已经进行局部维修，2号楼方案已经制定出来，但还未实施。
首先，为住户的居住环境考虑，望能尽快实施2号楼楼顶的维修
方案；其次，虽然1号楼楼顶现已局部维修，目前，暂时解决了漏水问题，但其多次漏水，通过以往的工作经验，局部维修治标不治本，反复维修不仅会造成施工成本，而且会让住户对大桥地产失去信心，从而影响到两宜园项目及地产公司的信誉。我建议在条件允许的情况下能够对1号楼楼顶进行整体防水工程，根治渗漏问题。
肖朝辉二0一一年十月三十一日
