项 目：部 门：姓 名：日 期：
述 职 报 告
章丘唐人中心项目部 测 量 部 沙 瑞 奇 年 01月10日
2015 2014年10月1号至今在章丘唐人中心一标段第十二项目部担任测量员的职务，在这三个月的工作中我时刻提醒自已做为一名测量员所肩负的责任，严格遵守测量员岗位职责，积极配合项目领导的工作。回首这三个月的工作，现将履职情况小结如下：
在这工作中时刻严要求自己，不断加强自己的工作能力，和项目部技术人员互相交流，互相学习，增长避短。对测量工作做到严格控制，和同事一起努力完成每一项测量任务。
一、测量工作任务；
1、控制点引测及复核、保护
2、土方开挖方格网测量
3、土方开挖基坑边线控制
4、底板及楼层控制线、高程测放
5、塔吊及主体结构垂直度、沉降观测
6、楼体边线、电梯井道边线控制及楼层砼浇筑完成后标高测量
7、规划验线（准备工作）
8、其他测量工作：临建设施测放及测设、基坑沉降观测
9、二次结构室内标高及控制线引测
二、测量仪器设备的检校、使用和维护工作
按照ISO质量管理体系要求，对施工中所使用的测量仪器设备按计划进行了定期鉴定校准，建立了仪器设备台帐、鉴定计划，履历书等。对A类管理设备送有鉴定资质的测绘仪器鉴定机构检校后，掌握仪器的技术参数和性能指标；对B、C类管理设备根据相关规定进行了自检，并形成自检记录和明显标识，以便指导实际操作和正确使用。严禁使用失准仪器进行作业，所有检测仪器设备均由经过培训的测量人员负责操作使用和保管维护，始终使测量设备保持良好状态。
三、辅助测量负责人建立测量管理制度，做好测量人员的分工及岗位职责，开展业务交流，在施工过程中积极参加项目部技术创新和施工方案组织的实施，在实施中不仅学习了新的施工技术同时也让自已在施工过程中的测量方法得到了改进以更好的为施工现场服务。在施工中坚持做到总结和报告制度，对测量工作进行到一定阶段或完成重点难点测量项目后及时总结。并且做到在任何时间、任何地点，一旦发现测量错误，首先向测量负责人和项目总工报告，然后采取措施设法纠正，以确保工程的正确施工。
四、建立了健全的测量管理台帐。对图纸和测量数据进行换手复核确保测量数据的准确性。并且在施工过程中及时填写《施工日志》，对现场施工数据做到记录清楚、准确，及时对劳务队测量人员下发正确的测量交底，
同时也为项目部的成本控制、变更、计量及结算提拱有力的计算依据。对图纸和现场条件不符的情况下及时测量记录现场数据并及时上报以确保工程的顺利施工。
五、对测量内业资料，做到及时收集、整理、归档，并按用途、工程项目分类登记，对不明确的资料做到及时与资料员、测量负责人、项目总工沟通，争取做到最好。
在这一年的工作当中，我努力工作，但是这并不代表着自己就是一个合格的、优秀的测量员，对于现在的自己，我感到还有很多以待改进的地方。学习主动性不强，总是在用到的时候才发觉知识太少，这无疑是给自己的工作增加了难度，也给施工带来了不便。虽然现在各项测量工作都在有条不紊的向前推进，但是我不能因为工作的顺利进行而放任自已的缺点，我相信自已会改正这些原本不该出现的缺点，也相信自己会凭借自己的努力和项目部领导的关怀下逐步成长为一个合格的测量人员。
测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想把工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少。其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。 在工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。在工作中，见到领导或同事礼貌问好。上级领导安排的工作必须服从并认真的完成，其中，发生的问题一定得及时汇报。与同事之间必须互相学习。要处理好同事与领导的关系必须要多沟通，多了解。 在今后的工作中，在各级领导的关怀指导下，我会努力学习认真工作，并且在施工过程中高标准、高要求来完成施工任务保证工程的顺利进行。
