2012年电气学院新闻中心工作计划
一.工作目标
在新学期的开始将从完善规章制度上更好的管理学院网站建设。为同学们营造一个好的校园文化和氛围，明确新闻中心作为学院最有利的宣部门的职责，切实的履行自己的职责。每月对新成员进行一次考核。由新闻中心主任和各部长，月底汇总。以此评出先进个人，给与奖励。针对一些工作中存在的问题及不足，与成员进行商讨并解决，倾听同学们对新闻中心的想法，鼓励同学们完成自己的职责与任务学院分配的任务积极完成，用最少的人员，最高的效率，达到最高的质量。争取做到最广、最全面、最清晰的宣传模式。我们新闻中心将逐步拓展以扎实的新闻写作功底为基础，多角度发现、发掘为特色，网络为延伸的立体化、多层次的宣传体系，更好的让同学们及学校及时了解学院的各项活动的讯息，并鼓励同学们参与到学院的各项活动中。同时在处理好学院相关活动、会议信息时，我们还将设置信箱，收集、编排、发生在同学们中间的有意义的新闻讯息，使我们新闻中心真正成为连接同学们与学联院以及学校的纽带。
二.主要任务
我们新闻中心还是将继续围绕学院的各项活动，在努力做好本部门的常规工作的同时，积极的参与到兄弟部门所开展的活动，（如文艺部和体育部举办的各项大赛的宣传工作）协助他们做好行之有效的宣传活动，确保活动的信息能及时、准确、快速的传达给的每一位师生，并提高他们的热情，积极地参与到各项活动中。从而提高学院各部门在同学中的影响力,树立学院的良好形象。
三.日常工作与管理
（一） 内部管理：
例会制度：每个部门每两周开一次例会，新闻中心每月开一次例会。
，布置与跟进任务，对上周工作做一次总结。对表现突出的干事进行表扬，当然不合理之处我们会及时予以指出改进。
值班制度：周一至周五将安排学生在机电楼二楼辅导员办公室值班。
激励制度：每月评出2到3名月度先进工作者，每学期评出5名先进工作者，予以鼓励。
（二）内部分工：为了加强学院的宣传工作，我院在原来学生会新闻中心的基础上整合成立了新的电气学院新闻中心，该中心下设：外宣部、内宣部、办公室三个部门。
以下为新闻中心各部门职能介绍：
（一）主任、副主任
新闻中心的领导机构，主要职责是全面负责对电气学院新闻中心基础建设工作，统筹协调新闻中心各部门之间的关系，做好每一年度的工作计划，制订每学期的工作安排，适时检查各部工作情况，同时，做好向指导老师的汇报工作。
（二）新闻中心公室：
新闻材料收集和拟写、数据汇总和任务布置工作。
1、工作计划、总结等材料拟写、月月评上交，稿件统计等。
2、做好各部门上交的数据汇总工作，及时进行存档。
3、主持召开新闻中心会例行会议，对各部工作进行评议，及时对各部做工作鉴定，进行工作考核及时总结宣传工作，并对宣传工作及时与指导老师沟通。
4、与校新闻中心及学院学生会沟通，举办有关宣传的活动及开展部门内部活动。
（三）外宣组：
主要负责对口学校各部门以及外宣稿投稿。
1、参加学校活动，采写校园网、树人网、团委网、学工网的报道。
2、定期采访学院领导，发掘学院特色、优势宣传点并跟踪报道。
3、策划外宣新闻稿。
4、参与学校新闻中心各项活动。
5、负责新成员的新闻写作培训。
（四）内宣组：
主要负责院学生工作的新闻报道和学院网站维护。
1、学生会各部门的工作报道。
2、辅导员工作报道。
3、学院网站更新及宣传工作。
4、学院重大活动专题报道工作。
5、新闻图片拍摄。
（三）关于招新：
一、选拔新人方面
3月份，新闻中心将会“招兵买马”，招新有两个途径，途径一：在学院宿舍楼下设定一个报名点，学生自行报名后经过面试及试用期合格者方能正式成为新闻中心的一员。途径二：由各班级推荐新闻爱好者进入新闻中心。
二、培养新生方面
为了帮助新成员更好、更快地掌握新闻写作，新闻中心将定期举办新闻写作培训课，推荐到学校记者团、树人网、校团委、学工部等媒体平台参加实战培训。新闻中心策划活动——清明追思墙
其次，新闻中心还建立一名骨干成员对口三名新人的培训模式，以结对子的方式帮助新人更好更快地成长。根据规定，骨干成员每周至少要跟自己对口的新人面对面地交流两次，每次时间不少于一小时，同时要及时督促新人每周至少采写稿件2篇。记新闻中心还通过组织成员与其他学院的学生记者进行联谊交流，以达到取长补短的效果。
此外，为使每一名成员都得到最充分的锻炼，新闻中心还在以下三方面着手进行完善，以促使团内成员更好更快的得到提高。
四.着重加强：
1加强学院日常新闻工作：及时与校团委、学工部的领导和老师做好沟通工作，
通过横向和纵向的比较、探讨来发现及改正部门的不足，并不断强化部门的优势；对本学期的各项宣传工作进行备案，详细、完整地保存宣传工作记录，以便于不断总结，更好的开展工作。
2有效发动各班宣传委员 ：对于宣传工作，最重要的是发掘新闻点，而新闻最广集的地方是在各个基层，各个班级，在以往，班级宣传委员都形同虚设，现在我们应该发动起基层力量，从各个班级乃至每位同学身上找寻有价值的新闻点，这样可以有效避免新闻的偏高与偏空性。
3制造新闻点，下发任务：所谓制造新闻点，并不是说等同于制造假新闻，而是鼓励成员通过思考和动员开展一系列的具有新闻价值的活动。在此基础上加强责任制，以订单的模式下发任务（尽量新、好、重 争取至少上树人网）。
4紧密联系各个班级、部门，挖掘生活中的新闻点
5奖励制度可以不限部门以内 ，比如某个班级提供了极为有价值的新闻点，亦可对其进行不同程度的奖励。
6设置信箱，增大新闻来源与途径，一经录用，亦可奖励。
7重点培养几位干事，可以让干事们自己组织、策划、安排活动，为下一届部长选拔做准备。
