认真履职尽责主动引领担当
为抓好公司经营和安全管理工作而努力
我作为分公司班子成员之一，现就围绕自公司开展“认真履职尽责、主动引领担当”主题实践活动以来，本人在学习与认识提高情况；对照岗位职责标准与公司的各项管理制度，认真查找自身存在的问题，从灵魂深处剖析自己，分析问题存在的重要原因，站在分公司位置与高度，端正态度，制定切实有效措施，在以后的工作、学习与生活中，积极整改。
一、不断加强学习，坚持用“邓小平理论”和“三个代表”的重要思想武装大脑，纯洁思想，指导行动，增强自身工作能力和工作水平。
我是90年代毕业的大学生，在铁路系统工作了近20年，自认为在理论知识和工作经验方面都比较丰富，在这次路局党委组织部和成铁物流公司党委开展“认真履职尽责、主动引领担当”主题实践活动的一段时间以来，本人按照活动的学习内容和要求，本人参加了总公司组织的干部培训班，先后学习了“人民铁道报在2012年第0421期刊载的题为：为经济社会发展服务，为人民群众服务，——论铁路科学发展的根本目标；“人民铁道报在2012年第0425期刊载的题为：转变铁路发展方式，推进铁路科学发展，——论铁路现代化 1
建设的必由之路等文章；针对企业的规范管理，企业负责人必备素质修养与理论水平；积极参加了培训讨论会，撰写培训心得；在培训期间利用学余时间与参加培训的兄弟公司负责人就个别问题进行了思想认识方面的研讨和交流；对照公司的各项管理制度、分公司副经理的岗位责任制和安全生产管理逐级负责制的内容要求积极自查。
通过学习、讨论、交流和自查，本人对问题在面与深度上有了全新的认识。
1、对“科学技术就是生产力”有了进一步认识理解。回顾铁路几十年的发展历史，大量的科学技术在铁路企业领域的运用，推进铁路的科学发展，解放了铁路企业生产力。科学技术运用过程，就是企业劳动力解放的过程，就是企业大大压缩经营成本的过程。
2、科学技术的运用是一个系统。企业的管理者、生产经营者和企业职工都必须认识、理解、掌握和使用技术。要实现这目标，就必须不断地加强学习，作为企业的管理者更应该带头学习，形成企业学习的良好氛围。
3、作为分公司副经理经理，分公司班子成员之一，肩负责任、岗位职责标准更加清晰；在企业管理中，采取什么样的管理模式，如何担当工作任务，如何引领企业职工，围绕企业生产经营活动和安全管理工作去积极努力更加明确。
二、存在的主要问题
对照肩负责任和岗位职责内容与标准，反思自查，本人还存在以下的不足。
1、知识的积累与运用与现代科学技术发展存在差距。
2、在日常的管理工作中，只求自己管辖部门无事即可，之外的事，关心、帮助或出注意较少。
三、问题原因剖析
1、人在学习年代，获取知识的多少受时代条件、环境、国家科技发展整体水平的限制，存在知识结构鸿沟是显然的。
2、在思想上，我是分公司的副经理，由于话语分量的因素，在一些问题上，说了也没有人听，时间长了，自然就不太关心自己分外之事。
三、整改措施及以后的努力方向
针对本人存在的不足与自我剖析原因，在以后的学习、工作和生活中，将从以下几个方面去努力，以实现总公司党委提出的“认真履职尽责、主动引领担当”的目标要求。
1、克服自我满足思想，不断加强自身的学习，坚持干到老学习到老的理念。一是加强国家路线、方针、政策和法规的学习，全面掌握政策和法规的内容和要求，丰富自己的法规知识，指导自己工作，强化企业管理和规范企业经营；二是加强加强现代知识的学习、理解、掌握与运用，优化自身知识结构，进一步缩小知识代沟与鸿沟，丰富自身管理理
论知识，优化管理的方式方法。
2、牢固树立制度管人做事理念。一是进一步完善公司的各项制度，涵盖公司的经营内容、工种与岗位、作业方式和作业过程；二是坚持以身试范，身体力行，模范带头，起好表率，维护企业各项制度在企业各项管理工作中的权威性；三是严格公司各项制度在公司生产经营、安全管理工作中的认真落实，坚持制度管人，按制度办事；四是严格公司的逐级负责制，做到：逐级汇报，逐级处理，切实抓好公司的规范管理。
3、认真履职尽责、主动引领担当。坚持讲政治、讲党性原则，认真落实岗位职责的各项要求，切实履行好公司副经理职责，当好经理的参谋和助手，在党员职工群众中处处起好表率作用；树立正确的世界观、人生观、权力观、政绩观、利益观，把本职工作和分公司的工作置于总公司工作的大局中来思考、谋划和行动，坚决贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织的各项要求，做到政令畅通，有令则行，有禁则止，积极引领职工在公司生产经营、安全管理和稳定工作中建功立业。
4、加强公司技安、职工教育、资产部门工作的指导，严格按照总公司对口部门的标准和要求，规范基础管理；按照安全风险管理“一表两卡”要求，扎实推进公司的安全风险管理工作，强化公司安全风险点的卡控，确保公司生产经
营安全。
